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施工單位在拿到項目後，再轉包給勞務公司，這樣可以輕資產運作，不用專門去招工人，買機械等花費資金，通過分包來減輕資金花費，來賺取管理費用！
Me駿馬奔馳
我是建築行業公司員工，就說通俗意義上的總承包包單位。現在施工單位是對一個項目的作業隊伍的統稱，其實施工單位內部分了好幾個層級。首先，我來給大家講解一下施工單位內部的層級。
通俗一個項目開工以後，政府投資的公共項目會選擇一個代建（建設）單位。代建單位一般是各個地方政府的下屬部門或地方國企，如城建局、住建局、水務局、水務集團等等。代建單位下面是總承包單位，總承包單位下面是施工單位，施工單位下面管理著勞務公司。
代建單位—總承包單位—施工單位—勞務公司
舉個例子，武漢抗擊新冠肺炎期間，建立了兩所全國聞名的專業醫院，火神山醫院和雷神山醫院。投資者是武漢市ZF，代建單位是武漢市住建局，總承包單位是中建三局，施工單位是漢陽市政、武漢建工等地方國企，下面還有勞務公司及諸多志願者。
那麼，施工單位選擇勞務公司有啥好處呢？主要有以下幾點。
一、施工單位沒有屬於自己的工人
建國初期的施工單位，管理者和施工人員都是自己的，現在的施工單位一般都是項目管理人員，沒有具體在工地上幹活的，這些工人（農民工）都屬於勞務公司。
勞務公司每年會從各地招募農民工，農民工流動性很大，所以勞務公司必須不斷地招人，補充人員。
二、施工單位選擇勞務公司可以降低管理成本
我們都知道，工地上幹活的其實很累，通常一個工點上，都是3-5個人管著20-30人的勞務工。這意味著施工單位可以極大地降低管理成本，不用招聘那麼多員工，就可以幹更多的活。
三、施工單位一般有著工資總額限制
現在的施工單位一般都是央企、地方國企，根據國資委規定，員工工資有著工資總額的限制。施工單位的管理人員很多都不是正式員工，也是為了降低人工成本。施工單位找勞務公司合作，支付給勞務公司的資金包括了材料費用、機械使用費、工人工資費用，這些支付統一納入項目建設成本，不會佔據公司工資總額。
四、施工單位也在向技術型、管理型企業轉變
施工單位已經不是建國初期的純施工單位了，現在比如中鐵、中建、中交、中能、中電建等央企，名義上屬於施工單位，其實名下包括了投資、勘察設計、監理、運營等諸多方向，施工只是最基礎的能力罷了。
一些央企的設計院設計能力十分強大，比如中國交建修建的港珠澳大橋，克服了諸多世界性難題，連大言不慚的荷蘭人都感到佩服。
綜上，施工單位喜歡找勞務公司就不足為奇了，畢竟企業是以盈利為目的的，任何企業動機都是為了讓企業發展得更好，向更高層次發展。
我是【微笑職場】，如果您還有其他見解，歡迎留言探討，互相交流。
微笑職場
主要是從幾個方面考慮:
一是用工風險方面。大家都知道，用工風險對一個企業或許施工單位來說風險係數佔重比較大的。從勞務公司派遣員工，很大程度規避了用工風險。
二是成本支出方面。通過從勞務公司派遣人員從某個程度上來說，節約了很多成本，一句話，不用長期養人。如員工工資支出、福利待遇支出、員工素質提升等費用支出。
三是工作效率方面。勞務公司裡面的人員，無論是專業素質，還是其執行力，都相對比較強。這得益勞務公司的日常管理。從他們這裡派遣人員，對完成任務是非常好的保障。
門前那條河
主要兩個原因，一方面方便統籌管理，一方面規避風險。施工單位一般不會給下面班組人員買社保，工傷意外險，因為這是一筆不小的開支[靈光一閃]但是工地是一個高危行業，相對其他一些行業，更容易出安全事故，如果沒有給下面班組人員買工傷意外險，一但發生大的安全事故，施工單位將蒙受巨大經濟損失[可憐]如何解決這一矛盾，勞務公司的出現解決了這方面的問題，一些勞務公司會給自有班組人員買工傷意外險，而且一但發生安全事故，弱勢的它們更容易背上了主要責任！[機智]所以施工單位喜歡找勞務公司就不難理解了[可愛]
飛飛2020飛飛
好處還是蠻多的。
1、人事管理便捷，從而提高了工作效率；
2、可以降低管理成本，從而提高了企業經濟效益；
3、方便進行員工篩選；
4、可以規避勞動糾紛，轉嫁風險；
5、用人機動靈活，薪資靈活調整。
小魚兒在線
現在好多企業都是採取外包的方式，這樣的話都會比較省錢，出什麼問題也不用企業館，都是勞務公司在管理。比如企業需要大量要人，不是一下可以招到那麼多的，這就體現出勞務公司的作用，勞務公司下邊還有許許多多的中介，只要你要人，可以在規定時間內將人給你招夠。並且不會出現勞務糾紛，還有一些是直接勞務發工資，企業這邊也就省掉很多麻煩。
白夾黑
施工單位如果親自與工人簽約，要承擔很大的麻煩與風險
1、必須保證隨時都有工程，沒有工程時給工人發工資相當的不合算
2、農民工的流動性很大，很難簽訂長期合同，統一管理非常的難
3、專業化分工是大勢所趨，是提高功效的快捷方法之一，舉例：現在為什麼很多人都買饅頭吃，為什麼自己做飯的人越來越少？
南塵影視分享
一些施工單位為什麼要找勞務公司呢？
主要原因有兩點：
人員集中管理，更加規範
施工單位通常會因為工程的地點不同而不能長期用一批工人，有時為了搶工期需要增加工人的情況下，還需要到處找人，但是，與勞務公司簽約後，人員的增加和減少由勞務公司統一調配，為施工單位省去不必要的麻煩；
為施工單位節省成本，且符合勞動法
正常的用工，包括臨時工，企業都要為員工繳納保險的，而且工人也涉及到個人所得稅的繳納，所以，這一部分的開支，施工單位就省下了。
希望我的回答對你有幫助。
柒柒的vlog
社會分工精細化的結果，凡事量變引起質變，企業用工量大了，就會把一部分工作外放出不去，把有限的資源放在核心項目上，用工類的工作交給專業的勞務公司代為辦理。
微旅拾光
施工單位跟勞務公司合作主要是幫助企業節省用工成本。對於一些有淡旺季之分的企業來講，企業一到淡季企業就要養著一大批閒人，這樣會為企業增加營運成本，企業也是不可能長期養著這類工人，還要負責將來的退休工資，所以乾脆採用勞務派遣，業務外包等模式，目的是用工靈活，工廠企業可以想用時能用，不想用時方便辭退，避免後顧之憂。
