你是甜甜甜过初恋
这是一个特别好的问题，当我们把它作为一个选择题摆出来时，感觉选择“不愿意”的一定是小学的数学没学好！（而且，我个人认为：别人薪酬比自己高本身是一件值得开心的事，至少说明自己在这里的薪酬是有突破的可能性的）。但是，在真实的职场中，这个简单的算术题却很可能做出截然相反的决定。所以，孔子在《论语·季民第十六》 中指出:“不患寡而患不均，不患贫而患不安”。
为什么会有这样的情况呢？
不要简单地认为：这样想的人是没有脑子！这其实是人的本能，这个本能还有一个特别高大上的理由，就是——喜欢问为什么，并且希望有一个理由。
在《蔡康永的情商课》一书中，作者为我们演绎了这样一个情景：
在原始社会的时候，一个孩子去河边喝水，结果被鳄鱼叼走了。孩子的家人非常不能接受，于是就很想知道“为什么是我的孩子被叼走了，而不是别人的孩子”，在追寻答案的过程中会发现：在什么时间、什么样的河里可能容易出现这种情况——这是我们通过问“为什么”得到的答案和启事，也就是知识。知道了这个知识以后，显然就会想怎么办？比如避开容易被叼走的情况、多大以上的孩子才能单独去河边或者有工具可以吓走鳄鱼等等，这也是会积累成知识甚至历法、规矩、发明、仪式等等。回到题目中，本来，我们认为“同工同酬”是职业里的基本准则，现在“同工不同酬”啦，自然要问“为什么会这样”；但仔细寻找答案的过程中，如果我们发现:我们的能力是一样的、付出是一样、结果是一样的，但就是回报是不同的。那么，“同工同酬”的认知就崩塌啦，不知道怎样才能获得更高的收入，这其实会让人们失去方向、失去标准，会委屈、感觉不能接受也是很正常的反应。
所以，我认为无缘无故地“同工不同酬”是破坏职场规则的做法，的确会引起人们的不满，甚至人员的流动。
如果我们属于比别人低的这一类，该怎么办呢？
但是，现实生活中确实存在看起来“同工不同酬”的情况，如果我们恰巧属于比别人低的这一类该怎么办呢？
1.客观点，也许是有理由的。
看起来“同工不同酬”不一定是没有理由的，比如有的单位确实会根据学历来划分薪酬登记，有的单位会有工龄方向的规定，所以，即便大家做一样的事但薪酬很可能是不一样的。而且，也许对方的确有比你更强的能力、做的比自己好，我们往往会看到自己的付出却看不到别人的付出，所以，摆脱心理不平衡的首要一点就是客观一点，综合评定别人的优势。看到差距，才容易成长。
2.主动点，跟领导沟通薪酬的标准和希望加薪的建议。
希望升职加薪并不是见不得人的事，我们也可以主动跟领导沟通希望自己有更好地收入。但这一步的时候，不建议直接说：为什么XXX比自己工资高，这会让对话直接变成
“对抗”，反而得不到有用的信息，重点是问清楚加薪的标准和建议，这种语境下，双方都比较轻松，反而会给一些靠谱的建议。
3.眼光放远一点，薪酬归根结底还是要看自己整体竞争力。
所谓合理的薪酬并不是只跟自己的同单位、同岗位同事对比，还要跟社会上岗位平均薪酬进行对比，跟自己可能拿到的offer进行对比。如果，我们出去以后确实能够拿到更好地薪酬水平，心里有底了，跟领导谈也就有底气啦；如果出去以后反而不如现在，那么，现在的重点当然不是跟谁比，而且真正提升自己啦。
4.大胆一点，跟领导谈薪资。
在相关因素都了解清楚，特别是自己有底气之后，当然可以大胆地跟领导谈薪资，明确自己的薪酬期待，展示自己能够为公司做的贡献。如果领导可以给出一个具体可行的方案自然是皆大欢喜，如果不能的话，那也不妨多一些其他尝试，也许这里真的不适合你呢。
总结：别人薪酬比自己高本身是一件值得开心的事，至少说明自己在这里的薪酬是有突破的可能性的。但是，真正遭遇这类情况内心往往首先表现出来的是委屈、觉得不公平，所以本文有4个具体建议，按照这4个建议去做更可能提升咱们的薪酬哦。
