这场“战疫”让人们意识到，偶像就在我们身边，在我们需要的地方。人们积极为他们点赞，相信他们的专业判断，礼赞他们的职业操守，视他们为标杆。
83岁钟南山院士挂帅出征，抵达武汉当机推断出，“病毒可以人传人”，随即拉响了全国重视疫情的警报。一周后，中国工程院王辰院士为准备新药瑞德西韦的临床实验，也来到了武汉。
王辰院士是国内首屈一指的呼吸病学与危重症医学专家，与钟老齐名。
2月1日，王辰从北京匆匆赶赴武汉，看到超负荷运转的医院，辗转一夜，他首次提出建立“方舱医院”，对患者要应收尽收。
话音落地，48小时后首批3座方舱医院开舱，4000多张床位，成了隔离在家、孤立无援的患者生命的绿色通道。
随着更多方舱医院加入，武汉定点医院终于不再“一床难求”，甚至还完成了“床等人”的逆袭。
幕后英雄王辰院士却低调之至，迄今只接受过三次采访。
事了拂衣去，深藏身与名。
2018年，复旦公布中国医院排行榜，其中呼吸科全国排名第一的是钟南山所在医院，紧跟其后的第二名便是王辰所领导的中日友好医院。
两位业界泰斗，医术高，医德更是高山仰止。
更难得的是，他们都敢说真话。
当时的武汉，疫情扑朔迷离。确诊病例日日在增加，而外界根本不知道这座城市到底还有多少新冠患者。
直到2月5日晚《新闻1+1》主持人白岩松采访了王辰，武汉面临的困境才开始大白于天下。王辰在对话中，说了三个关键信息：武汉形势严峻，大批患者未能及时收入医院；病毒核酸的检测能力依然不够；武汉到底有多少病人，数目并不十分清楚。
当时全国人民都瞩目期待的拐点时间，王辰回答得更是一针见血。他说，“首先我们现在对疫情的底数不甚清楚，如果不甚清楚，在判断上的根据是不足的。现在在外头有多少没有隔离的病人？另外还有病毒的变异问题。也未可预期。”
在患者面临一床难求的紧张形式下，“应收尽收”建方仓，王辰院士一锤定音。
“我们不怕数字多，就怕数字不够全。只有面对真相才能更好解决问题。关键时刻，王辰院士不同不畏惧真相，敢于直面一团乱麻的现实。
从《新闻1+1》直播后，网友们对王辰的回答赞誉有加。一股久违的力量，正刺破疫情的迷雾，让我们坚信春天终会到来。
而早在2003年SARS时期，王辰院士就被推到了历史的前台。2003年4月，王辰临危受命，担任北京防治“非典”专家组组长，接管了一行12人的“非典医疗专家组”。“当时的情况不知道是什么病毒、细菌、未知病原体，不知其传播、致病规律，知道的只有危险，知道的只是患者和社会需要。”
王辰院士面对一无所知的非典敌人，立刻以医者的高度敏锐率先反应，搭建高标准的“非典”隔离病房。同时他主动请缨，接管了宣武医院“非典”重症病房。在与非典的近身肉搏中，41岁的王辰院士力挽狂澜，在“非典”中，打了一场漂亮的攻坚战。
有了抗击“非典”的经验，王辰更懂得如何在混乱中沉着应对，深入要害，来到武汉后，他立刻制定了四字方针“应收尽收”，采取的措施便是设立方舱医院。
国家力量一呼百应，解放军共有23家方舱医院，驰援武汉20家，倾注全力。
在原有的方舱医院一般只能接诊200人次的基础上，在武汉因地制宜，利用体育馆等大型会馆，扩充收容体量，并按比例配备医护人员，运转效果出奇制胜。
纵然外界对此有多重担忧，王辰也呼告，“这不是‘至善之策’，却是可取之策，现实之策。”
新华社评价说，力挺方医院是：关键时刻的关键之举。
开舱半个多月，白岩松再度对话王辰，武汉的床位紧张问题已基本缓解。方舱医院内轻症转成重症的比例在2%~5%左右，且都能及时转运到定点医院救治。王辰的工作重心也从应收尽收，转到了应收早收。
又是他，先天下之忧而忧，提前预见了下一阶段的难题。价值观导引，以现实的世界观行路。
王辰院士身上也有着老一代知识分子的做派，儒雅、求真、严谨。
2019年12月，王辰获得年度吴阶平医学奖。该奖评共选过13次，至今只有20人获奖。
得此殊荣，他却说了八个字：“一切过往，皆为序章”。
同样的，关于这次疫情，他也在央视说了最重要的八个字，“应收尽收，应收早收。”
前八个字是王辰人生的写照，后八个字改变武汉一座城的命运。
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