02.25 世界首富的生意经

贝索斯:“我不要利润,我只要增长!”

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其实,创业是一个系统性工程。

根据我的粗浅体会,创业对创始人的素质要求很高,特别是在顶层设计能力方面,至为重要。

有时候你不得不承认,做出一个1000亿营收的公司和一个1亿营收的公司,其创始人的思维差异是有天壤之别的。

创业的过程,也是一个把大脑里的想法具现到现实的过程。

至于顶层设计能力,归根结底是一个创始人是否可以不断学习和进化的素质问题。

从某种程度上说,是创始人的学习和进化能力决定了企业的发展上限。

如果脑袋足够有想象力,那么一个车库里的小公司也可以成长为一个覆盖全球的商业帝国。

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比如,亚马逊的创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)。

在2019年3月份,贝索斯以1310亿美元的身家排名在2019年福布斯全球亿万富豪榜第1位。

另外,他还被评为“过去十年影响世界最深的十位思想家”。

1995年,亚马逊在西雅图郊区的一个车库里成立,2018年,亚马逊已经是一家市值破万亿的商业巨无霸。

在谈及自己经营秘诀的时候,贝索斯非常坦诚地表示,

“世界上有两种公司:一种是尽可能地说服客户支付一个高的利润,另外一种是拼命把价格降到最低,把利润都让给消费者的公司。我觉得这两种都非常成功,不过亚马逊坚定地选择做后面这种公司。”

贝索斯的这种经营策略曾饱受投资人、资本市场和外界的批评,亚马逊更创出连续近20不盈利的记录。

但他说,“我不要利润,我只要增长!”

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无独有偶,或者说英雄所见略同。

在中国也有个类似经营策略的公司,华为

“战略肥力需要多方面产生”,任正非曾多次表示,华为要把利润投资在技术研发和行业未来上面,以 “多产粮食,增加土壤战略肥力”为目的。

为此,不管是真金白银的巨额资金和人力资源投入,还是组织变革,都是为了刨松土地,努力增加土地肥力,最终达到多产粮食的结果。

2019年3月29日,华为正式公布了2018年年度报告。年报显示,华为2018年全球销售收入为7212亿元,约合1052亿美元,实现净利润593亿元,而华为在研发上投入成本超过1000亿元。

最近任正非还在采访中表示,未来5年华为在研发方面还将投入超过1000亿美元。

经营一个企业,实际上就像是农民种庄稼,人欺地皮,地欺肚皮,只有把土地肥力解决好了,才会有粮食的丰收。

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企业经营都应该坚持长期主义原则。

华为的“2012实验室”就证明了这点,同等规模的企业因为更重视短期的利益,只算小账,结果就损失惨重。

在2018年年底,索尼社长吉田宪一郎专程来华为拜访任正非,他说自己从索尼创始人盛田昭夫先生身上学到了三件对企业家来说最重要的东西:

1.忧患意识,永远保持危机感;2.谦逊,永远认为自己无知;3.长期主义。

吉田宪一郎问任正非,这三点是不是他成功的关键因素?

任正非说,类似,但我还可以再提炼为两点:

一是战略必须也只能大致正确,战略要做好有两个方面,对客户需求变化的洞察和对技术趋势的洞察;

二是组织必须长期充满活力,这一点最难做到,组织没有活力就会走向死亡,这种企业不能长期为客户创造价值。

这就是企业的增长逻辑了。

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所有工作都要对准“多产粮食”和“增加土地肥力”。

企业的经营管理原则就是这么简单。

经营企业其实哪有什么秘诀,所谓秘诀都是公开的,比如贝索斯就每年发公开信谈及自己的经营策略和哲学。

所以,关键是看自己能不能理解,然后怎么选择罢了。

亚马逊的云计算业务是世界第一,贝索斯本来可以利用自己的垄断优势赚取最大的利润,但他却决意把亚马逊云连续降价51次,这可都是真金白银、丰厚的利润啊。

事实上,不是每个老板都有这样的决断的。

从一个网上书店,到如今“无所不卖”的亚马逊帝国,贝索斯所坚持的,正是长期主义和增加土地肥力的哲学。

他说,“只要你愿意投入时间和精力来培养新技能,那么你就能做你应该做的事。如果你只涉猎你能力所及的领域,那么你的技能就会过时。”

做企业就是这样,创业者的每一个决策都像是一个投资决策,要用你的时间和钱换来能够不断升值的资产,也就是说能够为你的企业提供长期价值。

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3月30日,任正非在华为第四届持股员工代表会上发表了“超越美国不是梦,何不潇洒走一回呢?”的讲话。

他表示,“......再用二、三十年时间,建立起统一意志、清晰方向、有序组织、顽强奋斗的群体。实现与美国优胜公司并驾齐驱,为人类社会作出贡献。”

4月13日,任正非接受美国CNBC独家专访,他谈及女儿的时候说道:

儿女大了,他们成长太顺利了,受点磨难应该是好的。“没有伤痕累累,哪能皮糙肉厚,英雄自古多磨难”,我认为这个磨难对她本人也是巨大的财富。经过这些困难,有利于让她意志更加坚强,成长更加有利,就让她继续煎熬吧。

创业真的是太难了,华为从1987年成立,以两万一千块为资本,艰苦奋斗,白手起家,三十年来不知经受了多少磨难和险阻,也许,没有这么多的磨难和险阻,也成就不了如今的华为。

“不经过挫折,就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点。”

既然选择了创业,我们只有是纵情向前!你说呢?


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