沿途的風景19629
哈哈，裝著什麼時情也沒發生，該幹嘛幹嘛，準備做好第三產業，隨時瀟灑的炒老闆魷魚。
謝三少的快樂
清者自清，敬而遠之。我還告訴一個真相，不要認為你的領導一無所知。
我目前作為一名管理者，在做事時很難360°事無鉅細，這時我就需要培養自己的心腹，為啥？就是希望有一個、或幾個人能夠將我所發現不了的問題“客觀如實”地報告給我。關鍵詞是客觀，不能夾雜個人情緒和私心，至於如何判斷，就要看管理者開不開眼了，因為被當槍使的管理者可沒有什麼公信力。
第一，如果你覺得自己的領導是開眼的，那麼恭喜你，不管這些“小人”如何蹦躂，你都不需要害怕領導不分青紅皂白顛倒是非了。
第二，如果你不確定領導是否可以明察秋毫，那麼防止自己心裡不安，就要想辦法和自己的領導建立信任。當然這是每一名職場人都需要做的，你不成為自己領導的心腹，如何提升？
從五年的工作經驗，2年總秘經歷上，我給你說一說職場背後的邏輯，幫你如何成為領導的心腹：
1、對工作一定做到積極主動彙報，有無進展，有無問題，存在的問題最好有解決方案請領導批示，即便想不到辦法也要講問題梳理清晰。一方面讓領導掌握工作，好放心，一方面一定要和領導站在同一條繩上面。
2、表好態。怎麼表？喜歡熱鬧的多組織多參與活動，有官癮的多捧著點，喜歡聽好話的就多說一些，只要不違背自己的原則，投其所好、投其所好、投其所好......當然也不必過於諂媚，只要讓他明白自己的態度就好，那個領導不想多一個心腹啊。
3、有小人打小報告，還是領導心腹，不要著急，尋找機會有意無意地替自己解釋清楚。受些委屈就受些委屈，如果不是你的錯，一定要後面和領導講清楚，他會補償你的。但千萬不要因此記恨領導，因為這樣你就腹背受敵了，不要站在團隊的對裡面，要融入進去，最起碼要融入到領導心腹的範圍裡。
4、最關鍵的是自己的能力，不要沉浸在討好領導的節奏裡，強大自身，成為部門的頂樑柱，你再看有沒有打小報告的小人？這個強大也要有一個度，我說的表現出來的強大，自己體會。
5、最後一點，我要說的是還需要從自身角度審視一下這個事兒，第一條說了我們一定要要積極主動彙報，所以反問自己，這個小報告內容是什麼，如果不報告給領導，是否有問題？如果有，那麼我覺得使我們自己沒有主動彙報，這個小人也不是小人，而是履行了心腹的職能罷了。
所以，什麼事都要三思而後行。
小胖視野
在單位上是會經常遇到這種人的，如果不幸遇到了，千萬要記住以下幾點：
一、敬而遠之，以免接觸較多授之以柄，給他打小報告的機會，甚至其他同事會因為你和他走的近而防備著你；
二、不要得罪，知道他愛打小報告，就更不能得罪他，面子上要過的去，正所謂寧可得罪君子，不能得罪小人；
三、獨善其身，這種人存在，大家都看到了，沒有人是傻子，只是可能別人都明哲保身不說而已，你可千萬不要當出頭鳥呀，看不慣放在心裡就行，不要義正言辭呀，這樣你可能會幫其他人當炮灰呀，把自己的事幹好就行了；
四、千萬不要以牙還牙呀，當狗咬了我們，我們千萬不能反回來咬狗；
五、把自己的工作儘量做好，不要給他留下把柄，如果不幸與他和作，最好是能分工明晰，以免出了問題說不清。
總之，和這樣的相處，最重要的就是要保護自己，權當他幫你鍛鍊提高自己好了。
百格
當作什麼事都沒有發生過，努力工作向領導示好！
私下時刻提防你的這個同事，但在表面上還是要走的近，
多在你的領導面前表揚你的這位同事。
職深生活
保持沉默！用實際行動證明自己的能力和水平，把本職工作做好做出色。
每個單位都有那樣一部分人，喜歡搞幫派，喜歡搞小團體，作為有正義感的人，不要過多去計較，不要浪費時間和精力。
人之初性本善。一個單位要發展，單位領導肯定是善良的，也是會顧大局識大體的，更不會助長歪風邪氣的。同事之間，有點摩擦或誤解都很正常。人，都有善良的一面，用心感化，用實際行動證明自己。
和氣生財！一個單位也好，一個家庭也罷，不團結不和諧，肯定會出問題。不和諧鬧分裂，肯定會沒有活力，也不會有較大的長遠的發展空間……
正確對待矛盾，化干戈為玉帛吧！調整好心態，冷靜，忍讓，寬容，善良，才是最佳處事做人的方式方法，也是最成熟的選擇！🙏🙏🙏
憂樂範公
沒法處理，在有一些情況下，不管你怎麼做，都是錯的。
如果你在民企，此處不留爺，自有留爺處。
如果你在國企，除了忍耐和以低姿態與對方搞好關係，別無選擇。
達爾文的生存論，在這個社會，真實的讓人內心冰冷：物競天擇，適者生存。適應不了，是沒法生存的。
一個弱者，生活中就沒有對的，好的事情。
易公子256766995
堅持自己的原則與底線，凡事為公司的發展及領導的處境考慮，放遠格局，不與小人鬥利。時間長了自己提高了，領導也能看出來了，不攻自破。
我於無聲處聽驚雷
裝聾做啞吧，該幹嘛幹嘛，其實老闆也知道的，不用打報告，只是看他想不想說而已了，老闆一點都不傻，有些事情他也只是聽聽而已，該說的他會說，沒必要說的，他也不會計較，不會放心上，一個智慧的老闆，他也知道哪個人是什麼樣的人的，即便是他的心腹，他也很清楚這個是什麼人的。
昱景茶
在單位被同事打小報告的事還比較常見，被報告者有時知道有時不知道。遇到這種情況也不必急，要冷靜對待。一是就當自己不知道這回事，不要受其影響，照常工作，日久見人心。二是不必急於解釋，也不要特意解釋，可以找到合適的機會，以不經意的方式給領導說清。三是如果自身確有不當之處，要有錯就改。四是和愛打小報告者保持距離。大多領導也不會憑一個小報告給一個人下結泡。
用戶愚叟
針對類似問題建議做出如下處理：
1、不過問，繼續認真做好本職工作
2、如果領導有了解情況，則如實彙報有關工作
3、爭取在本職工作崗位上做出更好業績，讓領導刮目相看。
希望以上的回答對你有幫助。
