大鑫與小桐
在我看來這兩個問題是相互關聯的，並不矛盾。
因為相信而看見，我的理解是人是有信念系統的，因為對信念的絕對化會讓我們產生相對應的情緒體驗，從而形成一種執著於此信念系統的行為模式，可以理解為這是一個自我實現的過程；因為看見而相信，有個心理學現象叫“選擇性注意”，我的理解是因為心理因素的影響，我們會選擇性注意一些與我們潛意識相關的信息，一個人每天接收到的信息不計其數，最後只有與我們自身相關的信息被我們注意到，所以你看見的並且相信的，其實你的內心早已有所準備，只是看見是為了自證其實而已。
所以創業路上，對市場保持充分的覺知，及時修正“航道”，在我看來是必須的。
看見心理學
領導是因為相信而看見，員工是因為看見而相信，這個看問題的出發點就註定了你只能是一個普通員工。
比爾蓋茨剛創業的時候是在一個車庫裡開始的，但是他相信自己能成就一番事業，起點雖低，成就很高，經過他和夥伴的奴隸最終成就了微軟帝國，他自己也連續多年霸佔了世界首富的位置。如果員工來一看，這破公司連個正經辦公室都沒有，就放棄了這份工作。我想這個員工也不會成就什麼大事。
馬雲剛開始創業的時候跟他的創始人在居民樓裡工作，條件非常艱苦，他堅信自己能成功，跟創始人們大膽的暢享著未來，創始人們雖然不是很相信馬雲說的話，但是業選擇相信馬雲，正是他們因為相信所以最後他們才能看見，才能帶領所有創始人成長億萬富豪並且成就了偉大的事業。
孫正義剛開始創業的時候只有三個員工，他有一次站在桌子上說他要把公司做到日本第一的公司，員工們一聽都嚇跑了，以為這個人瘋了，孫正義堅信自己能成功，最終他成了日本首富。
我認為如果你想做好創業，那你一定首先堅信自己最終能成功，保持恆心與毅力，這樣你才能有成功的希望，成功是因為你相信才會看見，相信相信的力量。
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劉寶田大連
相信和看見，我認為，這兩者不是因為A所以B的關係，而是AB之間像藤條一樣，相互作用相互影響。
首先，你會希望你言行保持一致。因此你怎麼想地就怎麼說，怎麼說了就怎麼做，怎麼做了就需要這麼說，這麼說了也就這麼想。是個鏈條，層層影響。
其次，心理學叫認知不協調理論，但凡你想的和做的不一致，你內心就會不協調，從而保持一致。
另外，還有一個自我覺知理論，你會觀察自己的行為而調整自己的態度。
這些都告訴我們，在創業路上，如果你相信，你會做出行動讓自己去看見，而你做出了行動，會增進你的相信，如此相互激勵，直至最終成功。
最後，送你一歌德的名言
瞭解自我的最好方式，不是沉思，而是行為。——歌德
芒果投
當然是先相信。
不相信就是沒有信心，更何況，即使你先看見，那也是別人的。舉個簡單的例子，淘寶，馬雲是先看見還是先相信？再看看那些跟風創業的，有幾個是成功了？只有自己先相信自己能夠做好做成功，才能真正的創業成功。
有人說，我看見朋友做淘寶店做成功了，所以我也去創業開淘寶店，難道這不是先看見嗎？我告訴你，錯了！這依然是要先相信自己可以做好才可以創業成功的，否則，你必定要失敗。
看見別人成功，然後抱著試一試的心態去創業的人，註定是要失敗的，因為創業本來就是艱難的，你必須首先相信自己，然後全力以赴，才有可能成功。
風遇見晨
一個好的創業路線，首先是很少人能看到，很少人能理解。當然，新穎的創業路線也是附帶很多不成熟的想法，也是要在過程不斷調整。沒有劇本，一上場就是開演，也沒有重拍哦。
創業最忌諱的是一直守著自己的想法，而是應該跟身邊的人溝通、交流。這樣會讓想法變得更加客觀、成熟。
創業的時候會很孤單，但是你要清楚，任何單打獨鬥結果就像楚霸王烏江自刎，所以你要像劉邦那樣明確目標凝結團隊（吸引人成為你的團隊）。
房價城市圈
是因為先看見，後再去相信。當然，這也不是絕對的。創業其實是在更深入的挑戰我們自己。經歷的多了，見過的事和人多了，有些時候就短短几句話交流就能體會事和物的本質。一次簡單交流，一次飯局，只要你去注意一些細節，多少都能夠看到些東西……
一浪跡天涯吧一
因為相信，所以看見，後互聯網時代，認知是入場券。公司是圍繞商業模式運轉的機器，創業就是在創建一個商業模式，好的模式應可大規模複製，並具備超維的特點。
狼嚎營長
相信和看見，二者關係的哲學思考。
中國是一個人情社會。千百年來形成的以信任為前提的人情社會。我們通常的辦事習慣就是找個熟人，這就是典型的先相信而後看見。
在生活中也是如此，特別是現今社會，在努力打造誠信，誠信已涉及到人們生活的方方面面。
當然，也有看見而相信的。眼見為實最為直觀。
在商業領域，人們往往是聽到了誰誰誰幹啥賺了錢，相信了傳言而看見了，這佔據大多數。
在生活領域，可能是先看見後相信的佔多數。
不管怎樣，相信和看見的哲學應因人因事而異。
天天賺包煙
創業路上還是以看見為相信吧 ！這是對和您一起打拼的同事戰友負責也是對你的付出而負責。 創業路上是個艱辛的過程。希望你能堅持住。加油
