02.27 这家房企正在行动,神操作定义“城市家庭服务生”


这家房企正在行动,神操作定义“城市家庭服务生”


2020

每一次特殊时期,都会引发“蝴蝶效应”,在一定程度上推动社会发展。

今年也一样,在疫情的影响下,许多行业不得不做出一些改变。最直观的体现就会营销方式的改变。

以房地产为例,作为中国经济的支柱产业,在疫情的冲击下,售楼处关闭,线下渠道暂时被切断。面对这样的困难,地产人士不断探索着全新的营销模式。2月以来,各大房企陆陆续续“线上售房”模式上试水。

绿地集团率先转型,打破迷局——重磅推出G优尊享会,一切以围绕客户为核心,抓住城市产业结构升级机遇,瞄准城市生活服务升级、注重健康人居产品,打造线上服务新平台。


这家房企正在行动!

一波神操作被称为

“城市家庭服务生”


2月20日,绿地集团正式启动“绿地G优尊享会”服务平台,将全年复工复产的首个重头戏落点,大幅度提升客户增值服务,发挥绿地多元产业优势,分享绿地高质量发展红利。该平台将是传统房企业主平台的全新升级换代,打通了绿地集团旗下9大类近百项全产业资源,打造业内资源最全的线上服务平台。同时,绿地结合当下疫情期间客户对购房需求以及健康安居的高度关注与迫切需要,已推出“G优会员购房特别激励”、“安家宝无忧购房季”、“健康科技宅2.0”等三大购房利好政策,致力于城市家庭的全方位服务。


这家房企正在行动,神操作定义“城市家庭服务生”

绿地G优尊享会


NO. 1|壹

推进民声共建

服务升级是惠民惠众的根本

一场举国一心的抗疫行动,让我们明白了健康的重要性;明白了家与爱的重要性;更加明白了生活的重要性。

随着疫情的控制和复工的开始,很多人已开始畅想疫情结束后首先要做的事:

“我要去旅游”

“我要开始理财了”

“我要给父母办张康养卡”

“我要去shopping”

“我要买辆车”

“我要在这个城市扎根买套房”

……

绿地G优尊享会服务平台便是以客户的角度出发应运而生,率先以自身产业整合为优势,通过安居、购车、金服、购物、旅游、度假、康养、医疗、教育等9大类服务、11大铂金权益、52项VIP尊享、100+门店针对城市服务深入整合,以“开放、共享、极致”的互联网思维,打造一个以客户为中心,以全生活需求为场景,真正实现吃喝玩乐购、医食住行、金融商旅等城市全景服务,这样一个全民的专属服务平台,扎实有效的构建了惠及民众的生活根本,更是彰显出国企大品牌教科书式的榜样力量!


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绿地G优尊享会服务平台权益


NO. 2|贰

共同战疫

美好安居在拐点不期而遇

疫情背景下,房地产2020年的“小阳春”已不复往期,房地产以及各行各业都在拼命自救,安居客、房天下、新浪乐居等专业媒体线上营销服务频出,直播看房、VR看房、抖音看房等网红应用手段百花争艳耀阳春。


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示意图


各大品牌房企对于“封禁期”更是越来越焦急,伴随着线上营销手段的应用,线上直播卖房、线上售楼处等成为当前市场新常态吸客挽救成交的通用“神通”!

面对疫情的沸点

是否会成为市场利好的一个拐点?

房贷利率下降、央行下调5年期以上LPR下降5个基点、资金支持、融资支持等暖企惠民政策持续走好,浙江人才举措推行,加码购房补贴标准等无外乎是这场战疫后与美好安居的不期而遇!


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相关新闻截图


在面临疫情城市封锁禁出禁入“难回城、难归家”的背景下,绿地更是切合这次拐点的契机,以“安家宝无忧购房计划”来安抚员工及客户急迫安家扎根的内心。所有优惠均在案场原有折扣的优惠基础上再享优惠,绿地浙江更是整合区域所辖大盘项目精耕细做,杭州湾绿地海湾、杭州华家池、柏澜晶舍、嘉兴新里城、台州德加公馆、宁波绿地·悦山府等主力5城7盘,结合美好安居助力城市家庭服务全面落地开花,在这波“房企营销线上抢位战”中,绿地浙江以更加专业、更加靠谱、更加积极主动地做好此次安居战疫的温和上线,更加精准的规避了市场的不确定性,在有限的客户需求中,带来无限的客户购房及9+N的幸福生活的心意体验,完成一个购房客户通过线上互联网矩阵营销到精细化全景服务闭环的完美体验。绿地一直以“多元产业、协同发展”之姿示人,更多以客户需求角度出发,以服务为宗旨。绿地在行动,正是2020年所需的“城市家庭服务生”。


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绿地浙江·为生活加优


NO. 3|叁

居家隔离深感

改善健康居住更是大势所趋

上帝为你关上了一扇门必然会为你打开一扇窗,这是一次全面健康的抗战,更是改善健康生活的全新起点!

这次疫情事件,让实体经济再遭重创,削弱了线下的消费力。同时,也让更多的人意识到健康的重要性,拼了命赚来的钱,也不再只是用于吃喝玩乐,更多的用于购买健康,公众对于健康的需求和关注空前提升,这也促使各行各业围绕健康主题展开新一轮的探索,实现历史性的再度革新。


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示意图


“党的十八届五中全会将建设“健康中国”上升为国家战略”, 绿地控股集团积极响应国家号召,在2019年推出“绿地健康宅1.0”产品体系,打造健康宅系列产品,获得了行业和市场的认可并长期致力于“全健康思维”下的产品升级,满足并引领社会大众对健康的全新需求。通过发挥绿地长期实践经验、整体康养科技资源等相关产业的协同优势,以打造健康生活方式和健康生活内容为目标,通过持续更新换代,更好满足居民健康生活需求。绿地健康宅落地浙江,所辖台州德加公馆健康宅获得中国HIH健康建筑金奖认证,浙江杭州湾绿地海湾、绿雅原乡项目健康宅获得全项HIH健康银奖认证。


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浙江杭州湾绿地海湾等项目获奖一览


2020年2月全面启动新建

和既有住宅产品中

落地实施健康宅2.0标准

绿地浙江温情深耕8年,精心匠筑5城22盘,为客户打造更美好生活的初心从未改变。这次疫情背后更是以“9+N服务”为全民生活提供攻更健全、更精细的服务保障,一场疫情仿佛给生活按下了“暂停键”,甚至是“后退键”。 危机虽不能带来风口,却能推动趋势。正如17年前非典推动了电商发展,如今的疫情,对于房地产行业而言,未必不是一次机遇,新营销方式的出现,各个房企都没有石头去摸着过河。

在这场明流暗涌的线上营销战疫中,一切以围绕客户为核心,抓住城市产业结构升级机遇、瞄准城市生活服务升级、注重健康人居产品的构建就是在当前形势下最有力的回击!下半场我们将更加期待政策、产品、服务的三大升级,希望疫情给行业带来更深刻、也更积极的变化。


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示意图


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