從1994年至今，榮華控股已經為這個城市的百姓服務26個年頭了，崔榮華一直秉持著以黨建為核心引領企業發展，企業致力於做城市配套生活引領者。疫情爆發初始，崔榮華第一時間響應號召並安排佈署疫情防控工作，安排熱血青年黨員衝鋒在物業和養老的第一線，而作為人大代表，她把責任扛起來，更是衝在疫情防控第一線。
從1月23日開始，崔榮華要求物業公司取消了假期，嚴格按照疫情防控標準對進出人員進行測溫、消毒、登記；積極配合上級部門防疫工作，嚴格按照上級部門要求的疫情防控規定，逐一排查社區人員近期外出情況和在家隔離人員健康情況；不斷更新每個單元樓的疫情防控通知和知識點宣貫，引導業主不造謠、不信謠、不傳謠。
隨後，榮華控股養老社區第一時間成立疫情防控領導小組，充分討論後會議形成一致意見：打好“三場戰役”，即“疫情防控阻擊戰”“入住長者保衛戰”“養老服務提升戰”。
1月26日，榮華控股緊急召開集團班子電話會議，及時制定了相關預案，成立領導小組，每天召開電話會議或現場會議，嚴密督導疫情防控落實。同時，崔榮華也不忘記人大代表的賦予的使命，下基層慰問一線的工作人員、檢查一線的防控工作落實。
截至目前，榮華控股累計捐款捐物220萬，該款項主要用於捐助市內主要社區居家60歲以上老人，養老機構的“愛心果蔬營養箱”5000份，以及養老機構康養從業者的疫情補助和一線人員防疫物資用品。此外，還為武漢抗疫最前沿的——中國人民解放軍中部戰區總醫院2.5萬斤翡翠梨，保證醫療人員和部隊官兵配餐的營養。
在配送物資的時候，崔榮華髮現因疫情小區管控，很多百姓生活購物困難，在切實分析瞭解百姓的需求後，她立刻組織企業物業、養老和農業板塊聯動，成立“疫情社區服務工作領導小組”，連夜組織果蔬貨源，發動志願者每日配送，解決百姓生活保障。曲江榮華公司積極參加由曲江管委會統一部署聯動“蔬菜進社區”售賣志願者服務活動，獲得了社區群眾的一致好評，也為政府排憂解難。
2月2日開始防控物資緊缺，崔榮華一方面發動倡議身邊的企業家、合作伙伴以及各個商協會會員之間互助，找渠道購買物資保障民生，繼續捐助捐贈，一方面拿出之前購買的部分物資捐贈給各個基層的工作人員。同時，她還及時通過企業官方微信，向業主、員工發出關於抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情的措施意見，引導和號召大家齊心協力紮實做好防控工作。
在這場疫情防控阻擊戰中，榮華控股的員工一直秉持著“以舍為榮，因德而華”的企業價值觀，湧現了很多感動的人和事。為保證愛心果蔬箱及時供應，總裁王君和防疫指揮部總指揮張明刃帶領榮華管理團隊連夜奮戰，黨員和志願者始終衝在最前面，大家一起加班加點、毫無怨言，希望愛心物資能夠儘早送到老人身邊，讓他們的生活得到及時保障。現階段各小區嚴控出入管理，養老機構全封閉式管理，在社區、養老院的工作人員堅持在一線為業主和老人服務，讓人感動的是，員工們自發地主動做表率簽署《抗擊疫情請願書》，養老社區的員工分班組輪流服務在住長者200餘人，58個紅色的指印，充分反映了榮華人勇擔使命的優良作風。
接下來，崔榮華想繼續著眼於以下兩方面，一是分析瞭解百姓在疫情不同階段的差異化需求，智慧物業、社區養老、智慧農業等板塊如何聯動，給到老百姓最優質最滿意的服務，真正做到“人大代表為人民”；第二是，看到在此次疫情期間黨建引領黨員先鋒作用尤為顯著，也給百姓樹立信心和決心，今後將繼續大力弘揚優良傳統，做好基層黨建工作共同抗疫。
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