每經記者： 陳晴 鄢銀嬋 每經編輯：張海妮
高維和當代明誠疫情防控小組成員合影
這個春天，武漢牽動著全世界的關注。
作為一家註冊地在武漢的上市公司，且公司抗疫、復工、發行債券等多項工作同步推進，當代明誠（600136，SH）在資本市場的關注度明顯提升。
為了抗擊疫情，當代明誠第一時間成立疫情防控小組，為防疫一線捐助、轉運急需的醫療物資。《每日經濟新聞》記者瞭解到，當代明誠副總經理兼董秘高維正是公司疫情防控小組成員之一。她曾一度往返十小時赴武漢周邊城市漢川運送防護服，也曾因為志願抗疫默默與父母隔離。
瞞著父母為醫護人員當“擺渡人”
1月23日，武漢“封城”。作為土生土長的武漢人，高維覺得自己應該做點什麼。她先是加入了一個民間自發組織的接送醫護人員的志願者群，如果有醫護人員需要用車，群裡會發布信息和接單。
事實上，除了已感染的患者外，終日裡圍著患者打轉的醫護人員也屬於高危人群，志願者的每一次“擺渡”，都承擔著被感染的風險。
“出於防護的考慮，就算戴著口罩，我們接送醫護人員時一般也很少交談，也會開窗保持空氣流通，每接送完一名醫護人員就會馬上消毒。”高維說，公司為志願者們做好了充足的配套防護措施，會準備相應的防護服、口罩、手套等，她對感染風險並不是特別擔心。
儘管自己不害怕，可身為子女，她不得不考慮父母的想法以及安危。
“一開始我沒有讓他們知道。”高維說，她和父母雖然同在一個小區，但並沒有住在一起，最初的幾天，父母讓高維去吃飯，她都找藉口推掉了，悄悄地把自己隔離起來。“他們年紀都不小，一是不希望他們擔心我，另外老年人的抵抗力要差一些，我也擔心他們有感染風險。”高維提到。
為了將這個善意的謊言瞞得更徹底一些，高維還在朋友圈裡設置了分組，將父母屏蔽掉。直到有一天母親來家裡找她，卻發現屋裡沒人，無奈之下才將真相告知了母親，所幸得到了父母理解。
1月26日早上七點多，高維剛剛送了兩名護士上班，九點鐘還要接一位醫護人員。中間有一個小時的空檔時間，考慮到如果回家，要換衣服和消毒，她決定在附近看看還有沒醫護人員需要接送。
“正好群裡新發的一個單子地點離我還蠻近，我就接了，電話撥通後，竟然是自己的中學同學，她現在在一家醫院做行政工作。”高維後來瞭解到，當時多家醫院的醫療物資都非常緊缺，非隔離病房的護士也需要照顧發熱病人，但因為防護服不夠，只能反覆使用。
正是這一次與同學的交流，讓高維決定要為醫護人員做更多的事情。
高維接送醫護人員偶遇中學同學
歷時10個小時運送防護服
由於武漢實行全面交通管制，許多物流暫停，為了確保將物資第一時間運抵醫院，當代明誠疫情防控小組成立了志願者車隊，組織公司員工駕駛私家車，將各類醫療物資送到一線醫護工作者手中。
高維說，春節期間不少同事都回老家了，還有不少同事有老有小要照顧家人不方便參與，自己作為土生土長的武漢人，參與疫情防控物資運送事項義不容辭。期間，令她印象頗為深刻的是2月1日去漢川接收一批防護服回武漢。
“因為物資十分緊張，對方要求必須要在當天晚上取貨。”高維表示。
武漢距離漢川約70多公里，平日裡駕車大約在1個多小時，考慮到疫情期間可能存在非正常因素的影響，高維一行下午3點就出發了。“所幸我們有一定預判，預留的時間非常充足，不然這批貨就拿不到了。”高維說。
實際的運送過程非常曲折。一方面，武漢交通受到嚴格管理，車輛出入需要辦理通行證，所有上高速的車輛都需要接受很詳細的盤查，基本需要耗時二三十分鐘；另一方面，沿途省道、市區到處封路，每隔一段都設置了盤查點，每個關卡也需要登記檢查，與相應的工作人員溝通，花費了很多時間。
“我們對路線不熟悉，再加上導航提供的信息也不夠準確，我們走了三四次回頭路。”高維說，時間一分一秒流逝，廠家的催收電話不時打來，焦灼、無助的情緒一寸寸襲來。“感覺好像沒有一條真正可以到達終點的路，像是掉入了一個迷宮，不知道到底還能不能把醫護人員急需的防護服取到。”
好在最後有驚無險，當天晚上10點半高維到達漢川取貨點拿到了緊缺的防護服，次日凌晨一點四十多才將這批物資運到公司調配處，到家已經兩點多了，前後歷時10個小時。
除高維的個人努力外，當代明誠疫情防控小組與夥伴企業一直保持密切溝通，為防疫一線捐助、轉運急需的醫療物資。截至目前，總計已捐贈800套防護服、4.2噸醫用酒精、8000只口罩等抗疫物資，對接23家單位及機構，包括華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院、武漢市中醫醫院、武漢市金銀潭醫院等。
疫情不影響公司中長期向好趨勢
對高維而言，她不僅是一名志願者，更是一家上市公司的高管，如何最大限度減少疫情對公司生產經營的影響也是擺在她面前的頭等大事。
根據湖北省最新通告，省內各類企業先按不早於3月10日24時前復工。高維說，因為公司行業屬性不涉及工廠生產等，目前當代明誠總部已全面啟動在線辦公，湖北省外各子公司根據當地政府的要求，通過在線辦公和彈性上班相結合的方式，逐步實現復工復業。
為保障復工安全，無論是公司總部還是各子公司，當代明誠都實行了嚴格的員工身體狀況日報制度。對到崗員工每日檢查體溫，並做到工位保持一定距離，做好辦公區域的消毒工作。此外，當代明誠總部和子公司準備了充足的口罩、消毒液等防護必需品，充分保障員工的工作安全。
對外界頗為關注的疫情影響問題，高維直言，短期疫情不會影響公司中長期向好趨勢。這一判斷基於三個因素：一是公司體育、影視等主營業務板塊，辦公地點分佈於北京、上海、香港等，受疫情影響較輕，節後已陸續復工；武漢總部已全面推開在線辦公，在現代通訊科技和辦公自動化軟件的支持下，日常業務正常運轉；二是國家出臺了一系列措施，大力支持受疫情影響地區企業有序恢復生產運營；三是從歷史經驗看，在疫情平息後，公眾對於體育健身、影視娛樂的需求會得到較大程度的激發，從而為大文化產業發展創造機遇。
《每日經濟新聞》記者注意到，2月1日，中國人民銀行等五部委聯合發出通知，推出30條措施加大金融支持疫情防控力度。在上交所“綠色通道”的扶持下，當代明誠申請的不超過6億元的非公開發行公司債券在2月5日快速獲批，成為疫情發生後首只獲批的湖北上市公司私募債券。
目前上述債券發行進展如何？高維表示，公司及本次債券承銷商天風證券正在按計劃聯繫認購方，精心組織好債券發行工作，確保這隻具有特殊意義的債券儘快落地。
每日經濟新聞
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