“疫情期間，自從有了平臺的幫助，我們作為上游企業不僅得以順利復產復工，對下游企業的訂單也能按時交付。”在青島市即墨區北安街道，華駿翔有限公司生產部經理劉海龍對“共享製造”平臺讚不絕口。
上游企業停工“難產”，下游企業訂單加急，如何在做好防疫的同時快速復工達產，成了擺在工業企業面前的頭等大事。在政府援企穩崗政策加持下，青島市即墨區另闢蹊徑，以平臺思維和“共享”理念，指導企業抱團作戰，探索出了一條可複製推廣的復工達產新路徑。
平臺共享，行業互助 “共享防疫”助復工
“我們正準備去泰泉有限公司幫忙防疫復工，把我們的防疫方案共享給他們！”在華駿翔有限公司，劉海龍和防疫組成員正準備出發。作為華駿翔有限公司的零部件供應商之一，泰泉有限公司生產的冰箱底板和空調隔板附件直接關係到華駿翔公司能否按時完成海信集團交付的訂單。
在華駿翔有限公司的積極幫助下，建立返崗職工臺賬、佈局分隔就餐環境、簽訂崗位防疫承諾書……泰泉有限公司依照“華駿翔”模板有序開展起了復工準備。產業鏈上企業主動助攻，而在企業聯絡員對接幫扶，600個口罩、100公斤消毒水等消防設備也馬上配送到泰泉有限公司。“平臺共享，行業互助”的模式，向社會撬資源，補齊了政府人手不足、實踐缺失的短板。
政府集智，抱團互救，“共享製造”保生產
泰泉有限公司復工有條不紊地進行著，而華駿翔有限公司對海信集團的訂單卻也迫在眉睫。對此，北安街道企業復工專班通過4次走訪、多次視頻會議溝通，一個“共享製造”的大膽想法便初具雛形。
“華駿翔部分外省員工尚未返崗，工位、設備都空著，泰泉工人復工需求強烈，能不能通過共享設備、共享訂單，借力打力打通產業鏈這個堵點？”企業復工專班給出的方案，兩家公司紛紛叫好。
華駿翔與泰泉“共享製造”的點子一落地，使得雙方企業都“活”了起來。華駿翔有限公司快速做好出品規劃，列出需求清單，通過調整生產節奏，打時間差勻出工人和設備，完成了從簡單製造加工向供應鏈協同轉變的準備，同時抽調4名工人，匹配車床設備，在自家車間生產加工泰泉有限公司的配件，而工人薪資支付方、產品歸屬者都由泰泉有限公司負責。
“華駿翔的人用他們的設備和配件，生產出我們的訂單！辦事處的這個‘共享製造’平臺真是救了我們啊！”訂單流失危機消除，泰泉有限公司的單經理如釋重負，隨機迅速表態，通知本地居家待命的員工們在企業全面復工前自願前往華駿翔有限公司報道。
完善管理，提速生產，“共享管理”達產能
外來員工健康狀況如何審核？通勤管理由誰負責？臨時調用是否需要簽訂書面合同？用工期間發生“工傷”如何認定？疫情結束後是否會出現員工流失、企業利益受損問題？
針對“共享製造”可能出現的問題，北安街道企業復工專班認真研判協調，按照“雙承諾、雙審核”要求辦理共享工人的通勤證明，並依託“線上普法”活動平臺對接企業向律師申請諮詢援助。
泰泉的員工在華駿翔有限公司裡迅速融入生產，同時全面完善用工手續，在保障員工權益不受損的前提下，完善企業的人員管理制度。“共享”之下，雙方人力部進一步加強合作，在員工的培訓上提出了學習共享、技能共享等一系列舉措，帶動生產工藝和生產效率的提升，同時物流時間和資本的大大縮減也保障了華駿翔對海信訂單的保質保量完成。
“共享一直是經濟發展的一個新方向，將共享的觀念納入疫情之下的企業復工，將有力解決疫情影響下產業鏈斷裂問題。尤其對員工待業、訂單著急的未復工供應端企業，不失為一種抱團互救的好辦法。”北安街道人大工委主任丁忠信表示，“推廣華駿翔和泰泉的‘共享’模式，不僅打通全鏈復工達產的堵點、難點，也打開了推動企業轉型升級的新方向。”（鄒軍吉 於嫻）
閱讀更多 二三裡資訊濟南 的文章
