hh4534567
除了生命是第一位外其它的都是浮云……为了自己为了他人请珍惜生命，千万不要把财富带进坟墓!
西湖渔滃
我不是企业主，但是我有几个建议，与其坐以待毙不如奋起改变一些能改变的事情。比如:
1、内部员工线上培训2、改变渠道，尝试线上渠道。3、企业资源看能否和疫情有关，尝试一些责任。也能提高知名度
4、利用时间和客户保持联系，否则刚开了老客户没了也完蛋了。
5、对于现有的模式进行思考，有没有可以改进的地方。如果下次有危机能解决和面对吗？
6、和各利益链进行沟通，看看是否能节省一些成本。
7、利用时间差，进行促销预约。待开工可以快速补回损失。
8、做一做志愿者吧
9、那就是安慰安慰你了，有健康就会有未来。
在非常时期，中小企业应主动出击，尽全力往最好处努力，这样才能找到出路，找到活路。中小企业要学会以创新应对危机，用创新去寻求机会，有战略眼光和长远思考的企业家也可以借着本次疫情危机对其企业发展的布局进行考核，一定能够在商业模式、资源的柔性、发展的可持续性上进行合理优化。比如充分利用互联网，在“第三空间”里开拓人际交往、商品交易的新业态，用好恰当对路的中小企业管理APP，加速把物流、营销，乃至财务、会计、人事、质量等等管理工作上网，同时也可以开展线上采购销售、网上工作、业务外包等，部分企业甚至可以采用全员网上营销，尽最大能力稳住所有客户。
有条件的中小企业可以发挥灵活机动的优势，逐步关注颠覆性技术创新的行为，并依托卓越的品质和工匠精神，让自己的产品和服务真正贴近顾客，为顾客创造真正的价值，成为行业的垂直供应商，从而逐步形成能与大型企业合作共创的商业生态体系，这样才能把路走宽走远。
阳光永驻
任何一个企业主，都是将自己的全部资产都压在这个工厂上。遇到突发原因。造成企业倒闭，那对这个企业组来说也基本上是灭顶之灾。
员工们也应该为企业考虑。大家共同克服困难时间。
也希望有能力的企业主们。多帮忙有困难的企业。
寻找雪梅
目前，整个国家的经济都受到了很大的影响。湖北不能复工，情况更严重。如果你觉得，再封城三个月，你能撑过去，还有前景，你可以坚持。如果你觉得，太困难，撑不过三个月。你可能要选择放弃，再来。
羽0714
评论中都是没开过公司的乱回，再三个月小企业主会一屁股债。客户也跑了，不会回头。除非你老本够厚才有机会。
kuoyuhc
是广东深圳的企业主也很难啊，因为一般来说企业的租金是没得减免的，员工的工资是照样要发的，我们差不多也延期了20天开工大家都很难。国外的订单看着你做不出来就直接取消。
bluesnowrong
我是湖北人，企业在广州，几次申请返回广州都被驳回，一点招都没有！[流泪][流泪][流泪]
地球之火
留的青山在不怕没柴烧，武汉加油!!!
一壶茶一盘棋
同情你们，只能听天由命了，一点办法没有
万事如意事事顺心
严格上说被困在湖北的企业主都会面临倒闭的风险！
