曼巴星
首先更正一下，字節跳動旗下全系產品2019年的用戶數是15億，而非20億。這其中還有很大一部分的重疊用戶，當然，即使沒有20億的用戶，也是非常厲害了。
那麼作為一個互聯網產品應該收使用費嗎？答案是非常顯而易見的，互聯網產品本身都是免費的，沒有一個公司會要求自己的用戶為使用基本功能付費。在解釋為什麼頭條系產品不會這樣收錢的問題前，我們先了解一下字節跳動的收入情況。
字節跳動的營收
因為字節跳動還沒有上市，所以並不需要對外公佈自己的營收，但是根據權威機構的統計，以及自身的相關披露，基本可以確定字節跳動2019年的收入超過了1400億。
其中抖音的收入佔到了50%左右，是最大的收入來源。在收入來源中，最大的收入是信息流廣告，2018年佔到了80%的份額，2019年收入還未知，但是在信息流廣告的基礎上，字節跳動還在不斷的試探營收邊界。
包括付費閱讀、直播打賞、內容帶貨、在線辦公等，目前字節跳動的收入越來越多元化。2020年定下的目標為2000億人民幣，這個目標超過了百度一倍，達到了騰訊2/3的體量。
這個收入水平是不是已經遠遠超過了你假定的幾百億收入。對每個人收20元的費用，還有什麼意義。
互聯網產品為什麼免費
首先，我們要改變自己15年前老舊的變現思想，知道流量既價值，而且流量可挖掘的變現價值，要遠遠高於直接賣產品的價值。
其次，互聯網產品是一個平臺，而不是商品，也不是內容。有價值的內容收費是可行的，比如拍一個電影，或者寫一首歌，再或者寫一個獨家的教程。內容賣錢是被用戶普遍接受的，而平臺是不具備商品屬性的，他是一個信息的聚合。
不管是頭條還是抖音，生產內容的，並不是平臺本身，而是廣大的創作者。平臺利用技術手段吸引用戶，再將流量賣給第三方商家，利用商家賺錢。
最後，如果互聯網產品收費，那估計沒幾個人會用，可替代的產品太多了。就在今天，字節跳動已經宣佈旗下的在線辦公軟件都開始全面免費，這也說明了互聯網產品創造的流量價值，比直接提供增值服務的價值更高。
小漁的創業信條
感謝您的閱讀！
20億用戶，每年收取20元，一年的收入就上百億了。這筆買賣怎麼算都划算的很！可是，頭條這麼多產品，怎麼沒有一個有這種操作呢？確實字節跳動出了專業版的今日頭條，收取一定的費用，可是大眾使用的還是今日頭條普通版。
消費心理
消費者的心理其實非常的明確，免費的比收費的更受人歡迎。我們知道頭條的用戶量很大，各種數據的獲取，都能夠讓消費者喜歡上使用該App。
我們就拿今日頭條來說，你覺得它的收益在哪裡？為什麼能夠吸引消費者去使用？
- 今日頭條是免費的新聞資訊類的App
- 今日頭條的大數據能夠推送給用戶想要去了解的資訊內容
- 今日頭條能夠將讀者和消費者合二為一，獲得更多的用戶認可，以及更好更優質的內容
正是因為對於消費者心理的把握，才能夠讓今日頭條迅速的成為我們所喜歡的產品。
用戶是資本
你瞧瞧現在發展好的App，哪家是收費的？微信，QQ，以及微博都不收取費用，因為它們都知道，用戶才是App生存的根本。
它們的獲利方式，完全可以通過廣告的投放獲得；你以為這麼多用戶有什麼用？它們就是廣告商願意投資的基礎。通過大數據分析，精準的將廣告投放，獲得收益。
信息創造的不僅僅是我們獲得的精神食糧，也是App的價值收入。
20元，可能是自己挖坑
20元可能就是一頓麻辣燙的錢，可是這頓麻辣燙可能會毀了App的發展。獲得百億收益，你得能讓消費者接受，能夠長期留住消費者才是根本！
20元帶來的，不是百億收益的收入，而是百億收益的損失！
LeoGo科技
目前字節跳動旗下的產品有頭條、西瓜、抖音、火山等眾多產品線，這些產品用戶加起來已經接近20億，目前這些產品都非常受到大家的歡迎，活躍度也非常高，刷頭條看抖音已經成為了很多人日常的一種習慣，很多人現在已經離不開頭條和抖音。
按理來說一旦用戶形成這種習慣之後，字節跳動完全可以對旗下的產品線進行收費，如果真收費我相信還是有不少用戶願意付費使用的，如果按照每人每年交20塊錢，那麼字節跳動每年就可以有400億左右的收入。
但是我們看到字節跳動的所有產品都是免費給用戶使用的，而且不只是免費，還會給用戶補貼，其中創作者有流量分成，而普通的用戶使用極速版今日頭條也會有紅包可以領取。
看到字節跳動這種操作，很多人可能就不理解，為啥自己跳動不對這些產品收費反而要給用戶送錢呢？這裡面到底是什麼邏輯呢？
實際上不只是字節跳動，目前所有流行的APP全部都是免費的，包括微信，QQ，支付寶都是免費的，而且還要久不久發紅包給用戶，以此來討好用戶的歡心。
而這些互聯網巨頭之所以不對用戶進行收費，其實道理很簡單，因為流量就意味著金錢，免費的才是最貴的。
雖然這些互聯網巨頭給用戶免費使用產品，表面上看他們沒有收益，但是隻要有用戶流量在，這些巨頭就可以通過其他渠道來變現，在互聯網時代流量就意味著金錢。
比如雖然今日頭條不對用戶收費，但是他們可以通過廣告、內容專欄分成、視頻代貨分成等等獲取收入來源，比如2018年字節跳動的營業收入就超過了500億人民幣，而且預計2019年其營業收入有可能突破1000億大關，未來字節跳動還會繼續保持高速的增長。
而字節跳動之所以能夠取得不俗的成績，業績一直保持快速增長，就因為他們免費給用戶使用了產品，不斷的積累用戶，雖然這些用戶不用交什麼會員費，但是他們會在其他渠道給頭條貢獻收入，而且貢獻的這些收入要遠遠比每年20塊錢左右的會員費更多，更持續。
相反，假如未來某一天字節跳動對用戶收費了，對他們來說反而是不利的。畢竟目前我國互聯網行業競爭是非常激烈的，有可能今天你是老大，說不定明天就被某一個不起眼的競爭對手給打敗了。所以現在互聯網巨頭們其實每天也是如履薄冰，不敢輕易做出一些讓用戶反感的事情，假如未來某個互聯網巨頭對用戶收費了，我相信用戶很快就會流失，畢竟開發出一個類似的平臺其實並不是什麼難事，難的是如何把用戶留下來，並培養起用戶的忠誠度。
貸款教授
頭條，西瓜視頻，抖音屬於同一家公司字節跳動，三者用戶超過20億有重複計算的因素，中國一共14億人，怎麼可能有20億用戶？不過如果加上抖音海外版tiktok，有可能是20億用戶，雖然tiktok是獨立運營的，不過經營原理是一樣的，
目前頭條，西瓜視頻，抖音，tiktok運營模式就是吸引用戶使用，形成規模，然後商家在這些產品上打廣告，字節跳動公司可以收廣告費，當然字節跳動還有其他盈利模式，比如直播打賞的分成，遊戲，不過這些比例不大，目前還是以廣告收入為主，
賺廣告費還得找客戶，那麼能否直接收取每個用戶20元，豈不更省事？收益也很高？回答是否定的，這是由字節跳動的行業特點決定的，
字節跳動屬於互聯網行業，互聯網行業技術上不太複雜，核心競爭力是生態，通俗的說用戶越多，粘性越大，就越有價值，比如最近因為華為事件鬧的沸沸揚揚的手機操作系統就是明顯的例子，手機操作系統技術上不太複雜，華為也能做，然而必須得有許多人使用才能形成生態，否則沒有意義，而谷歌手機操作系統被全世界大多數人口使用，這才是核心競爭力，再比如微信，技術上也不復雜，然而因為微信被大多數國人使用讓微信處於霸主地位，字節跳動也開發出多閃，但是無法撼動微信地位，
對於頭條，西瓜視頻，抖音的競爭策略就是吸引更多的人使用，用戶越多對廣告商吸引力越大，如果對用戶收費，那麼非常容易造成用戶流失，因為其他競爭者開發類似的app非常容易，人家可以免費甚至倒貼錢吸引用戶，如同微信如果收費，用戶會轉到免費的多閃，這會讓多閃迅速取代微信的地位，
正因為生態才是核心競爭力，所以字節跳動公司需要盡力吸引用戶，別說收費了，反倒不斷髮紅包，比如現在字節跳動把囧媽版權買下來免費放映，這也屬於發紅包的範疇，
萬事皆空70
據傳字節跳動2019年營收超過1400億元，較上年增長近280%。近幾年來，今日頭條的母公司字節跳動的營收一直保持倍數級增長，從2016年的60億，到2017年的160億，再到2018年500億，年均增速均超200%速率。
也就是說根本不需要像題目所說的這樣，去賺這幾百億收入，字節跳動收入就已經上千億了，2020年很可能收入會超過兩千億。
互聯網公司的主要收入來源是廣告，阿里巴巴、百度、字節跳動都是如此，但廣告收費是向廣告商收取的，基本不會向用戶收取，用戶在看互聯網公司內容時已經間接付費給互聯網公司了。
直接向用戶收取費用的模式，國內的視頻網站也這麼做了，但效果不是很好，騰訊視頻、優酷土豆、愛奇藝等幾家國內視頻網站巨頭，到現在還一直處於鉅額虧損之中。說明向用戶收費的模式在中國並不可行。
但前幾天字節跳動同徐崢的電影《囧媽》合作，以6.3億買斷了《囧媽》的網絡播放權，在頭條、西瓜視頻、抖音等字節跳動的產品內免費提供給用戶觀看。這種方式類似其他幾家視頻網站購買視頻版權的模式，後期字節跳動如果繼續購買視頻版權，有可能也會採取付費會員的模式，開展長視頻最新電影電視劇的付費點播、會員收看功能。
上林院
你好！我是康哥！為何不收？這個問題很簡單，就如同騰訊微信的用戶一樣，如果收錢，就相當於是給了別的同類型競爭者機會迅速把自己幹掉的機會。
騰訊微信那麼多年為什麼沒有向C端用戶收費，是因為一旦收費了，很多用戶就會棄用了，也許很多人會說那就不是忠實用戶了，我們不需要，但是何為忠實？用戶永遠都是利己的，不好用了，要收錢了，自然而然我就不用了。有免費的為什麼要用收費的呢？
在中國任何的行業（除壟斷行業外），一旦出現了一個新鮮事物必定會在短期內出現大大小小的類似事物。
抖音的競爭者：快手最大，然後還有大大小小其他的視頻類軟件，頭條的競爭者就更不用說了：百家號、趣頭條的等都在虎視眈眈。一旦字節跳動為了這一點短期利益去收用戶的20塊錢，我相信並不是所有人都會願意花20塊錢的，那麼很多用戶就會導流去其他的APP，這就給了其他競爭者很大的機會可以翻身。互聯網競爭就是用戶的競爭，有用戶，有粉絲就是有優勢。所以字節跳動公司不會那麼短視。
另外一點，字節跳動公司的盈利模式不是收C端用戶的錢，而是廣告費，有流量就有廣告收入。他們要收B端企業的錢，這錢來的更快，而且不止這幾百億。另外還有電商收入，付費專欄收入等。
一旦他們因為這20塊錢把龐大的用戶得罪了，用戶卸載APP，口碑沒有了，對他們來說就是得不償失。
（以上圖片均來自網絡，如有侵權請及時聯繫我刪除，謝謝！）
康哥說新商業
字節跳動旗下已有抖音、頭條、西瓜三款重量級APP，用戶數非常巨大，如果每戶收20元，將會有股息百億收入，為何不收？正因為不收，字節跳動才能成功，要是真的每個用戶收20元，那就是自毀前程了。
為什麼字節跳動能成功？就是因為通過強大的算法，精準的匹配了用戶的需求，不管是早期的今日頭條，還是現在更火的抖音視頻，算法對字節跳動太重要了。其實對於用戶來說，他並不關心你是哪家公司的產品，關心的是這款產品好不好用，好用就會繼續使用，也就是我們常說的形成用戶黏性，當用戶足夠大之後，就可以考慮用戶變現。
而字節跳動，已經來到了流量變現的階段，主要變現方式有三種：
第一，廣告變現，有巨大的用戶群，才有巨大的流量，有流量就可以進行廣告的投放，前面我所說到的算法就發揮作用了，算法不但可以精準推送用戶感興趣的內容，還可以精準推送與用戶匹配的廣告，這樣對用戶友好，對商家來說轉化率也更高。這是一個三贏的結果，有更多廣告商，就可以獲得更多的廣告收益。
第二，電商帶貨，電商帶貨最近幾年來發展非常火，李佳琦一個人的業績就可以超過大部分上市公司，那麼無數個創作者帶貨，實際上就相當於創造了無數個“李佳琦”，通過電商帶貨的方式，讓用戶買到了自己需要的商品，讓商家賣出了更多商品，然後平臺再和帶貨的網絡分成。
第三，內容付費，內容付費可能在前些年還比較小眾，但近些年已經有越來越多的用戶開始認同內容付費。比如說羅振宇們就實實在在的通過內容付費獲得了成功，而今日頭條聚集了眾多優質創作者，每個人在不同領域都有專長，通過創作出大量優質內容付費，讓用戶既獲得了知識，也讓平臺和創作者獲得了收益。
這三個方式，才是字節跳動的變現方式，也是能夠持續帶來收入增長的方式，而直接向用戶收費，那無異於殺雞取卵，把用戶都趕跑了。字節跳動能獲得現在的成功，不可能連這個基本的常識都不懂，所以字節跳動的產品不會收費，而且永遠都不會收費，放心吧。不但不收費，字節跳動今年還花了6.3億，買下電影《囧媽》的網絡首播權，免費讓字節跳動的用戶觀看。
財經宋建文
嗯，回答本行業話題，希望我的回答對您有幫助！
這個問題就好比之前支付寶和騰訊微信一樣的，支付寶和微信的全球用戶都超過了10億，為什麼他們有向用戶收費呢？其實說白了，一是怕，二是沒必要。因為對於這些互聯網公司來說，想賺錢，多的是辦法！
移動互聯網最大的霸主 字節跳動
如樓主所言，字節跳動是一家誕生在移動互聯網時代的公司，字節跳動本身也是移動互聯網時代的最大贏家。
旗下擁有向抖音、今日頭條和西瓜小視頻產品，這幾款產品都是現象級的產品。而且字節跳動的海外佈局也極為強勢！就單中國互聯網公司在海外稱霸來說，這一點字節跳動就非常了不起！
字節跳動為何不收費？
我說了，沒有必要！字節跳動的強勢之路，從2016年的60億，到2017年的160億，再到2018年500億，每年都保持了超過200%的增長速率。
到了2019年，字節跳動全年營收超過1400億元，較上年增長近280%。同時，早在11月時，字節跳動的日均營收就已超過4億。在互聯網廣告營收這一塊，已經把騰訊和百度按在地上摩擦了！
2019年，字節跳動全系產品MAU超過15億，業務覆蓋150個國家和地區，還在全球擁有240個辦公室和15個研發中心，在全球市場上一路高歌！
我們深信，終有一天，字節跳動會成為全球最為優質的互聯網公司之一！
春公子
20個億的用戶？
說話之前最少先查查數據在發言吧？你這牛皮都已經快吹上天了。今日頭條是字節跳動旗下的第一個產品，原先主打新聞資訊，目前的內容還包括音樂、電影、遊戲、購物、問答、旅遊等方面，經過多年的醞釀,截止2019年9月，今日頭條（含極速版）的日活躍用戶數約為1.4億人。
西瓜視頻是字節跳動旗下的一個產品，主攻方向為各類視頻（中長短視頻均有），2016年5月，西瓜視頻前身，頭條視頻正式上線。截止目前經營運作尚不到4年的時間，根據字節跳動旗下的巨量引擎商業算數中心發佈《西瓜視頻用戶畫像報告》報告顯示，截至2019年7月，西瓜視頻日活達到5000萬人。
抖音是一款可以拍攝短視頻的音樂創意短視頻社交軟件，仍然由今日頭條孵化，該軟件於2016年9月上線（比西瓜視頻萬4個月），是一個專注年輕人音樂短視頻社區平臺。根據抖音官方發佈的數據顯示，截止到2020年1月，抖音的日活躍用戶數達到了4個億。
綜上所述，字節跳動旗下的3個產品合計日活躍用戶數量約為5.9億人，還不到6個億；如果考慮月活躍用戶（日活躍用戶，代表用戶每個月最少50%以上的天數登錄，月活躍則只要用戶一個月內有登錄過都算），估計最多也不超過10個億，所以說頭條、西瓜、抖音三者的活躍用戶數量不會超過10億（活躍用戶才有價值，殭屍用戶沒用），遠不到你所謂的20億人。
一戶收取20元
一戶20元，如果真有十個億的用戶，那麼就是2000億元的收入了，這個收入太過於嚇人，而且這個是純賺的。但是你認為你考慮的問題，其他公司會沒有考慮到嗎？比如微信的用戶更多，而且使用的頻率及必備性更高，但是微信也沒有收費。為什麼呢？
因為國人習慣於免費，特別是現在的互聯網產品，很多都是可以被替代的（比如抖音的對手快手），如果你一旦收費，只要其他平臺立馬跟進推出相關的產品，那麼很快你的用戶就會流失到一乾二淨，等於幾年的努力白白為他人做嫁衣了。所以你認為字節跳動旗下的公司會這麼做嗎？顯然不可能。
鯉行者
不能收，只有發錢才能發展起來！原來騰訊，阿里巴巴如果都算是免費的互聯網模式的話，那麼現在頭條，抖音，西瓜都是發錢的模式了，更別提要收客戶的錢了。
現在是流量社會了，流量就是生產力
現在已經進入了流量社會，可以說流量就是生產力了。頭條系只有擁有巨大的流量，擁有巨大的客戶群，這樣才能夠讓自己更加快速的發展起來，這樣才有可能在未來超過騰訊，阿里巴巴。
現在互聯網社會可能已經進入第二代了，原來第一代的時候，面臨的環境是都收費的環境，阿里巴巴和騰訊免費模式推出以後，就快速發展起來了。
而現在已經進入了互聯網第二代，必須要花錢買客戶了。因此，騰訊，支付寶各種各樣的搶紅包，補貼等都是這樣的，也就是要花錢買客戶了。
現在花錢買客戶，才能夠擁有更好的未來
現在花錢買客戶，才能夠擁有更多的客戶群，才能夠擁有更好的未來。原來騰訊，阿里巴巴都是免費模式發展起來的，即使是花錢買客戶也是比較摳門的。
但是頭條買客戶是比較大方的，你可以看新聞賺錢，也可以看抖音賺錢，還可以拍視頻賺錢，也可以寫文章賺錢，這樣就能夠用利益吸引到客戶，也就是花錢買客戶。但是在花錢買客戶的同時，也讓客戶為頭條，抖音等貢獻了優質的作品，從而能夠吸引到更多的客戶來看，這樣的良性循環就讓頭條，抖音發展的越來越好了。
而抖音，頭條也通過流量廣告賺的盆滿缽滿了。
因此，現在進行到互聯網第二代，就是要花錢買客戶了。
