李果兒媽咪
同行你好，我感覺兩點很好，首先第一點大家已經提到了很多，從自媒體入手，把你之前的東西以文章或者是視頻展示一下。現在這個時候刷文章之類的很多，或者開直播，在線與客戶交流或者與同行交流學習。第二點就是好好學習專業知識，多看一些牛逼導遊的視頻直播，好好考慮一下未來導遊行業的發展方向以及自己的理想，疫情總會過去。這只是天災幾十年一次，所以不用擔心，你要考慮在好的時間怎麼去發揮自己的能力，還有就是不放棄，好多人在家憋了這麼久了，等放開之後肯定都想出去旅遊散散心，旅遊行業又是熱門
勒布朗23金
受這次疫情的影響，旅遊業遭受了有史以來的一大重創，很多旅遊行業的從業者也都懵了。但是換個角度來看，可能這也並非是件壞事。
這次的疫情來的突然，又恰逢春節旅遊高峰，很多旅遊行業工作者從業以來都沒有面對過這個情況。年前的幾天都在處理退訂訂單還要安撫顧客情緒。這個時候就很考驗各方面的應對能力。現在有了這麼一個空閒時間，可以全方面的來提升自己，各個平臺也可以組織給員工進行專業的培訓。
另外網上還有很多旅遊行業從業者暫時放下之前的工作，紛紛開闢副業。比如網店等，可以從網上查詢一些信息，找找看有沒有合適的，增加一下自己的經濟來源。變則通，通則達。與其每天翹首以盼旅行業重新開工，不如換種方式，利用這段時間，找一份副業當做勇抗疫情的武器。
宿優品
這次疫情這麼嚴重，對旅遊業來說已經只是重創能形容的，是崩塌。疫情可能很快就會過去，但是旅遊業的恢復卻是需要很長時間的，這個喊跟鼓勵加油是不一樣的，這個是需要實實在在有步驟有計劃一步一步實施才能達到的。 很多的景區都是大資金的投入運營，才有了現在的規模，旅遊業目前這種狀況，會導致很多的那些隱形的矛盾出來，這種情況下做為旅遊業從業來說，能堅守已經是很好了，如果在堅守期間能夠盡心做好網上的推廣，有很多平臺的，比如說頭條、抖音、快手都是可以的。我們從手機電腦裡能看到風景宜人，風情趣事，比如景區的日出日落，春天的那種草長鶯飛，又何嘗不好呢？是推廣，不要是那種填鴨似的廣告。景區那些所謂的住宿行業，可以考慮有相當優惠的價格組織那些退休的人士，去景區常住，看春天的草，夏天的花，旅遊業是需要慢慢養的，等到旅遊業恢復時，不要用那種殺雞取卵的方式，用很高的門票價格，拒所有人於千里之外，包括景區周圍的運輸環境，住宿環境，都需要全盤跟進，要有培養人出去旅遊的興趣，寫完這個回答，等疫情結束後，等到夏天時，如果有景區在原門票價格大幅打折，我願意用所有的空閒時間，出去旅遊。
LG聞朔
此疫，催毀了旅遊業，全國保守估計也有5000億元人民幣損失。如何恢復？一是要大力發展VR、AR場景化旅遊業，讓線下體驗搬進虛擬現實空間裡去體驗，宅不出雲旅遊。但同時，若能達到家家實現，還需要大力發展穿戴設備等配套發展，這是大方向。二是升級商業模式，採用“預存式旅遊”，比如我想去故宮旅遊，現在疫情期間去不了，可以先支付費用預定預存，等全國解禁後，約定時間去故宮完成旅遊體驗。此時，故宮推出的旅遊一定是要性價比最高的，遊玩項目最多的，服務最好的才行。一方面線上有收入，另一方面也解決當前部分矛盾。三是加大線上宣傳力度。疫情一定會結束，結束後旅遊一定會恢復性增長，現在各景區仍然要做好鋪墊預埋，而不是等著疫情結束才去抓宣傳。各類社交平臺一定要有音頻視頻，才能不被海量信息淹沒。四是精準與大V對接，持續發文，增強注意力。
趙子云龍913
疫情給中國按下了暫停鍵，可以說所有的行業都會受到影響，但是旅遊業，餐飲，美容美髮這些對線下比較依賴的行業會首當其衝，你作為旅遊業從業人員也會受影響，而且這次的疫情就算控制住了，經濟也不可能在段時間內快速回暖，旅遊業是經濟的晴雨表，一旦經濟開始下行，旅遊業影響也最大，所以疫情結束了要有長期的打算和計劃：
一、根據自己在這個行業的從業時間和經驗判斷自己未來在這個行業的發展空間，如果一味地賺工資而沒有拓展空間，也不是長久之計。
二、在休息這段時間讓自己靜下來好好總結一下，分析一下自己的優勢和劣勢，從而確定方向，從新出發。
三、如果你覺得在旅遊行業會有所建樹，那你就要從這次疫情開始考慮是繼續當一個從業者，還是為自己創業做準備了。
四、還有就是自己在學習別人成功的經驗的同時，要考慮如何打造自己的商業模式，如何藉助現有的平臺實現從線上推廣旅遊線路和實現從線上精準引流
最後祝願你順利度過疫情這個難關，開啟自己的全新創業之旅！
樓蘭牧哥
終於遇到一個本專業的問題了。\r
和剛需產品不一樣，旅遊並非生活必需品。由於極強的體驗性，因此在此次疫情中，首當其中成為影響最大的行業。受益於中國龐大的人口優勢，十餘年來旅遊行業是烈火烹油，大家都習慣了大把數鈔票。危機來臨之前，竟然沒有絲毫警覺。平常熙熙攘攘的景區目前門可羅雀可謂慘淡。\r
然而，旅遊業的拐點早已悄悄來臨。翻開近年來的旅遊企業財報，虧損的很多，掙錢的寥寥。大家都在賠本賺吆喝，以“旅遊+地產”等方式，通過買房子來對沖旅遊壓力。然而這種模式不可繼。\r
旅遊作為一個獨立行業，不應該成為地產的附屬。一場疫情，讓旅遊行業進入休克期。這段時間，行業從業者們應該思考未來旅遊如何發展，自己在行業中應該扮演什麼角色？\r
旅遊行業是一個重資產行業，每一步都牽一髮而動全身。因此，產品策劃和規劃，則是重中之重。往後，旅遊行業一定是體驗經濟。每個景區都要有自己獨特的人群定位，圍繞著用戶，重新定位自己的產品。一定要避免高大全的路線，定位精準人群。尤其是在營銷中，要圍繞著目標人群，進行精準營銷。創新營銷方式，多采用新媒體手段，進行有效營銷。\r
旅遊行業複雜而專業，此上為拋磚引玉。希望藉此平臺多多交流。
楊柳河翹腳老闆
我不是旅遊從業者，但我是熱愛旅行的遊客，這次疫情的突然，讓我計劃好的寒假假期所有出遊全都泡湯了！無奈只能蟄伏，但出遊的心是壓不住的，等疫情過後還是會計劃好時間繼續！
想想旅行從業的朋友這會肯定是很無望，其實對培訓行業同樣是無望的！但國難面前又能怎樣呢？想全國人民都一樣，想想湖北人民比我們更痛苦， 想想沒有國家這個大家，哪還有我們小家，想想以前戰爭時期的人們，戰爭說來就來，考慮過老百姓，問過老百姓嗎？........想想這些心就坦然了！
公司可能會撐不下去，最壞就是關門倒閉，工作沒了可以再找，錢沒了也可以再掙，只要人在我們都還能重頭再來！
現在只能祈禱疫情儘快結束，在家除了吃喝，儘量不要再有花銷，留下最後一點資金用在刀刃上！
疫情期間除了閉門不出，不給國家添亂以外，就是做好自己的心裡治療，不要像困獸一樣，人雖在家裡，心卻暴躁不安，易怒，煩躁，這些都會給你身邊的親人帶來傷害！
中國有句古話叫既來之則安之！既然來了就要面對，做最壞的打算，爭取最好的結果。
眺望畫心
疫情下，旅行社，導遊，司機，景區，酒店，餐飲，民宿，各方被迫停擺，這種天災，個人能力是無法改變的，對每個人都是公平的，在這個時間點，思考，何去何從？這種焦慮本身，就是風險，因為，很多行業的人也在這麼思考，都一個坑羨慕另外一個坑，沒有任何意義。
能肯定，中國旅遊行業，不會因為疫情出現拐點，會一路向好，這是不變的事實，所以，我們完全沒必要焦慮，而是要思考，這次疫情的調整期內，我們該如何準備，和如何應對。
簡單分析一下，未來，旅遊行業的發展和變化，希望能給大家帶來幫助
1、直播
我一直認為，每個導遊，都是最好的主播，隨著景區硬件的升級、5G的普及，抖音，快手的孵化，旅遊行業的主播，會變得非常多，很多差異化，個性化的景區會迎來春天，導遊擁有最好的基因，有專業的能力，有接團的服務能力，更有行業資源的調動能力，比單純的網紅，有天然的優勢，但是又沒有網紅那份天然，如果能兩者結合，那是非常好的，相信未來的旅遊主播，很多有導遊的背景。
想象一下未來的場景，在各種景點，各種沙漠，雪山，草地，無人區，山洞，海底，天空，隔壁，都有一群人，拿著設備，每個人帶著好幾萬人身臨其境的在探索大自然的神秘和樂趣，沙子，石頭，泉水，空氣，枯枝，葉子，草原，水果，乾果，蜂蜜，牛羊，一切能看到的，都是他們的產品，旅遊產業，會迎來翻天覆地的變化。
2、帶貨
我一直堅信，每個導遊，都是最好的特產銷售，隨著微商的興起，遊客再也不是羊毛，從今生很難再見，到現在可以天天見，遊客成為我們的顧客，從來旅遊，到購買特色產品，導遊是最好的代言人，從原來簡答粗暴，到後面溫柔細語，每個導遊都會明白一個道理，只有把遊客服務好了，才能帶來持續的收益，每個導遊，都會有自己的遊客群，結合直播，微商的方式，來銷售各種旅遊產品，農產品，是未來
想想一下未來的場景，導遊對遊客，服務關懷備至，遊客在旅遊的過程中，任何東西，都可以通過導遊的小店購買，回去之後，還能通過導遊的小店復購，導遊會定期，推送一些農副產品到群裡，還會出現各種導遊自己代言的品牌，如果一個導遊，1年代500個遊客，服務都很好，500個遊客有20%的轉換率，每個月能買1單，利潤率是20%，客單價100，那5年以後，導遊靠農產品銷售，年收入是12萬
500*5=2500*20%=500*12=6000*100=600000*12%=120000
如果，我們5個導遊，能抱團，貼牌，利潤率和銷售額，就會多很多
在實際操作的過程中，實際的效果就要高很多，因為我們的產品侷限性被打開了，遊客吃的大米，油，酸奶，水果，酒水，飲料，牛羊肉都成了導遊可以銷售的產品，很多季節性的鮮果，導遊每年都會復購。
從導遊擼遊客，到導遊服務遊客，開放導遊，帶貨，會提升旅遊行業整體的服務水平，導遊都知道，服務遊客賺的錢更多，更持久，這個時候，旅遊產業鏈就多了個角色，叫旅遊特色產品供應鏈，而旅行社是，旅遊產品供應鏈，兩個供應鏈，為導遊提供支撐！
3、流量
導遊（網紅），是旅遊行業的新的流量來源，而不再是攜程，窮遊，途牛，馬蜂窩這些大平臺，因為網紅內容及時性和互動性，表現形式都會豐富很多，相信這些平臺都會朝這個方向改變，包括未來旅遊專業也會增加這些內容，怎麼獲取流量，怎麼製作內容，怎麼傳播，用戶的行為習慣等，因為，內容的變化，帶來了流量的變化，從而影響了產業的變化，特別在自助遊的領域，新媒體的流量，也就是未來，主播的流量會是主流，這部分流量，旅行社，平臺根本是抓不住的，現在落地服務的是車隊和網紅，這個產業生態會逐步完善。
4、旅行社
旅行社是早該升級的一個角色，從遊客的角度，早就不需要旅行社了，他們需要的服務，但是這個服務，是由旅行社來組織的，這種扯淡的殺豬盤，早晚會崩，自駕遊，攻略，網紅，早已突破旅行社的防線，未來，像院線一樣，資源方，導遊，平臺，會掀起一場針對旅行社的革命，旅行社會被迫升級，從原來被動服務，到主動服務，這個時候，中國旅遊產業才能迎來一個春天。
未來，直播，帶貨，新媒體，是旅遊行業從業者都要參與其中的，與其被動參與，不如主動學習，加油！
祝，一切順利！
邢再鵬
現在全國大環境都是一樣的，除了醫療衛生，基本都受到了影響，所以目前個人覺得作為旅遊從業者要把平時經常有走的路線景點做成紀錄片的形式在以往的客戶群裡宣傳，讓每天呆在家裡的人對以後解禁的旅遊路線充滿期待。一旦疫情結束後就會迫不及待的想要去那裡。然後可以在這個期間定製套餐活動，估計景區開放後會很忙。
GMRPLH
實說：現在旅遊業真應擔心的不是當下而是長遠。疫情只帶來當下的旅遊業全面崩塌，無點滴收入，但瘟神終有消出時，更有重振時，從業者可暫選此較適合自己的事先幹到。即旅遊公司、各景區經營者真要利用現階段時認真從新規劃、更主營是如何既盈利又讓遊客感到旅之舒心、高興、盡興、盡攬自然之美、花錢所值等等辦法、是才經後旅遊業發展之路！（不然必倒之）
