02.25 农民专业合作社理事长是什么?需要具备什么条件?

山区小梅


理事长就是合作社的法人,合作社一把手,应该是懂技术,会管理,善经营,有销路。

1、首先是他们在某一领具有非常扎实的专业基础知识,要么是对农机非常专业,要么是对种植技术了解,要么是对某一产业有研究。并且他们所掌握的技术并不仅仅局限于他们所熟知的领域,相关领域他们也都有所涉猎。

2、其次是会管理。合作社不同于普通的组织,往往需要具有专业的机构,需要专业的人员来运营,麻雀虽小五脏俱全。做得比较好的合作社的理事长会根据需要吸纳不同的人才,并且根据每个人的特点,合理安排岗,使得人尽其能。

3、第三个方面是善经营有销路。目前中国农业发展面临的最大问题是生产出来之后如何加工或者是销售出去转化为利润。理事长他们能够很好的把握生产,加工,销售之间的关系,能够根据市场的变化及时调整种植结构,能够根据市场的需求即使发展特定的产品,这也是一种非常重要的能力。

总之,理事长是合作社的带头人,带领农民致富的关键人员。


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农民专业合作社理事长是本社的法人代表。理事长对外是法人代表,对内要对全体入社成员负责。由此可见,合作社理事长的人选及责任的重要性。

所谓理事长就是合作社中对外协调办事,对内管理合作社事务的人,就是合作社这个新型经济组织的负责人,理事长并非什么官,即无行政级别,也没有事业单位的职称,但他在合作社的组织发起,章程订立,管理决策,业务运行中都有突出的影响力,其素质,能力和水平直接影响到合作社的创建和运行,一定程度上决定在农民专业合作社的成败。

作为主管一个合作社的理事长,应该主管和负责以下重大事项

(1)不定期主持召开理事会.社员代表大会,列席参加监事会,并制定安排会议内容及会议事项

(2)科学制定合作社年度工作计划,长远发展规划,并制定具体实施办法。

(3)积极协调对外关系,开展对外交流与合作,搞好招商引资活动与对外业务洽谈,合同签订和产品销售活动

(4)抓好合作社内部事务管理,尤其注重抓好合作社外聘人才管理,任用工作,注重抓好合作社财务管理活动,合理制定相关的各种规章制度及各种方案

(5)抓好合作社产业或产品规模的宏观调控,时刻关注各种危机的影响,严控风险。逐步实现产业创新,产品升级,严把产品质量的关键环节

(6)抓好合作社入社成员间的和谐管理,及规范化管理工作,维护合作社经营秩序,使合作社平稳运行,健康发展。

(7)贯彻执行等重要法律法规。及时参加上级政府及主管部门召开的各种会议,并做好传达和贯彻执行 。

(8)做好合作社内外事务管理的检查监督工作。

这些都是合作社理事长都应对具备的条件。


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农民专业合作社理事长即合作社法人,需要条件为农民户口,年龄18-60岁且不能为失信人。农民专业合作是近几年农村种养殖业发产生的合作组织,属于一种资源整合型企业,成立条件如下: 第一,至少5人参与合作社建立且80%为农民户口。然后召开成立大会并进行会议记录,起草合作社成立章程,名称,投资,经营范围,并选举理事长,监事长及董事会成员。 第二,到当地工商部门进行注册登记,并申请工商营业执照,在到质量监督部门办理企业代理码,然后到工商外办理税务登记证。 第三,到公安部门指定点雕刻合作社公章,且后期合作社公章,法人章及财务章要分开管理,接着到银行进行开户许可证办理和对公账户登记。 到此,合作社登记算是完成,后期经营要遵守相关法津法规,适时进行税务申报,然后每年要进行年检申核。





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根据《中华人民共和国农民专业合作社法》第四章第二十九、三十、三 十一条规定,农民专业合作社的理事长、理事和管理人员不得有下列 行为。侵占、挪用或者私分本社资产。违反章程规定或者未经成员大会同意,将本社的资金借贷给 他人或者以本社的资产为他人提供担保。

接受他人与本社交易的佣金归为己有。 从事损害本社经济利益的其他活动。理事长、理事和管理人 员违反前款规定所得的收入,应当归本社所有;给本社造成损失的,应 当承担赔偿责任。

农民专业合作社的理事长、理事、经理不得兼任业务性质相同 的其他农民专业合作社的理事长、理事、监事、经理。执行与农民专业合作社业务有关公务的人员,不得担任农民 专业合作社的理事长、理事、监事、经理或者财务会计人员。


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农民专业合作社理事长就是合作社法人,根据合作社章程规定,加入合作社组织成员可以选举产生,一人一票制。合作社内组织分:理事会、财务总监和经理制。

理事长一般由法人担任,合作社是个特殊组织,不属于私人个体私营经济,也不属集体组织(不属于村委会集体)。

银行信用合作社(现在大多改农商银行)和供销合作社属于集体经营管理组织,现在注册的农民专业合作社不属于集体企业。一个县内农民合作社金融对公账户,一般在农商银行注册帐户;许多县设立了农民专业合作社联合社,挂牌在县供销社下,在它们领导下。

2006年以来合作社注册的有二、三百万家,一个县上千家农民专业合作社,相应的理事长就有这么多。合作社内有理事长,财务总监和经理组织。农民专业合作社种类繁多,包括种植、养殖、运输、加工、销售、服务、种子化肥等。



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农民专业合作社是企业性质,包含了生产、种植、加工、经营管理等,合作社理事长是这个企业的法人,也就是我们农业当中经常说到的农业致富带头人的性质。

作为一个企业的法人,特别是合作社理事长的责任更重大。因为理事长要带领社员们把农业生产搞好的同时提高社员的经济收入,这个过程会牵涉到方方面面非常具体的工作,所以合作社理事长需要具备相当强的能力和胆识。

作为一位优秀的合作社理事长不但要有能力还要有实力,更要有眼光和勇于创新的精神。农业是一门“博大精深”的行业,整合了很多行业,所以一定要有技术,并且要善于利用现代农业技术,把这些新技术利用到实际生产中,毕竟科学技术是第一生产力。

同时理事长还要有开拓创新的意识和勇气,现在农业的发展遇到了很多问题。特别是经营方面,如何科学合理的把一个合作社良性的运营发展下去,需要理事长有独到的眼光和市场洞察力,掌握市场需求的动向才能规划好生产和经营方向。

当然了,理事长还要有相当强的领导能力,加入合作社的社员们素质参差不齐,想要把这些人们整合在一起并且需要带动他们确实不是一件容易的事,所以理事长还要有相当的威望,能服众。

总的来说,作为一名优秀的合作社理事长要有责任担当感,同时更需要开拓创新的精神。并且要做到公平,公正,科学合理。


三农开拓者


非常感谢回答这个问题

一,农民专业合作社理事长是该组织选举产生的负责人,但是通常情况下是该组织的发起人。

负责该组织的日常生产及管理工作,重大事项组织社员会议,过程辅导考核,年终分红等等工作。

但是实际上目前我国大部分都是松散型的,只是给各成员单位提供某些方面的服务而已。

二,通常情况下具备以下条件:

1,农业户口

2,在当地德高望重,有号召力。

3,有一定的管理能力。

4,在专业领域有较强的技术。

5,有强大的人脉资源,特别是行政资源,销售客户资源等等。

6,为人诚信可靠,乐于助人,有奉献精神。

希望我的回答能够给你提供参考,谢谢!


干货小肴精1931


是有威望的有钱的,我们村是这样选出来的。


勤劳d小蚂蚁


懂行业懂管理


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