02.25 為什麼企業裡的有些職工越來越沉默了?

裂縫中望星


完全可以理解工人在企業裡為什麼越來越沉默,因為企業與他沒關係 ,只是一個拿工資的打工者。現在的企業不論是國企還是民企 ,早就沒有原來企業的那種精神面貌 ,原來說工人是企業的主人 各種技術革新勞動競賽激勵工人的工作熱情 。現在企業的主人是老闆 ,工人就是為老闆創造財富的打工者,而且時時還得小心翼翼 ,冷不丁的不知怎麼得罪了老闆的什麼人,就只能捲鋪蓋走人了。在這種環境裡,工人還能在企業裡有什麼話講呢。


文弓5


這個我知道。本人就是一家企業職工。第一,以前當受到不公正待遇時,我會挺身而出,仗義執言,然而就是當炮灰,利益爭來了,卻遭到領導打壓,排擠,而得到好處的同事背後嘲弄你。以前有的同事像我這樣,只好辭職。第二現在年齡大了,也不想多說,出去也沒有發展。第三,企業給交五險,為了保險,湊合幹唄。說話又不想辭職,只能禁聲!


薛恩福


我剛上班那年簡直跟打了雞血一樣,加班不要加班費,每件事都要做到精益求精,忙到走路都得小跑,特別有成就感,特別開心。呵呵,過了一年,種種原因吧,也看透了,也沒什麼心勁兒了,做事還是盡力做,但以前是盡120分力,現在也就八九十分力了。只能說,工作讓你累的不是工作本身,而是工作中的人,關係,辦公室政治……


嗷嗷跑的小蝸牛


沉默是自保;工作中,就是再有好的建議,也要選擇沉默,更何況其它呢!我說個事吧!記得我剛剛換到這個工作群體,設備很混亂,故障頻發,我向我的管理者建議兩點,很正常的建議!後來經歷了很多事,我知道我錯了,為什麼沒有閉嘴呢!!!他們根本就沒有想讓設備正常運行,是一種軟威脅,向上級要籌碼;我這個管理者後來同我說過一句話:“他不用我用誰去。(這個“他”是上一級)”我慢慢觀察,只要有什麼事對我的這個管理者不利,設備就會莫名的有故障出現,然後在組織力量搶修!而真正可以杜絕防患未然的,卻不去做好!現在整治我也是這樣整治,明明告訴故障隱患,就是不安排處理,只等故障成為事故變大!很多很多,我不能一一例舉,只是懂得在企業裡閉嘴!迫害還在繼續……五十多了,真的莫名悲哀🙏


水命之人


沉默是活 多嘴是死

以前企業的叫工人(工人當家做主) 現在叫員工 工人與員工是兩回事 我在單位上班三十多年 已懂事了 上班時就是個傻子 老闆(就是大大小小的官)怎麼指揮我就怎麼做 下班後恢復在正常人


水中歡


在企業裡或者體制裡真的待時間長了就會深刻體會沉默是金這4個字,就過年放假前一天因為這個新冠我在群裡說了句大家出門記得帶口罩提醒了下大家,結果領導打電話叫我在群裡不要說跟工作相關的事情,哎不說就不說吧,以後也懶的說了


萬事平常心啊


以前在一家合資企業做一線操作工,四班三運轉的那種,有一次集團公司讓一線職工提合理化建議和設備整改方案,工人提了好多好的利於生產提高工作效率的合理化建議,也按照提出的整改了。等到發合理化建議獎的時候卻成了部門領導的,還在職工大會,大加讚賞。從這以後再有類似的活動都不參與了,也都不說話了。


人已中年


為什麼企業裡有些職工沉默了?我理解的沉默是沒有了活力動力!這種現象在國企很明顯,為什麼會這樣??

職工沒有不努力的,但是人太多,不是說你努力就能成功。自己是企業職工,沒有能力離開,加上企業薪水還可以,沒有魄力離開,只能這樣混日子,當看到沒有希望時自然沒有活力動力。

企業的做法或者說領導的所作所為,讓職工失望了,沒有信心了。說實話現代企業大多是利益至上,企業太摳,職工的薪水拿不全,甚至剋扣。

企業對職工實行嚴格監管考核,甚至月月考試,攝像頭、殘酷的工作制度。越是效益不好,對職工越苛刻。其實與職工有什麼關係?

一個企業都是拉關係送禮造假不良現象,前線後勤矛盾,薪水相差不大甚至不低於前線職工。

有些工作沒法發展,性質決定了。後勤部門領導過多,前線職工太辛苦,公司活躍的都是有能力的和有關係的人,或者能有用的部門,其他沒有什麼了變化的,這些職工怎會有活力動力??

不尊重勞動者,不重視勞動者的薪水,不能做到以人為本,一心只注重業績,還有什麼企業感情??

沉默就是無奈,沉默就是幹活拿錢,還談什麼愛崗敬業!


天涯陌客2020


所謂“沉默是金”,沉默可以避免“禍從口出”、沉默可以表達對發言者不同觀點的尊敬、沉默也可以成為適時表現自己的方法。

我想以上沉默帶來的優勢並不是題主所要關心的話題,那麼造成員工沉默的原因有哪些?

看到了太多的不公,心灰意冷

我剛入職公司沒多久領導讓我帶領一個團隊,人不多就6個人。大家因為年紀差不多,溝通起來沒什麼問題,所以我也沒設置太多的框架規矩約束大家,只要做得好什麼都好商量。

每個成員也都很努力,一年時間業務完全熟練,並且為公司製造了很多擴大業務的機會,業主對我們團隊還是相當認可的。

年底了,我給領導申請加薪,領導雖有些不樂意,但也加了。

第二年,團隊擴展到13人,業務量翻倍,大家很辛苦。加班時間也比較多,這樣就導致工資超過了很多老員工,領導有意剋扣。期間我找過幾次老闆希望加班公司可以照常發放,大家也不希望我和領導關係鬧僵,後來他們主動去找領導。

時間久了,大家就有些灰心,積極性不高了。

其實,我理解領導需要擋住泱泱眾口,他有他的難處。可是團隊裡其他人一時間還不能接受。後來,變得心灰意冷,團隊也沒有了當時活躍的氣氛,大家話也越來越少了。

因說話吃過虧

入職的新員工一般積極性很高,希望通過工作或者言語上的表現來得到領導的關注和認可。

可是職場關係錯綜複雜,並不是一個剛入職的毛頭小子能夠摸得清楚的。自然會四處碰壁,馬屁拍在馬腿上也是常有之事。

同事之間難免會八卦一些事情,有時,因為自己一句不經意的話語,可能就成為被人打小報告的資本。

所以為避免和公司“企業文化”衝突,還是乖乖的看著,避免又冒犯了哪位領導。

長時間工作得不到領導認可

想要成功怎麼辦?很多人第一個想到的就是努力。確實也有很多人在做了,每天的工作認真完成。

可是今天完成了工作明天可能就會增加110%的工作,後天可能就會120%的工作量,半年後可能就已經是正常2個人的工作量了。

每天高負荷的勞動,回到家躺在床上自我感覺很充實,相信這麼做一定會升職加薪的。

可能這樣的滿懷期待,卻被領導誤以為這就是你的工作模式,你就適合這種工作,並且你一直完成的也不錯。不可避免的每個公司都有這樣的崗位,不可避免的也有一批不幸的人,每天重複著重複著。

更殘忍的是,那些不怎麼死心塌地工作的可能每每能得到領導的認可。內心的天平已經傾斜,我已經很努力了……

想不通就會陷入死循環,就會變得沉默寡言。

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花間酒說職場


評論員張張:


企業裡的有些職工越來越沉默這種現象越來越普遍,人隨著成長,不僅僅在職場中喜歡沉默,生活中也變得越來越成熟。


從以下幾個方面闡述此項問題:

1、企業文化:有些企業是嚴格的等級制度,資歷淺的員工是沒有話語權的,澤中特點在國企事業單位最為常見,等級制度很分明。

2、領導性格:既然可以成為領導,說明他就是某些方面比員工強,別管是人格魅力還是家庭因素。有些領導很願意和下屬溝通,在工作上了解一下員工遇到的困難,或者對於某些工作提出的看法。

3、自身能力:所有的前提都要基於自身實力,自身實力不夠,說話毫無論據,沒人願意聽,空有一些想法,而且老替領導做決定的人,領導肯定不會歡迎。


沉默一部分因為自己沒有能力,自保的一種行為,一部分受同事領導的影響,還有就是自己成熟了,說一些有的沒的完全沒有必要。


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