2月22日12：30，邢臺北人印刷有限公司行政人員趙琳傑停下手裡的工作，洗手後到餐廳打包午飯，帶回辦公室吃。行政人員與生產人員分時段用餐、打包用餐，是公司的“6S”規定，涉及生產生活全過程。
據悉，新冠肺炎疫情發生後，作為今麥郎面品等食品藥品包裝供應商，北人公司成為任縣最先復工的企業之一。非常時期如何保障返崗員工生命安全和健康？任縣提前研究，借鑑工業企業“6S”現場管理理念，在北人公司試點推行疫情防控“6S”精準管理辦法，著力在整理（SEI-RI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURI-TY）6個方面宣傳引導，並進一步細化辦公場所、生產車間、食堂、宿舍、衛生間以及人員、車輛進出廠區等各區域、各環節管理措施，實現全員參與、全程防控、全面覆蓋。
“‘四類人員’和體溫超過37.2℃的，一律不準進入廠區；運輸車輛進廠前必須消毒、貼封條，嚴禁司乘人員下車；各區域嚴格按次數消毒；全員佩戴口罩；飯前、便後用‘七步洗手法’洗手。”趙琳傑說，廠區裡“6S”看板隨處可見，內容好記，操作性強，大家都能自覺遵守，甚至覺得廠裡比家裡還安全。
北人公司相關負責人范家英介紹，截至目前，公司400名員工中已有95%以上返崗復工，半個多月來，企業銷售額已超去年同期。“疫情不僅沒有影響效益，由於復工較早，我們還拿到一些以往拿不到的訂單。這和我們嚴格落實縣委、縣政府以人為本的‘六個必須到位’‘六個科學規範’要求是分不開的。”范家英說。
截至目前，任縣已將復工企業“6S”精準管理法推廣至56家規上企業，督導企業以最高標準、最嚴要求、最高等級的防控措施推進復工復產，確保“一人不感染，全企平安”。
與此同時，任縣在全縣農村、社區、機關、企業、門店推行“32字”柔性防控工作機制，對各類人員進行“精準識別、源頭防控”，對已包聯人員“看好存量、柔性管控”，對發熱人員、市域外新來人員和近期可能回來人員“鎖定增量、逐人查證”，所有工作臺賬“日清日結、反覆滾動”。不管是在工作單位還是在居住社區，全部落實一人一檔，切實掌握人員流動和新增情況，以便實施重點跟蹤管控。
在任縣任城鎮韓西周社區，常住居民回家，已由前段時間的“一戶一證、兩天進出一次”改為“一人一證、體溫正常即可進出”。因復工確需返回社區的外來人員，不再勸返，而是實行掃碼登記。社區黨支部書記兼居委會主任周雲生說，社區組織“兩委”幹部、物業人員、志願者進行“洗房式”排查，建立了系統信息臺賬，確保了防控嚴密到位。（來源：邢臺日報 編輯：肖延昭 青媒編輯：霍若雪 責編：張永忠 監製：耿碩）
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