為什麼一聽到“要有責任、有擔當、能扛事”就很氣憤?

陶金武


這話沒有錯。只是被一些領導用在那些沒責任,沒擔當,不能扛事的人身上了,所以,一聽到就鬼火冒。

和平時期,任用幹部,什麼人能上?是那些善於表演的人能上,他們在領導身邊晃來晃去,而那些有責任心的人在做事,看不出誰是真英雄?

這次疫情就是照妖鏡,那些妖精,妖怪,妖人一照就現原形。

當然,主要看出來的還是鍾南山,李蘭娟等一大批英雄,還有軍人,醫生護士,他們才是中國人民的靠山。他們才是有責任,敢擔當,能扛大事的人。


飛飛貓說話


因為這是一句萬金油雞湯。

幾乎所有招聘者(別整什麼HR什麼的,都是頂包的小文員而已)在招聘的時候,都會要求被應聘者能吃苦耐勞,有責任心,有擔當,被應聘者也會很肯定的告訴招聘者,自己能吃苦耐勞有責任心能擔當。

實際上什麼都沒有溝通到。

上班之後,領導也會不斷地勸下屬,要有責任心,有擔當,能抗事。下屬也都是忙不迭的點頭。

實際上,溝通等於零。

在武漢,底薪3000的員工大把大把的,後勤文員薪資基本都是在3000-4000.我愛人做的財務工作,在一家小公司上班,月薪就3800,而她已經工作了快10年了。當然,這其中有她專業水平等各方面問題,但是這也反映了武漢平均出薪的水平了。你能要求這樣拿著微薄的薪資的人多有責任?多有擔當?能抗多大的事?

雞湯肯定是要喂的,我也經常給下屬餵雞湯,但是如果還是喂這種有責任有擔當這種毫無營養的雞湯,不只是下屬反感,更多的是暴露了自身的無知。

都什麼年頭了,還在喊著有責任有擔當。

現在夫妻倆結婚都不要求有責任有擔當了,有錢就什麼都還說!

上個班你還要求有責任有擔當!先看看自己能不能給出足夠的草!


現在任何一個人去上班,去開店,去開公司,首先的責任是對自己家庭。未來再美好,老婆肚子裡的孩子要吃飽。這才是有責任有擔當的人。為了公司拋家棄子的人,你敢用?


裝就不用修


因為講這話的,是要你有責任、有擔當、能抗事!而對他來說,就是沒責任、不擔當,不抗事!

一般說這話的都是上級,這話說得溜,功勞都是他的,擔當都是你的!成績都是他的,追責都是追你[捂臉]!

所以說不是看他說什麼,而是看他做什麼!話少,自己帶頭實幹的上級,沒這麼多套路,作為下屬也幹得心甘情願!相反,話說得漂亮的,也就是一群馬屁精聚集在身邊,替他為虎作倀,出謀劃策,聽不得半點意見,一個要有責任、要有擔當就扣死你!

這話有沒有錯了,沒錯!說得很好,但執行中它就是個戰無不勝的幌子!也就是塊冠冕堂皇的遮羞布!


飽了等餓餓了有吃


聽見上級講“責任、擔當、奉獻”就噁心氣憤,這是對道貌岸然、表裡不一的某些人和某些發膩的雞湯的反感。這句話,本身沒有問題,做人就要有責任、有擔當、能扛事,但是,越是要求別人做到的,自己卻反其道而為之,讓員工奉獻,自己撈好處。剛開始,員工被感動,後來,當員工明白這是忽悠他們的,你說他們聽了能不氣憤嗎?

還有一種現象,就是屁大點事卻讓員工擔當奉獻,發乞丐一樣的工資,卻讓員工使出吃奶的勁,你說誰聽了不生氣?!真的是吃的是草,擠出來的是奶。很多低工資的崗位,真的別給他們談奉獻擔當,工資2000多,比最低保障線高不了多少,你還讓他們擔當出月薪一萬的貢獻,他們會不會打你?!

所以,講擔當、責任、奉獻,沒有問題。第一是上司以身作則,第二是上司己所不欲勿施於人,自己做不到的就別要求下屬,第三還是強調契約精神和責權利對等原則。你給多大的薪酬,就要讓付出多大的責任,就要給他多大的權利。否則,現代企業管理機制就會失靈。你給員工2500元工資,讓指望他們產出250萬的貢獻,你真讓人噁心。


職場火鍋


做人就應當具備,有責任,有擔當,能扛事。聽到這些你有什麼可氣憤?

如果一個人連這最基本的素質都不具備,你說你還是個人嗎?

聽這你就氣憤,起碼說你己不是一個正常的人了。很正常的事,你就氣憤,何故呢?

如果一個人,大對國家,小對家庭,對妻兒,沒責任心,不負責任。對事不敢擔當,承擔。遇事不能扛,推脫,躲敞。你說這叫什麼人?


王年平


“小李呀,工作要有責任心、要有擔當、要能扛事兒。這樣才能成功!”

許總皮笑肉不笑地說到。


“呸,憑什麼!你的意思是我工作不負責嘍?憑什麼讓我頂雷!”

小李一邊陪著笑臉,一邊腹誹著。

聽到領導提及“要有責任、有擔當、能扛事”其中的任何一個字眼兒,大多數人都會蹭的一股火竄起來。


這是為什麼呢?

這主要是源於自我保護意識。

當我們聽到領導在談話中說到“要有責任、有擔當、能扛事”,我們的第一反應就是領導在批評我。

如果不是在批評我,領導是吃飽了撐的嗎?提這個幹什麼?


大多數人都對否定自己的意見抱有很強烈的敵意。

因此在聽到領導說“要有責任、有擔當、能扛事”的時候,心裡一定是一百個不樂意。

“我哪有不負責,那裡又沒擔當?” 這應該是大多數人的內心獨白吧。


聽到“能抗事”這個詞,很多人更會想到領導是在暗示我去給他頂雷。

牴觸情緒就更大了,在這些負面情緒下,怎麼可能不憤怒。


我們要如何應對?

控制自己的情緒,冷靜的分析問題。

為什麼我要說這麼一句口水話呢?

其實“要有責任、有擔當、能扛事”是很好的特質。

做人做事就是要有責任心、要有擔當;能扛事代表勇於承擔重任。


因此在聽到領導跟我們說“要有責任、有擔當、能扛事”的時候,我們要先想一想。

領導說這個話是在暗示我做的不好,暗示我去頂雷嗎?

還是在向我灌輸“有責任心、有擔當、勇於承擔重任”這一優秀品質?


您是因為什麼原因感到氣憤的呢?

歡迎大家留言討論。

<strong>

關注@職場李登博 ,分享職場經驗,為您答疑解惑,助力您的職場發展。


職場李登博


是的,這句話老闆就愛掛在嘴上講,竟扯些虛頭巴腦沒用的。我們單位有個副總就是這樣,一開會,只要他一發言,我們就在地下竊竊私語“又開始假大空那一套了”。沒人理睬,員工不是傻子,說那麼多廢話,沒人聽,該幹嘛還是幹嘛。有時候把他弄的也難堪,沒人聽,當著老闆面還要給他點面子,大家硬著頭皮假裝在聽他講話。

換位思考如果有一天讓你做了老闆,也就是你站在什麼位置上,說不定你也會天天跟員工說要奉獻,要愛公司,也就是我們說的屁股坐在哪,腦袋自然就想在哪裡。老闆開公司不會考慮員工累不累,福利有沒有到位,他只會天天琢磨利益最大化的時候,要是員工跟他談工資,他一定跟你談你做了什麼事,為公司做了什麼,有什麼能力可以加工資,他會說服你了,讓你覺得自己應該要做好工作才有機會拿高薪。

可是等你工作非常好的時候,他又會跟你談績效談情懷,目的就是該打壓的時候打壓,該雞血的時候也得打打雞血。有的老闆雖然來這一套,但是員工看到錢也能忍受,老在錢多的份上。最可惡的是,兌現不了員工的工資,卻還在一番胡扯,就讓人受不了噁心。


能忍的老員工,混混到個四五十歲也就退休幹不動了,也不會輕易離開公司,對於年輕人來說遇到這種老闆,錢給不到位又喜歡自導自演的說漂亮話,還是趁早離開吧!


閃亮金星


我也很生氣,但不是為“要有責任有擔當有作為”生氣,做人要有責任有擔當敢作為敢擔當這個道理是千真萬確的。讓人生氣的是常嘮叨這話的人,通常是把這個道理當高調來唱,其實自己只有私慾、毫無責任和擔當。

比如我們有個領導,天天秀表現、拉眼球,有點好事絕對少不了他,能有點成績的事他樣樣要伸頭,絕對不會給別人權限和出頭的機會。有點困難他肯定縮到後面禮讓他人,但還是少不了天天秀存在。司馬昭之心很明確,有成績是因為自己的存在和“指導”,有責任別人背鍋,一切為了自己權力的私慾唄。

這樣的人,卻還要語重心長地教導別人要有責任有擔當敢作為,不要臉地無時無刻不在你視野內秀存在,當然看到聽到就很煩,希望他消停一點、修點公德、做點實事。其實他最大的責任和擔當、也是對人類最大的貢獻,就是趕快滾蛋。


rivercrane


【有責任,有擔當,能扛事】,這句話本身沒有錯,但不是每一個人都有資格說!

在要求別人“有責任,有擔當,能抗事”的時候,其實是一個雙向的要求和選擇!

責任你來當,有事你來扛,有利我獨享!把別人當傻子的人,其實是最可悲的。你以為一句責任你來當,你就找到背鍋俠,脫的一乾二淨?你以為一句有事你來扛,我就會不計報酬,沒日沒夜地為你賣命?

給狼吃素,怎麼可能有狼性?不給員工支持和報酬,依靠道德綁架就能心想事成?

拿著放大鏡對準別人之前,先好好審視下自己。如果是有責任一起擔,有事一起扛,是不是會好一點?

如果是放心去做,有事我來扛,是不是更好!


暢銷書作者曹鋒


要有責任、有擔當、能扛事聽著氣氛,原因一般有以下幾點:

1、覺得說這話的人站著說話不腰疼。本來大家幹事創業,總得來說還是很有幹勁的,他突然站出來突然對你說這話,搞的你好像很沒擔當一樣,肯定氣憤。

2、這話聽多了,也很氣憤。你說一道緊要關頭,你就要求別人有責任、有擔當、能扛事,那你自己幹嘛呢?要幹活的時候,你就提要求,其它時候,你怎麼不想想這些能幹事、有擔當的人。

3、有責任、敢擔當、能扛事這話讓人反感,原因就是講這話的人,普遍都是不敢扛事,不敢擔當的,其實要是想讓大家好好做事,不要扣那麼大的帽子,直接自己做好自己的本職工作,比這個喊口號好的多。

喊口號要以身作則,不然就各種做好自己的本職工作。


分享到:


相關文章: