雪里寒梅
首先要确定门店的经营模式和范围。不同的合伙人对项目的贡献是不一样的，在初期可能不会造成影响，到后期肯定有矛盾。分配股份要简单明晰，不要让股权变得复杂。股权分配最主要的要有核心股东，就是拍板说话的人。如果项目对资金方面需求大，出资人的股权可以占51%，技术占49%。如果创业项目属于技术型，技术方面占优势，属于核心，股权可以偏重技术方面。希望对你有帮助。
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合伙创业是一个比较难解答的问题，
从合伙人的性格是否合得来，还有就是能够互补。
从成立公司的角度来分析，合伙人是否共同经营，分工宁缺，
如果单纯来看，其中之一只是投入资金不参与运营或者管理，最多个人建议占50%股份，如果参与运营，应该达到50以上。毕竟有钱的话，还是能招聘到技术人员的，
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看公司盈利点，一般情况技术大于资金。因为技术是可再生的也是一个企业的核心竞争力，而资金又是企业不可缺少运营的部分。
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这个主要看谁主导创业的，就是意志最坚强那个人。无论出钱还是出技术，创业都得能坚持。让这位最能坚持的人当大股东，而且比例应该在70%以上。只有这样，才可以持续下去，股权才不太容易分散，不然做不下去的，都是瞎闹。
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以技术入股在公司法里是有规定的，具体可做价值，需要双方协商，如果你是有自己专利等知识产权，可以评估价值，如果只是技术经验，就要靠你们合作双方，自己商定，大体可以根据几个标准。
1，关于技术重要性的判断，既然出资方愿意接受技术入股合作的形式，出资方一定是有自己关于这个技术的价值的判断，而技术方，可以根据自己当前的收入状态，以及在未来公司经营中，自己预计的付出来判断，这份对方的估值，是否能符合自己的预期。
2,参考市场现状，就是相同领悟，相同情况的模式。或者根据市场来判断，比如出资方，是否有其他选择，技术方，是都有其他出资方选择，都是何种条件。
3.事实上，是没有绝对的公平的，既然是合作，就要先考虑，合作给彼此带来的机会，达成技术与资本的合作，技术才有机会产生实际的价值。
4.即便没有绝对公平，双方可以根据自己的心理需求，提出相应的条件，比如技术方，在创业开始后，实现了什么突破，影响了公司命运，会有一部分股份增持或者其他条件。而资金方，同样可以设置一些附加条件，比如技术方无法实现预期目标，就无法兑现某部分权益等等。
最终，合作，还需要双方对项目有充分的认识，并且能够协商一致，否则，过度在合作之前，纠结分配，双方都可能会错失良机。
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