yangbaiqiang

1.淘寶客，大部分也是通過社交渠道圈自己的私域流量，引流到淘寶成交；

2.淘小鋪，是淘寶重點打造社交電商，針對雲集的對手；淘寶商品數據直接對接淘小鋪；

3.菜鳥驛站，後續也會出大招。

淘寶老早給自己佈局出路了。

電商老菜

2015年6月26日，淘寶新店開業。現在只要是玩手機的朋友，都有上淘寶的經歷，他們一聽我開店，都覺得幹這玩意兒已經晚了，前幾年開店估計還有點幹頭，每次聽到這種說法我就蠻沮喪的，難道現在人人都看不起的淘寶創業，難道就真的沒有出路了嗎？

知乎經常會看到這樣話題：現在阿里扶持天貓，淘寶上的中小賣家已經無路可走~

淘寶自有賺錢的方法

大小賣家各佔旗地，各有各的玩法，小賣家也有錢可賺，小賣家與大賣家玩法不一樣，小編經常在淘寶上買一些手工物件，當然這不可能在旗艦店買到的，因為大玩家不可能會每一件產品都是出自於手工。

所以，淘寶被逼上絕路，簡直無稽之談

也有很多玩家疑問：“現在以騰訊為主的社交電商是不是已經把淘寶逼上絕路了”

特別是拼多多在2018年成功上市，躍成為中國第二電商平臺，低價優勢很容易威脅到淘寶的地位，中國低價人群的市場比想象中大太多了，而且拼多多小程序背後擁有微信用戶資源，是其他電商平臺沒有的優勢。所以淘寶在之後會更加在千人千面上發力，讓高端人士看到高價的，低端的仍然會佔淘寶銷售的主力。而且現在阿里加大對小程序的投入，相信今後會有淘寶小程序出現了

——本回答為西安鼎昂數字貨幣智能量化全自動炒幣機器人（歷時收益，數據核對，實況直播）公司整理。

用戶769288457696924

我做淘寶，天貓12年了。對阿里系是非常有感情的，但是，現實情況很差，很差，很差。。。

先說拼多多，我使用了一年。

假貨，垃圾，爛，等貶義詞伴隨著拼多多。但是，你要知道，世界上百分之80以上是窮人。便宜，買到的東西，基本還行，這就是拼多多的購物體驗。說句實話，拼多多在我看來，它在飛，飛速發展，快到讓對手恐懼，快到讓對手顫抖，數據證明也的確如此。沒辦法，人窮扯再多也沒用，誰都想買好的，沒錢！（本人買的1.5元一包溼紙巾，2.9元一個鞋刷子，包郵，挺好）

淘寶，天貓，阿里，使用12年以上。

老公司，大家都瞭解。近期就是整不明白，非要走高端，導致現在淘寶斷層式下滑，如果持續發展，淘寶會被玩空，淘寶商家外遷，淘寶也沒能力再給天貓輸血。反正給我的感覺就是，阿里在向著利潤最大化發展，其他都是浮雲。這個公司的決策太玄，我這種凡人看不懂。

京東，使用5年。

高端，高價產品，我一直用京東。原因很簡單，我要發票（我是一般納稅人）。總體體驗很好，沒啥好說的，但是這家公司一直不盈利。或者說盈利的資金又拿去發展了，在我看來，這樣就是走鋼絲，而且一走就是10年。

最後，作為商家，買家，我希望大家理性對待這些平臺公司。大家要明白，出10個新平臺，100個新平臺，才能讓電商平臺充分競爭，公平競爭，降低商家扣點，降低商家成本，降低買家購物成本，真正的做到物美價廉。所以，作為商家和買家的我們，應該盼望出更多新電商平臺，而不是打壓某些平臺，促進個別平臺達到壟斷的地位！！！拼多多，淘寶，天貓，京東，等共存，才是最有利於我們的局面！！！

彩色精靈

偷偷的告訴你，就在昨天下午【5月22號】阿里巴巴最新推出一款社交電商APP【淘小鋪】。

雲集就是社交電商的先行者，磕磕碰碰著摸索出了基礎的規則，現在年銷售額達到500億，估值在70億—100億美金，而且在今年的5.3上市後，徹底引爆社交電商的高速發展。

新電商模式把本來要花的廣告宣傳費用，拿來當做獎金，激勵消費者個人通過自己的私域流量進行分享傳播，帶來更多的用戶，這就是社交電商成本低的底層邏輯。人人都在享受這種分享經濟時代帶來的這種【自用省錢，分享賺錢】模式。淘寶，作為電商平臺的領頭羊，又怎麼會忽視這種對它平臺衝擊力最大的社交電商模式呢？

所以，昨天下午推出號稱：全民參與一鍵創業的社交電商平臺APP【淘小鋪】。

【淘小鋪】因為有了淘寶網官方的信任背書，所以想找創業的，趕緊入場了。在手機應用寶上搜索下載然後+2A4A佔頭位，吃頭啖湯去…

我是專研社交電商項目的，所以在昨天第一時間得到這個消息。希望對大家有幫助

輕創業傳說

大家好，我是淘寶美工老申。社交電商風口下的淘寶是有出路的，只是你不知道，也沒人告訴你罷了。只要你在這四個方面加以深入，並且執行下去，你也能把淘寶做得很溜

第一：主圖視頻

不管它是社交電商還是網紅電商，還是直播電商，本質還是商品交易，只是通過不同的方式完成交易罷了。社交電商之所以這麼火，最大的催化劑應該是短視頻，而淘寶主圖視頻從最開始的9秒到15秒到現在1分鐘，從最開始的正方形到現在的9：16和3：4縱向長方形，這一路的提升和演變，不但說明它的重要性，同時它也符合淘寶的要求。而這個結果卻來自誇消費者，是人們對信息閱讀的要求，是電商發展的必然。可是，現在的很多賣家，每天都在愁流量，愁訂單，卻很少有人去研究這些東西。懶，註定是失敗的。大家快用起來吧。

第二：微淘

如果說淘寶赤裸裸的賣產品，這麼多年來消費者對傳統的圖文有了視覺疲勞，那麼微淘的出來就是給淘寶店了點調料，它也是淘寶向社交電商的一種過度，也是一種延伸。

它的重要性真的不容忽視，我們進入手機淘寶，底部菜單第二個圖標就是微淘。可是，很多的人都把它給忽略了，甚至有的運營和老闆根本就看不上這個，哎~~~我只能是哎一下了。

第三：哇哦視頻

淘寶運營都應該知道直通車，應該知道生意參謀，通過直通車可以最快的獲得流量，通過生意參謀可以清楚的看到各種數據，而這些數據卻是店鋪的血脈。別的我就不說了，今天跟大家談一談這個哇哦視頻。

如上圖所示，它就是淘寶視頻是否優質的考核指標，對新手來說，它就是一個模板。因為這裡，它例舉了四大欄目，清楚明白了告訴你如何拍這些視頻，換句話說，只要你的視頻能達到這個要求，那肯定是優質的內容了。可是，哎~~可是，有多少人會去在乎它呢？

第四：素材庫

我重要要講一下這個東東，對於很多經常報活動的人來說，每次報活動，都要做出對應的圖片，而事實上，一張logo，產品白底圖、場景圖，基本上就是每個活動的標配了。如果你的店鋪產品數量不多，那麼做做圖不怎麼難，可是如果你有上百款，或者更多呢？每次活動都要做圖，不僅美工工作量大，而且運營的效率很低。

另外，進入手機淘寶首面產，我們看到有一塊地方的圖片是白底圖，這就是所謂的首淘淘流量，這些白底圖片也是來自素材庫，或者說就是我們五張主圖裡其中的一張圖。所以，建議大家在做圖的進修，把第二張和第五張做成白底圖喲。一般人我不告訴他。

以上四個點，是現在做運營要關注，並且深入掌握的環節。也許，做好這些之後，沒辦法打敗社交電商，但它卻是大數據運營背景下的基礎工作，如果這些環節不去做，或者不在乎，而每天都是SD，補單，再牛B的產品，再牛B的資源，都會被這個運營搞死。

淘寶美工老申

社交電商不會把淘寶逼上絕路，他只是電商形式的一種補充。如果說整個零售行業是一片大海的話，那麼電商就是一條長江，而社交電商就是長江分出來的一條小溪。

我從05年就開始註冊了淘寶商家，後來京東、拼多多也做過，4年前又創業做社交電商，對於這些商業形式也算比較瞭解。

淘寶是以商品本身為驅動

商品的屬性是什麼？品牌、質量、價格、用途，淘寶只是一個平臺，當你需要某個商品的時候，淘寶提供了一個簡單快捷的購物方式。

現在很多做淘寶做不下去的，並不是社交電商逼的，而是商家太多，競爭太大，導致了大部分小商家利潤太小。

社交電商是以信任為基礎的驅動

社交電商的本質在於“社交”，是對於信任的人買單。我在美妝領域非常專業，我給你推薦某個口紅，作為美妝領域的粉絲，我接受你的推薦，因為我自己不太懂。

或者是身邊朋友告訴你，這個茶葉非常好，於是你基於對朋友的信任，買了一份，這就是社交電商。

淘寶現在開的直播帶貨，本身也是社交電商領域的一部分，所以淘寶也是有涉足社交電商的部分。

拼多多當年的成功，也是利用了社交電商的傳播方式來做，利用熟人拼單快速積累用戶。

作為從業者，我們可以利用社交電商，為自己的產品更加快速的引流傳播。淘寶作為一個平臺，本身存在巨大的需求和流量，可以預見的未來，不會也不可能被社交電商擠佔空間。

小漁的創業信條

實際的情況並不是社交電商把淘寶逼到了絕路。而是淘寶上市之後自掘墳墓。從淘寶上市之後，慢慢的到現在，在淘寶上已經很難收到淘寶的商品了，搜索商品出來的結果全都是天貓。個人店的商品基本全屏蔽了。現在的淘寶就是第2個天貓客戶端。而且現在的天貓，商品也根本就是爛大街的貨，一個人開十幾家天貓店的都很多。完全是高價低質的典型代表。喜歡品質更多人會更喜歡去京東。喜歡低價的，你就在淘寶上買不到了，也被逼無奈只能去拼多多。賣家在如此惡劣環境下，中小賣家根本沒有辦法生存，只能被逼無奈去拼多多開店。和原來的老東家叫板。如果阿里還不醒悟，已大決心把天貓淘寶完全獨立開，早晚得完。

真是佩服淘寶這幾年把自己弄的，人不人鬼不鬼的。都看不懂，淘寶客戶端是個什麼東西了。是淘寶還是天貓？還是直播平臺？還是小紅書？還是朋友圈？………就現在的淘寶客戶端，一般手機都跑不動了。佩服！

manser30985954

社交電商是傳統電商之後出現了一個新型電商，他對傳統電商是一個形式的補充而已，所以對淘寶和天貓來說，算不上逼上絕路。

社交電商方面，拼多多確實是很成功的一個案例，他能在京東和天貓已經形成兩大格電商情況下能殺出來，說明社交電商在目前來說是非常不錯的。

第一、拼多多目前只是以很簡單的方法，就是低價。低價來對消費者來說吸引力很大，並且拼多多走的路線是三四線城市，現在在滲透一二線城市，拼多多走的是農村包圍城市的路線，農村電商在淘寶和京東其實一直在做，但是效果不是很明顯。

第二、拼多多借助微信這個大流量社交軟件，獲取很大的流量，現在微信除了年輕人會用，大多老年人，包括農村的基本上都會用微信，而且現在只要有微信就可以在拼多多上購買任何東西，所以對老年人和農村的一些部分人群來說，在拼多多上購買東西很簡單。

第三、拼多多購物不存在那麼複雜的東西，只要有微信，不需要註冊拼多多就可以購物，所以這也是拼多多目前一個優勢。至於是不是對淘寶和天貓逼上絕路，這個目前不存在。畢竟淘寶現在佔市場70%以上，所以對於淘寶來說，威脅並不是很大。

徐宏濤

並沒有，甚至阿里的電商護城河越挖越深，壁壘越來越高。阿里的電商體系不要只看到淘寶、天貓，還需要看到閒魚、阿里雲、支付寶在內的整個電商體系，這些才是構建了完整的電商生態，這就是無論多少電商平臺出現，最終做老大的還是阿里系。

社交電商、內容電商確實在崛起，但事實上大部分人還是會選擇鏈接阿里的平臺完成變現。

我們舉個例子：抖音很火，所以達人如果先要變現，最直接的方式就是電商變現。這個時候又兩個選擇：精選聯盟或淘寶聯盟的店鋪商品，而早期在抖音沒有變更規則之前，幾乎大部分人挑選的還是淘寶聯盟，其他社交電商或者內容電商平臺也是如此。

大家往往會選擇以淘寶或者天貓作為基礎電商平臺，再在其他平臺獲取流量，引導到淘寶或者天貓完成轉化與變現。大家可以測試下，大部分的達人還是通過阿里系的平臺完成轉化的。

所以，阿里系的電商生態提供給商家或者個體的是一套完成的服務體系，這是目前其他平臺不具備的。

所以即便是拼多多崛起，社交與內容電商平臺的崛起，但說是把淘寶逼上絕路了，有點誇張，目前並沒有在電商領域看到能夠成為阿里系對手的機構或者平臺。

以後可能有，但現在真的都不算。

以上，謝謝。

一頁無言

相信大家對於今年的社交電商都非常的關注和感興趣，很多人的公司都開始做社交電商，不管說是已經非常成功的拼多多還是目前正在發展的各種平臺，都是在爭取最新的紅利期，也就是社交電商。到2020年商戶將達到2400萬戶，交易將達到萬億。