雪山上的王

虽然等不起，但还是必须等啊。

中小企业的复工，确实比大企业难得多。一方面要等待龙头企业先复苏起来，这样中小企业才能被带动起来；另一方面也期待财政金融的优惠政策落地，增强企业资金的支撑力度。所以，等产业链复苏，等资金支撑，以及等人员到位，都是中小企业复工快不起来的主要因素。

据2月24日工信部披露的数据，中小企业复工率约30%，这个复工情况比央企、地方国企、外资企业及大型民营企业等的复工情况是弱了很多。

首先，目前防疫抗疫是最重要的事情，中小企业需要在达到防疫要求下复工，目前仍有不少难度。据悉，国务院联防联控机制下发了复工复产的有关防疫措施指南，避免在复工复产中再次发生聚集性感染问题。

其次，中小企业用工恢复方面也比大企业难。可以注意到，一些大型企业为保证用工，用了包车包机等方式，这样举动需要实力支撑，中小企业一般是做不到的。现在大部分城市人员都可以流动，但流动发生后也都需要隔离14天，这是一个比较长的时间。困难是暂时的，但困难已经发生。

第三，中小企业对市场活跃与产业上下游复苏的依赖性大，当订单、原材料和物流受到影响比较大时，一般也开工不起来。制造业的复工，需要在原材料有来源、物流基本通畅的情况下展开，而不仅仅是有了人头数就可以开工。

在这样的特殊时期，在私企小厂工作的朋友，需要有多一点的灵活应对。比如工厂暂时开不了工，可以找些新的机会尝试下；比如继续呆在家里，不盲目返城，看看当地有没有发展机会，等等。办法总比困难多，何况这个困难只是暂时的，要有生活向好的信心。

波士财经

作为一个心理咨询师，我很理解私企小厂老板或员工这种焦虑的心态。

前段时候，我给一位来访者做了次心理辅导，他主要的问题就是疫情期间的焦虑症状，导致失眠、盗汗等等生理现象。

后来我了解了他的背景，因为他是一个私企小厂的老板，员工人数不多，可一直没办法复工，所以日日盼，日日愁，搞得自己非常焦虑，头发都白了不少。

帮助他缓解情绪的同时，我也非常感慨，疫情期间，大公司倒还好，最难受的真是小厂老板及里面的员工了！

下面，就这个话题，我个人说几点自己的看法，仅供大家参考。

一、私企小厂难以复工的原因是什么

就我所在浙江的情况来看，确实私企小厂复工更加困难一些。

但这里的原因有许多方面，我分析几点给大家：

第一，对疫情的安全防控能力较弱

我们浙江前段时间企业申请复工都需要经过政府的审批，我相信政府在审批时也会依据行业、规模影响力、防疫能力等综合因素来考虑。

企业小厂，相对而言，对员工的防疫能力肯定是远不如大厂的，比如口罩未必都能配发，还有各种消毒设施和监督防疫软条件等都较弱。

基于这种情况，政府没有优先安排这些小厂复工也是有道理的，毕竟疫情在之前近一个月时间里面都还是非常严重，全国都高度重视。

第二，员工复工难

对一些大厂来说，即便有外地员工的存在（比如湖北地区的），也不会全部的员工无法复工，只要达到了一定的复工率，就不会影响企业正常的生产和经营。

但小厂就完全不同，比如总共是5名员工 ，其中若有3名-4名在外地无法返程，那即便政府批复同意企业复工，老板也没法正常经营。

当然，还有其他各方面的因素，但从上述两点来看，小企业确实更难一些。

二、对小企业来说，抗风险能力弱，耗不起

很多国内的中小企业，别看经济好的时候利润尚可，实际上许多公司账面的现金流并不充裕。

我有个朋友就是一家私企小厂的老板，他有次喝茶时告诉我，自己公司的现金流都是靠着小额贷款或者个人的资金在垫付。

我说：”去年你的企业不是效益挺不错嘛，怎么那么缺钱？“

朋友说：”是啊，就是缺钱，我们很多客户都是拿了货不会及时给我们回款的，但是采购端我又要把钱付出去，这就造成了我们现金流经常不足。“

这个情况放在平时也许还好，如果在疫情下则更加危险。

因为一旦客户的资金受到疫情影响都出了问题，那么小企业的现金流就更没有，可是员工的工资这些照样还得支付，水电费也是刚性兑付，小企业资金链一下子断裂了，就难以生存下去。

这就是抗风险能力弱的表现，所以疫情如果持续下去几个月，恐怕许多中小企业真的要扛不住。

因此我相信政府要出手帮助企业，也一定会优先支援中小企业们。

比如前不久，我们杭州就出台了对小微企业减免税和房租的一系列举措，就是为了希望让更多的小企业存活下去，避免更多的员工失业。

三、面对疫情，小企业该如何度过难关？

刚才已经分析了小企业面对的一系列困难，可是我们无法改变疫情到来的事实，无论是小企业老板还是小企业的员工们，都需要勇敢去直面这样的难题。

作为一名曾经在小企业工作过的HR，我提几点建议：

第一，积极做好防疫措施

疫情当下，员工的健康安全一定是第一位的。小企业只要重视疫情防控，能让员工安心，让政府放心，我相信正常复工就没有什么障碍。

何况这些天，许多政府为了保护企业，已经取消了审批制度，应该说程序上没有太大的障碍，更多是防疫管理跟进的需要。

第二，争取资金资源的支持

这种困难时期，有钱是最主要的。小企业老板可以积极去和政府、银行沟通，能拿到一些信贷的支持是最好。

第三，和员工沟通好，让员工安心上班

很多员工不愿意来小企业复工，出了疫情担心外，还会担心老板是不是要降薪裁员之类，如果可以给员工吃颗定心丸，我相信情况就不太一样。

第四，对员工来说，也要理解老板难处

作为小企业的员工，也要站在老板角度去理解难处。所谓”皮之不存毛将焉附“，企业都活不下去了，自己必然也会面临失业。假如老板薪资一时间发不出来，能否协商个方案，比如先兑付80%，剩下20%容许老板几个月后一次性结清甚至再多支付一些呢？

我衷心希望在各方努力下，小企业们都可以度过难关！

写在最后

以上，就是我关于这个话题的一些思考，希望对大家有帮助。

丁路遥知事

除了等没有其他办法了，只能大家一起慢慢熬了。

我就是在一家私营的小厂工作，这段时间没有办法上班，而更惨的是公司的客户由于疫情原因，原来的一个大单子现在也无限的推迟，导致我们公司没有现金流了。

听说已经裁掉了两个行政的同事，而我本来是做销售的嘛，原本的工资是多劳多得，一个月总得有快15,000了，结果现在就只发广州基本工资的70%。

只有1000多，2~4月都是这样发放。想想我还有房贷车贷，每个月1000多块钱，连实习生的工资都不到，租一个单间都不够。

这次疫情对国内经济的冲击非常大，不仅仅是像这种小厂，其实很多大厂如西贝莜面村，他们也很难抗过去。

在这种疫情面前，我们每个人都非常无力。除了等没有其他的办法，我们湖北人现在封城了也出不去，就算你去到外地，他们那边也不会同意湖北人进去了，所以我们只能乖乖地待在家里。

在这样的黑天鹅事件面前，我们必须要增强自己的反脆弱性，那这段时间里我们可以做什么呢？具体给大家两个建议。

一、恶补理财知识。

这次事件让很多人没有工资来源，就没有办法活下去，特别是私企。国企单位工资一般会正常发放，但是私企的一旦工资没有发，很多人就没有办法生存，不得不找亲戚朋友借钱。

那就说明一个道理，就是我们没有提前准备，没有为自己留下一部分钱，没有存款。为什么没有存款呢？因为我们不懂得理财，会理财的人是不会担心失去一两个月的工资的。

在家有很多时间，与其每天担心焦虑，不如好好地提升一下自己，多看书学习，用写作的方式来进行输出。

做头条号自媒体就是一个很好的方法，因为头条现在有扶持计划，只要你过了原创之后写文章就可以拿到青云计划，第一篇就是1000元，之后的每一篇300元，能够拿到月度奖的话，每个月就有5000块钱，那这个也是在为我们增加收入。

如果这段时间你能够经营得好，之后工作了的话，也能拿出来业余时间来做这件事情，它的复利效应非常强，个人品牌打造起来了做别的都不难。甚至有些人现在都在全职做自媒体，当这种自由职业者，我觉得还是挺好的。

希望能对题主有所帮助！

简屋

小企业确实耗不起，这是实话。可是，不耗着，又能怎么办？现实就是很扎心的啊。

01

大企业复工，有较为规范的安全保证，小企业有吗？

现在疫情还在眼前，有些不注意的，复工后查到有被感染的，然后整个公司都被隔离了。现在不复工，无非是怕出现这种情况。

而想要复工，就一定要做好万全的准备。

从员工身体情况筛查，到上班规范制度流程。从每天健康清点，到相关必备物资的准备。这些都是需要企业付出极大精力和时间的。

大企业，有足够的人力财力处理这些事情，可小企业就不一定了。一旦没做好，被感染被隔离，可就不是简单的隔离与治疗了。企业得背负多少的责任？

复工简单，可处理好这些问题，一点也不简单。企业真的考虑好了吗？没考虑好，就不要想复工了。

02

现在没复工的企业还是很多的，并不是全部都复工了

除了湖北被延迟到3月10号之后，其他地方企业陆陆续续都复工了，可也依旧不是全部。

像我朋友在广州，2月10号就可以复工，但他们公司还是没复工，计划要到三月中下旬。

类似的情况，也是发生在大多数地方。

也不是所有大企业都复工了，很多也依旧在观望状态。是不是复工，和企业的行业、性质都有着密不可分的关系。

想要全员复工，确实还需要一段时间。所以着急也没用，只有耐心等待了。

03

就算企业想复工，员工能不能都到岗、愿意到岗，也是一个很大的问题

现在并不是每个地方的交通都通了，好多地方依旧封村、封路，交通不不通。这种情况下，又怎么做好全员复工呢？

再说了，员工真的愿意现在复工吗？有人愿意复工，这是肯定的，但一定也有人不愿意。

对于那些不愿意的，企业又该拿什么理由去说服他呢。这也是一个问题。

总的来说，受疫情影响，没复工确实是个问题，但也不能过于心急。

现在整体都在呈良好态势，再稍微等等，就可以熬出头了。

次等大叔

说实话，私企小厂真的等不起，复工时间拖的越长，心里就会越慌。

朋友是一家喷涂厂的老板，年前接了不少订单，而且利润可观，本来想着可以过个好年，谁想到，这个突发疫情，把所有计划都打乱了，这订单里大部分都是4月份就要交货了。

现在除了湖北地区，其他地方也是陆陆续续复工了，朋友也是一直等着政府的复工通知，但是，这么多天过去了，看着大公司都纷纷收到复工通知，而他们这些小规模公司还在煎熬的等待复工结果。

还好，就在昨天，朋友终于收到政府的正式复工文件，他躁动的情绪才慢慢开始平复，于是，他为工人准备了一些基本的防护用品，口罩，消毒液等。

一、为什么私企小厂会等不起？

1、说实话，私企才是社会的主力，为社会提供了大量的就业岗位，但是，作为私企老板，在获得收益的同时，也是面临着巨大压力，以我朋友为例，他这小小的喷涂厂，厂房租金一个月都要4万，在2月份，还要发员工的基本工资，社保，算一下，这个月都要花费差不多15万。

而且，甚至有的私企，还积压了部分客户的订单，还没完成，怕延误工期。另外，这个月基本上没有进账啊，钱哪里来，还不是自己倒贴，所以，复工时间拖得越长，私企老板心里真的会越来越慌，真的等不起。

2、作为私企员工，或许有的人平时养成好的消费习惯，会有些积蓄，再撑一段时间，应该问题也不大，但是，复工时间拖得越长，心里就越没底气，为什么？

因为这种放假不是正常放假，是因为外部因素影响的，而且，假如复工时间拖得越长，那么，工厂的承受能力就越来越弱，自己失业的机会就会越来越大，另外，哪怕自己有能力重新找一份工作，但是，就业环境肯定大不如前，工作也相对难找，自己还有房贷，车贷，生活费用，工作不能丢，一想到这里，作为员工，心里能不慌吗？也真的等不起啊！

二、那么，应该怎么做呢？

1、等政府复工通知

这次疫情，目前虽然得到一定的控制，但是，也不能掉以轻心，特别是劳动密集型的企业，一定要等政府复工通知，哪怕自己再心急，也不能自作主张，这段时间，各地因为擅自复工，被当地政府叫停的新闻也是很多，所以，一定要记住，要等正式复工通知。

2、做好防护措施

不管是个人层面还是公司层面，一定要坚持做好防护措施，直到疫情结束。

作为公司，应该主动购买基本的防护用品，做好测量体温工作，保护员工的健康安全，另外，要求相关负责人，对员工进行相关的安全培训，保证复工安全顺利进行。

作为员工，积极配合公司的测量体温工作，戴好口罩，不聚会，不聚餐，工作上的事情，尽量避免面对面交流，尝试电话沟通解决。

温少爷：专注于职场与个人成长分享，关注我，我们一起迭代，一起成为职场达人。希望我的回答对您有所帮助和启发。【随手点个赞，对温少爷是个鼓励！】

温少爷

今天已经是2月下旬的了，随着新冠肺炎疫情逐渐被控制住，大部分企业已经复工，如鱼在前天也顺利的到达工作所在地。

规模大的厂子复工了，私企小厂该怎么办，等不起啊。只要是政府部门有明确的企业复工文件，无论是规模大小的厂子都可以复工了，没说要等。

离第一波复工时间已经有10天了，那么我国截止今天的复工复产情况怎么样呢？山东的复工率最高，湖北还需继续延迟。

山东的复工率达全国最高，工业企业开工面达79.4%，累计开工企业22523家，其次是福建、江苏、浙江等地区。

而湖北的疫情最为严重，现在还没有复工，处于延迟状态，大家都在等待疫情过去，春天的到来。疫情没有完全控制住就开工，造成的影响和隐患是极大的。

以上内容表明，复工率并没有达到100%，那为什么有的企业已经复工复产了，有的企业还没有呢？

这就要从这次疫情开始说起，本次疫情冲击最大的行业包括旅游、餐饮、电影等，疫情期间没有一分钱的收入，甚至还在不断支出。

稍微规模大一点的公司，可能资金体系稍微庞大些，能够挺过去。而规模小点的企业，资金量不够雄厚，经受不起不营运造成的经济损失。

这就导致了，一部分小规模的企业陷入泥潭，“身受重伤”，要想快速恢复原样几乎不大可能。现在政府已经明确规定，可以复工复产了，那么可以马上大干，时间再拖久点，可能真的就快关门大吉了。

这场“灾难”大家都不愿意看到，但是既然来了，我们就应该万众一心，众志成城，有足够的信心打赢这场疫情阻击战。从目前的疫情情况来看，我们为之付出的努力，效果是非常明显的。

小规模的企业开工，更应该注重以下员工的个人保护措施，需要建立一套完善的开工文件。每天员工上下班需要佩戴口罩、不能聚集、定时量体温等工作，一项都少不了，及时做好相关记录管理工作。

私企小厂跟到复工，不要耽搁每一份每一秒，时间就是金钱，但切记员工的人身安全最重要，应该放在首位。

以上是如鱼的回答，仅供参考，希望对你有帮助！

闫如鱼

厂里通知，公司暂未复工期间，公司只交社保，没有薪资的，堂弟急盼着复工，毕竟自己每个月还有不少房贷车贷需要准时还款。

疫情当下，无论对工厂还是个人，都有不同程度的影响：

庄子说职场

您好，这也是我面临的问题，我13年毕业在一家汽车厂上班，员工有5000左右。18年初由于自己的一些职业规划，来到我们县城一家100多人的公司上班，现阶段以前汽车厂的同事已经开始上班，我还在家等待复工通知。在家这段时间我也考虑过这些问题。具体如下：
在家期间也是有利有弊。好处就是：
1.可以在家多陪陪父母家人，享受一下天伦之类
2.好好休息一下，调整一下自己身体
3.利用这段期间给自己充充电，工作方面不足的东西可以学习学习，为以后升职加薪打基础

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北极小企鹅gg

私企小厂能不能复工，还是要看你们所在地区的复工规定。

现在除了湖北地区明确要求非必需型企业不早于3月10日复工之外，全国很多疫情已经平稳的省市地区，已经不严格限制复工了，甚至有些地方，还鼓励企业复工。

所以说，如果小厂所在地的政府没有明确说不能复工，那就可以考虑复工啊。

现在有些小厂可能不太敢自己复工，怕出了什么事自己担不起责任。其实我的建议是，小厂要建立起自己的疫情防控应对流程，有组织有计划地逐渐恢复生产。要是一直等国家给一个全面解禁的通知，那就不知道要到什么时候了，企业太被动。

其实小厂如果做好疫情防控工作，风险比大厂还要更小些。

建议想要复工的小厂，从这几个手段着手操作：

统计所有员工过去14天的去向。

没有确诊患者接触史的可以恢复工作，有过接触史的，或者刚从外地回来的，需要医学隔离14天之后再上班。

支付宝里有个健康卡还是挺有用的，可以参考用这个，根据填写的资料和大数据可以最终呈现出一种颜色，如果是绿色，就可以正常出行。你们也可以看看是否适用。

厂房内做好消毒工作，要求员工戴口罩上班。

在生产区域拉开员工之间的工作距离，食堂吃饭也最好分批进行，减少同时就餐人数等。

确保开工后也能保持一个相对安全的工作环境。

每日上班时量好员工体温，加强疫情防护的相关教育，让员工不只在心理上重视疫情，也要在实际行动上体现出来。

最近两天出门，已经看到大街上有人戴口罩不规范了。虽然疫情最近稳定了许多，但是在该地区患者数量降为0，退出疫区之前，大家还是不要掉以轻心。

这些工作都做好了，复工的风险就已经非常非常小了。这种事情，谁也不可能追求百分之百，大厂晚点开工还能挺一挺，但是小厂要是迟迟不开工，就不一定能挺下去了。

该出手时就出手，该开工就开工。只要能做到科学防控疫情，不盲目地没有任何准备就开工，就复工走起吧！

职场绿皮书

复工现在成了不少企业和许多打工人员的心病，不复工，企业耗不起，个人更是等不起，光花钱不赚钱，心里难免发慌。复工，企业个人都要面临疫情安全问题，一旦出问题，责任重大。

看中央台新闻报道，除湖北外，全国复工率超过90％，说明大部分企业已经陆续复工了。作为地方政府，企业复工情况会直接影响到财政收入和民生就业等问题，所以政府也会根据实际情况积极推进复工。

看着大企业开工复产，大家都有些心急，又焦虑又羡慕。大企业抗压能力也大，在这次疫情中，受影响最大的就是中小企业。

根据新闻报道，还没有复工的企业和员工，相信用不了多久都会陆续复工的。

01

企业要想办法降低成本，停止亏损业务和产出价值低的业务。为复工做好准备。

开源节流，降低成本，保证足够的现金流以维持企业的正常运行，防止倒闭。做好消毒防范措施，购买防护用品，针对工人上班、出行、就餐等做好合理安排。

这次疫情或多或少会对大家都心里产生某些影响，长时间的宅在家，突然上班，肯定有一部分人会有一些懈怠。如何应对疫情的变化，如何帮员工收心，使大家恢复到正常的生活和工作状态，也是企业老板需要面对的问题。

灵活办公，在线办公，三在(在线培训、在群上岗)，总结分析，补充完善，提升个人能力，研究专业课程。

员工和企业摸爬滚打，一路走来，彼此之间都是有感情的，员工的努不到万不得已，企业也是不会放弃员工的。

02

个人要和企业同舟共济，也要树立信心，多方举措，积极应对

从某种角度来说，企业和员工是一种相互依靠的关系，企业靠我发展，我靠企业生存。所以，艰难时刻，都要想办法共渡难关。企业也可以采取在线办公方式，在线培训、在群上岗，总结分析不足，补充完善，提升员工个人能力，研究专业课程。

复工之前，企业要尽力保证员工的基本收入，或按当地最低收入标准发放，让员工心中有底。

员工也可以考虑晚发、少发，或复工后放弃部分公休时间等对企业表示支持。让企业更有信心。

黄晓明工作室的湖北籍员工因无法返京工作，心中焦虑，申请停薪留职。黄晓明回复：吃好喝好，别想这些没用的，有我一口就饿不着你们。

关键时刻，不给企业增加压力，耐心等候，相互理解，也是对企业的一种支持。

03

身体是革命的本钱，健康比挣钱更重要。

大家现在都有些困难，尽量想办法克服一下，先学会自救。在疫情还不完全确定的情况下，把身体养好，精神养足，一旦企业开工，就能尽快投入到工作中

这次疫情是一场大考，不论对国家、对企业，还是对个人，希望我们都能在这次大考中顺利过关。

關鍵字: 复工 不起 职场