蓝晖昭昭
受到新型冠状病毒的影响，今年年初很多行业都不太好过，但有个别行业例外，比如超市、医疗防护等。超市卖的是大家日常生活所需的一些刚需用品，比如大米，蔬菜，肉类等等，这些东西即便是在疫情发生期间大家仍然需要消费，所以在疫情发生期间，很多店面都关闭的情况下，超市就成为了很多人消费的主要渠道，所以在疫情期间很多超市的销售都比平时好不少。
而跟超市以及医疗防护这些行业相比，其他行业就没有这么幸运了，自春节之后，目前很多行业至今仍然没有复工，即便有些行业复工了，但是因为受到疫情防控的影响，短期之内生产经营也不可能恢复到正常的水平，特别是对餐饮，旅游这些行业来说其影响更大，所以现在很多行业都在积极寻找各种办法恢复生产经营，尽可能的把损失降到最低。
但对于那些目前还没有复工的店铺来说，目前暂时没有很好的办法可以挽回损失，毕竟店铺一天关门，收入就会少一天，这种状况不是由店铺自己能够控制的。
但在店铺复工之前，大家也可以认真做好一些计划，为复工做准备，比如在复工之后，大家可以参考以下几点建议，尽可能挽回一些损失。
第一、申请政府的一些补贴，在这次新型冠状病毒当中，很多行业都受到了不同程度的影响，所以各地方的政府部门也推出了很多优惠政策来帮助中小微企业共度难关，甚至有些地方直接给出现金补贴或者无息贷款补贴，所以大家可以随时关注当地的一些政策情况，并利用好这些政策，为企业或者店铺争取到一些利益。
第二、可以尝试跟员工协商降低薪水，这样可以降低企业的开支，为企业保存一些实力。
第三、尝试配套售卖一些急需的物品。虽然目前新型冠状病毒得到了一定的控制，但在新型冠状病毒没有完全解除之前，大家对于一些防护用品包括口罩、消毒液、体温器、护目镜等都会有需求，所以大家可以尝试配套销售这些物品，在客户购买东西的时候，以优惠的价格把这些防护用品售卖给他们，从而提高对客户的吸引力，带动日常商品的销量。
除了这些短期之内可以采用的措施之外，大家更应该思考后面应该怎么发展，并对自己的业务进行一些调整，从而为未来做好准备，以防未来发生类似情况的时候，能够避免一些损失，进而把损失降到最低程度。
比如对于线下店铺来说，大家可以尝试着转型走线上路线，虽然目前网上电商也不太好做，但多一条路总比单独一条路好。所以大家可以趁着目前还没有复工这段时间，尝试着去学一些跟电商有关的知识，然后开设网上店铺。只要大家努力学习，多参考别人的一些运营技巧，然后适当的投入一些资金，网店或多或少的都会有一些销量。
除了网上店铺之外，大家还可以充分利用自媒体来拓展销售渠道，目前很多自媒体渠道都可以带货，如果大家的自媒体搞得比较好，粉丝比较多或者流量比较大，那带来的销量也是比较可观的。
贷款教授
我就是开小超市的，一个店在初二就关了。另外一个店过年的货还没回本。去年盒装糖20件不够卖，今年拿了26件，仓库现在还剩10多件。其他礼盒蛋糕，饼干，牛奶更不用说了。宴席酒水送出去的一分钱没挣还自己去搬回来。年前为了包席，专门出去买烟回来存够条数，现在亏本价格卖。瓜子花生退了十多件，六个核桃还剩100多件。[捂脸]确实赚了，赚了大把休息时间。
九零耗子
这次疫情给全体商户最大的教训，便是一定要加速线上布局。
疫情期间，为防范聚集性传播，大多数商户都只能无奈关店，但对一部分线上布局较早的商户来说，它们的业务虽然也受到了影响，但起码挽回了一些损失。
如在我家小区附近的一家面包店，它也闭店了，但由于之前一直坚持推广自家的公众号，所以在疫情期间，通过向会员推送外卖促销信息，坚持做O2O的外卖业务，使得店铺在疫情期间不至于完全断绝了收入。
相比之下，平时不注重线上布局的一家面馆，直到它开始送外卖一周后，我才知道这件事（疫情期间不出门，仅周末去超市采购，路过时发现）。
线上布局的内容非常广，包括但不限于公众号、短视频、直播、社群等，各商户在布局时，一定要结合自身实际来进行推广。
当然，对于受疫情影响的商户，各地市通常都出台了一部分优惠政策，如房租减免、贷款优惠、税收优惠等，各商户也要积极关注本地的新闻动态，自己主动去协商、申请。
速读财经
我有两个店，确实对超市有很大提升，
尤其是我去年十月份新开的店！
但又能怎样呢？销量翻了将近一倍，
你得辛苦也要翻倍，
为了进菜和水果，凌晨一点就去守着。去晚了就没有。有时候一车拉不回来，！还得去两次，每次都是减震到底，当货车用。
最忙的半个月，从早上开始送货，一直送到晚上八点，中间偶尔休息一下！不会超过十分钟，这还是两个人送货的情况下。
有时候晚上累的我真不想开门了，
真想关段时间好好休息一下。
可邻居们都相处的很好，
我关了他们买菜都困难。
还有一个原因就是我女儿，她自己一个人在楼上，忙的没人看着她，最主要的是怕晚上回去传染给她，但又没有条件有个人单独照顾她。
其实说心里话，我宁愿没有疫情天下太平，多赚那几万块钱把自己累的要死，还要冒着被感染的风险，真的没什么意义。
可有时候又想想我朋友的餐饮店。
自己还算幸运，起码有收入。
生活都不容易，愿天佑中华。武汉加油。
何塞
今年超市跟往年比也大打折扣，我弟开的小超市，初一刚开始封路是我就打电话让他关门了，一直过了十几天才慢慢卖点东西，水果蔬菜礼盒跟往年根本没法比，进的水果礼盒，光龙眼年三十进了一两千块钱的差不多都丢掉了
相濡以沫余生
大米白面、蔬菜水果是刚需，超市和相关实体店就是主要销售渠道，保障了民众生活物资供应，因此非常时期允许营业。当大家都宅在家里的时候，各方面消费都压缩到了最低，但是饮食上的支出并不会明显减少。作为重要的购物渠道，超市的生意自然还不错。
在别的店铺都关门歇业的时候，超市也只是看上去很火。大超市购物的人更多一些，有些小超市还有可能出现亏损，并不是都赚钱，药店也是同样的道理。
在这个时候到超市购物的，往往以食品为主，其他类别的商品消费远低于平时。到药店的消费者多数都是想购买口罩，药品需求也是非常有限。
超市不能大涨价，利润不一定比之前更高，为了让员工坚持上班，还有可能给出更高的工资。药店口罩货源有限，加价购买很容易遭到举报，一旦罚款就不是个小数字。于是有货源的话还不如交给家人亲戚朋友销售，微信一卖，价格翻几倍也有人要。
春节本来是消费旺季，一些小超市和零售店囤积了大量商品，以春节走亲访友的饮料、烟酒、礼品盒、成箱的食品为主。结果大家都不出门了，这些东西又不是都能退给厂家，很容易形成亏损。
关门歇业的时候没有进账，房租还要继续支付，有的还要承担员工工资，实体店的日子自然难过。想转到网上拓展业务吧，又不是都行得通。都不走亲访友了，各种礼品包装又有多大需求！
显然，挽回损失除了积极应对，没有太好的办法，不外乎如下选择：
1、能转网络推广销售的尽量转网上销售，以微信群拓展客户，减轻损失；
2、与房东协商减少房租，降低成本；
3、与雇佣的员工协商降低工资，共克时艰；
4、做点能做的事情，比如先卖卖蔬菜、水果、猪肉、海鲜、大桶水；
5、存货保质期短的适当低价销售，先不亏本试试，卖不动再更低价销售；
6、别闲着，研究研究直播带货，拍拍小视频，说不准能发现新的机会；
财智成功
即使不出门，大家对粮油米面也存在着刚需。但是赚发倒未必。
笔者这里的大超市非常冷清，进去必须要量体温，小超市虽然开着，但也是偶尔才有些人消费。
现在，大家解决食品和生活用品问题的渠道也是比较多的，盒马、每日优鲜、叮咚买菜，京东各种软件一次性解决，还有配送，自己到指定地点拿就可以，一般情况是完全可以解决生活所需的。
即使是一定要去超市，那么也多数是集中性采购一些必需品，这些物品的利润有限，同时，也不允许大幅涨价。之前，有报道某地一超市一颗白菜卖63.9元，市场监管局立即对超市负责人进行了行政约谈，并作出50万元的行政处罚。所以，要说有多少利润，也未必。同时，毕竟相对于平日而言，人流量还是大幅减少的，不一定会带动多高的消费。
还有一些地区，小超市不能开，或者开了之后无人问津，那么如果有大量囤货的，其中的部分可能是自负盈亏，所以，不一定是盈利的。
在这个时点，对于企业来说，可能更需要考虑的是如何集中力量，度过难关。很多的企业也都考虑了各种方法来自救，也许企业会考虑多个方面的应急措施：
1. 充分运用各项优惠政策
充分利用各项税收、金融的优惠政策，还有最新出台的社保免、减、缓的措施。此外，看看是否有租金的减免，或者审视下之前的租金合同，有没有关于不可抗力的条款。也需要积极与房东沟通，是否可以取得减免。以最大限度地为企业争取现金流。
2. 做好预算
看看现在的现金流在保证最低需求的情况下还能撑多久。积极与上下游企业取得联系。加速客户的收款，而供应商端，注意付款的节奏。重新审视手上现有的订单，对于未来的计划，做好部署，以便能够持续经营，获得资金的回笼。
3. 看看能不能适当创新
看看能不能通过网络的渠道实现销售。比如言几又和饿了么合作，通过饿了么送到家里；同程旅游进行在线消费服务，在困境中进行一定的创新，或许也是一个可行的选择。
总之，办法总比困难多。要相信那些无法摧垮我们的，终将使我们更强大。
财会小童
其实有些时候不能光看表面的，你说的没错超市确实一直处于开业状态，但是过年这段时间主营就是卖菜粮油之类的，这段时间你如果去过超市就知道，除了蔬菜那块，别的地方压根就没人！超市那么多员工工资，光靠蔬菜是远远不够的！而且超市开门承担一定的风险，蔬菜价格不能高于百分之15左右，否则罚款！进超市购物必须进行实名登记，量体温，如果玩忽职守会追究一定的连带责任！纯粹我个人观点！超市今年过年与往年比整体还是下降了些许！
扛刀走情场
非请自来。
超市赚发？这点，我不认同。要是帮助其他商户挽回损失，那基本是无解，因为都已经经过一段时间了。
突发的疫情，全国基本都停工、停业，各行各业都遭受重创，虽然没有具体数据，但是由此带来的景象，应该大家都是可以想象到的。
疫情期间，是有部分超市、药店开门营业，但消费的顾客，还是大不如前。人们能出门去趟超市，主要购买的也是生活的必需品，对超市来说，粮油、蔬菜等其实利润空间也是有限，大宗商品的销售情况也不容乐观。
临近春节，超市等商铺年货应该也有大量进货，受疫情影响，无法开门营业的商铺，商品销售不畅，造成积压，应节的、鲜活易腐的商品估计都已完完全全损失，这部分真的是无法挽回；其他商品可能疫情结束后，还能继续销售，算是能挽回一点损失。
至于题目说的如何帮助其他商户挽回损失，真的很难。这样的疫情，并不是只是某一行业或某地区的商户受影响，而是全国性的，范围很大，每一个行业、每一企业、甚至我们个都是深受其害。
或者说，到疫情有所缓解、全面恢复工、复业时，企业正常生产、商铺正常营业、我们正常上班时，才能使受创的经济恢复元气。
身体健康就是资本，对我们来说，做好自身的防护措施，好好配合疫情防治工作，不给国家添乱、即是最大的贡献。
龙门账
我是开药店的，并不想您想象的一样。从正月初五开门，进店人倒是不少，都是买口罩，84，酒精的！这些东西根本就没有货！比起往年同时期，营业额减少70%！房租都出不来！不过好歹开门营业了！比起餐饮和其他行业多少减少点损失！大点超市带生鲜的还是比较忙的！
