这位同学叫晓雨

在研发soc芯片，操作系统，产品定位上，应该像苹果靠拢。但不可照般，每个企业的成功都是由特殊的环境和特殊的人才打造出来的，它的成功由有很多特殊的因素组合而成，比如简单说:天时，地利，人和，而非偶然。

苹果刚成立时，在智能手机领域里占据了，天时，地利，人和。

而小米刚成立时，其实他已经失去了天时与地利，虽然凭借着创始团队出色的市场运作能力夺得全国销量冠军，但手机研发是一个复杂的系统工程，每一个新技术，新产品想要用在手机厂都需要供应商和整机企业联合开发。而如何在早期一起参与芯片的研发方向，涉及到产品的定义，系统的优化，硬件的升级，需要投入大量精力和资源，绝不是组装二字那么简单。所以比起起苹果，三星，华为的技术积累，小米的实力实在太单博。

如果砸钱和苹果，三星，华为等厂商拼研发技术的话，那小米将必死无疑。乐视就是最好的例子。

对于小米来说，必须靠创始人出色的投资能力进行对创业技术团队的风投，自己其中精力做好公司的收益。

而目前小米在芯片领域投资了多家公司，就小米产业基金而言，速通、Navitas、墨睿和昂瑞微，其还投资了提供5G、WiFi射频芯片的芯百特、MCU产品供应商灵动微电子。此外还有不少没有披露的。

而这些供应商短期靠小米平台去投资、支持创新技术和创新应用的导入。而长期，这些创新技术和应用又可以用于支持小米的产品,赋能新兴制造业，带来产业的协同发展和良性循环。

就像随着生态公司成熟，收益的稳定，小米才有胆量加大了研发投入资金。今年推出的小米10我们都看到小米自研的身影。我想以后他会更加重视研发。

所以我觉得每个成功的企业都是由特殊的环境，特殊的人才打造出来的，可以去鉴别，但不可去复制。

少君闲聊数码

当前国内的智能手机有两大阵营，一是使用安卓系统的小米、华为等国产手机品牌，另一个是使用iOS的苹果手机。在手机产品的定位与运营方面每个品牌都有自己独到的优势和竞争力，比如iOS主打系统生态和流畅性、华为自研的芯片具有先天的优势，而小米则是以超高的性价比起家。

如果想要能够在众多的手机品牌的竞争中立于不败之地，那么一定要有自己品牌独特的优势。在这些方面，小米现在已经做的非常不错了。如果硬是要说小米需要向苹果学习点什么的话，我觉得还是学习生态建设吧。

安卓系统最大的劣势就是应用生态缺乏监管，除了应用恶意获取手机权限之外，各种广告的骚扰也是引得网民们纷纷吐槽。

与此相对，苹果的iOS生态建设是非常具有优势的。在iOS的生态系统中，入驻app store的应用都是经过严格审核的。所以在应用的授权以及内置广告方面把控地非常严格，大大提升了用户体验。

现在小米想要往高端市场发展的话，我觉得单凭所谓1亿像素是没有任何竞争力的。高端客户需要的是用户体验，需要的是消费之后的服务。所以，如果想要进军高端市场的话，就需要建立像苹果App Store那样审核严格的应用市场，以及在MIUI系统对于应用授权的管理更加智能化。

电脑手机那些事儿

小米这么快速度成长为最年轻的世界五百强企业，其本身的运营手法有很多可圈可点之处。苹果作为从PC时代成长起来，到移动互联时代又焕发第二春的老牌科技企业，有许多值得学习和借鉴的地方：

首先，小米最需要学习的是苹果高水平的营销策划。无论是产品发布会，到产品宣传海报，到视频，到专卖店的形象到整体视觉设计和文案策划，苹果处处表现出的那种高级感，这是小米可以最快学习和模仿的。之前有些形似，现在往高端走，要做到神似。

其次，苹果的软件系统是值得小米学习借鉴的。事实上小米也一直在学习和借鉴。雷军本身发迹于金山软件，出身于程序员，这方面是可以再学习加强的。

其三，学习苹果打造高端爆品的能力。打造高端爆品是个系统工程，不是靠价格竞争就行。整个的营销功底，小米跟苹果还有差距，需要学习。

其四，品质和售后。苹果对品质的执着和偏执也值得小米学习，起码在高端产品上。还有产品的售后体验，苹果几乎也从不和消费者啰嗦，马上换机。这个也值得小米借鉴和学习。

第五，生态链打造。苹果的生态链历经二十年，称为业界典范。无论用户体验，到盈利能力，到可持续性，都已经进入佳境。小米也在这方面布局，但稍显散乱，可以借鉴苹果的经验高效整合。

总之，可以学习和借鉴的地方很多。但也不必全盘照搬。而是要因地制宜，学习并超越苹果，这才是雷军的目标。

Simon叔的商业观察

学苹果的低调吧，当然，这是不可能的，毕竟，苹果有资本低调，小米没有。题主自己也说了，在高端机市场，苹果无疑是最成功的，那苹果凭什么能这么成功？系统、芯片、用料都是苹果能在高端市场成功的原因！

系统就不用说了，iOS ，没有对手，而芯片，A13，高处不胜寒，又是没有对手，所以下面讲讲苹果的用料！或许有人会说，苹果真坑，都2020年了，旗舰机还在用720P屏幕、1200万摄像头！

如果你也这么想，那我只能说一句你太小白了，而且也被国内厂商带偏了！iPhone 11跟iPhone xr的720P很垃圾吗？你不知道的是，苹果所用的在你眼中是垃圾的720P. LCD屏能秒杀国内一些搭载1080P屏幕的旗舰机，这真的没开玩笑，不信可以去查查。而在摄像头方面，苹果的1200万镜头也是定制的，论价格并不输小米的一亿像素，至于为什么苹果要花高价去买一颗你眼中的“垃圾镜片”，其中的原因，估计只有用过苹果手机的朋友才知道吧。

总结

说了这么多，那小米该向苹果学什么呢？我认为小米该学苹果的用料，比方说，就算是用720P的屏幕，我也要用当年最顶级的！这点从iPhone 11pro 的屏幕也可以发现，用的也是去年最顶级的OLED屏幕。于小米而言，我觉得小米应该学会苹果不计成本的用料，要让小米手机的每一个零部件都是最顶尖的，也只有这样，小米的高端形象才会深入人心！

考拉科技馆

其实很多智能手机都向着苹果学习过，毕竟苹果是继诺基亚功能手机之后，也是第一梯队做智能手机之一，最早做的苹果、黑莓、三星等方面手机，小米的雷军也曾被誉为中国的乔布斯，称之为雷布斯！而之前大家看好的是魅族，因为魅族做的挺早的，而且当时雷军还去找黄章学习过！

所以针对目前的手机可以说在中国的手机市场竞争中国产手机赢取了地位，无论是华为还是小米都获得了一定的地位，目前在中国手机的营销大战厮杀很厉害！国外手机也照样为了迎合市场纷纷入局，去年iPhone手机发布开始和三星华为对比，三星也公开叫板说双模5G手机还不实用着，华为出来的5G太过先进等等话题！

所以纵观手机市场，都有自己的玩法了，毕竟小米今年已经10年了已经不是一个孩子了，他不需要再学习苹果什么，所以小米的雷军说了，前几年成绩不理想，被华为方面赶超，所以就静下来开始研究华为了，是要真正往高端市场来进军，所以研究了华为的拍照技术、高端机型到底有怎样的核心能力、华为的高端手机的性能调教和组网等等方面！

而目前而言苹果的方式不是那么容易学习，第一方面苹果全球化的市场布局已经形成多年，而且苹果的优势已经根深蒂固，凭借IOS性能以及核心的处理器，苹果一下子也成为耐用手机以及保值率比较高的手机，而相比较国产阵容确实要学习苹果的耐用以及稳下来，慢慢的发布；国产手机的发布型号和每天发布的新品太多了，产品一旦多了，而且后来者生产规模起来了，自然就会降价，但是手机一旦开始降价了，这对于品牌的伤害还是非常大的，所以很多人宁愿过了好几年去购买你降价的手机！

而苹果方面的确每年就发布那么一两款的机型，而且主要定位是高端机型，既然高端机型就要考虑高端人士的需求，其实一年能换一次手机也就一次吧，最多，所以你每年为高端人士设计一款就好了，别那么多频率，要么就是把高端手机做好细分类，像三星一样或者 华为一样，做好商务、时尚等方面的区分，这样让用户在每一年购买手机的时候有所期待！

所以为啥说苹果手机搞发布会就像科技春晚一样，因为苹果确实够火热，而且火热的背后产生的经济价值也很大！之所以火热是因为憋了一年了，等待苹果放大招，看看今年到底有怎样的惊喜，从乔布斯的iPhone4开始到iPhone6S之前的火热程度不是一边的疯狂，排队购买，割肾购买就是觉得用苹果有面子，时尚！

当然苹果目前这几年的学习性并不大了，就唯一剩下下的就是研究他的核心硬件技术和系统方面是小米和华为的方面都可以学习的，当然这个可能学习起来华为学习起来更快一点，接着下来应该是oppo了，因为oppo已经开始着重重视研发芯片了，而小米方面一直还是和高通方面以及谷歌方面的关系还是挺铁的，可能会长期保持相互合作关系吧！

所以总结：小米方面对于苹果并没有太多要学的，而是如果进入高端，就要明确方向和针对性定位高端用户群体，接着开始深度研究学习苹果的核心硬件技术这个是王道，对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！

创业者李孟

小米公司是雷军在2010年创立 ，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司，同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。 小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。小米还是继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。

“为发烧而生”是小米的产品概念，“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。

小米已经建成了全球最大消费类IoT物联网平台，连接超过1亿台智能设备 ，MIUI月活跃用户达到2.42亿 。小米系投资的公司接近400家，覆盖智能硬件、生活消费用品、教育、游戏、社交网络、文化娱乐、医疗健康、汽车交通、金融等领域。

雷军在创立小米的时候就是按照美国苹果公司的经营理念来运作的，小米的产品体系、产品设计等都是效仿苹果公司的，所以雷军一直被国人成为：雷布斯。但是苹果毕竟是苹果，不是谁都可以轻易匹敌的，小米现在和苹果的差距还是很大的，小米向苹果学习的地方还很多。

敢于创新、敢于改变、敢于尝试

现在每个公司都在强调创新，但是真正敢去做的少之又少，创新、改变和尝试需要勇气，需要去面对可能的失败、众人的质疑和大众的压力，需要坚持。苹果很多伟大的产品都是在众人质疑中诞生的，iphone在诞生之初没有人看好，诺基亚高层公开嘲讽：一款没有键盘的手机能有怎么样？

当时没有人可以想到iphone可以改变日后世界互联网格局，改变手机行业。敢于创新、敢于改变人们已经熟悉的现状，敢尝试新技术、新功能，这个需要冒着很大的风险，这也是“领头羊”的气质，否则只能走在别人后面“喝汤”。除了iphone，ipad、指纹识别、面部识别、不可更换电池、去掉耳机查孔等都是苹果带入市场并且已经成为行业标准的行为。

专注

专注是苹果公司最突出的特点，这也是美国公司的区别于中国公司的一个特点。我们发现一个问题，美国的公司无论公司规模多大都很少跨界经营，苹果公司也是同样，2019年的应收达2655.95亿美元，要知道华为2019年的总营收8500亿人民币（折合美元约1200亿），相当于苹果的45%，苹果这么高的营收确实区区几款产品产生的，iphone、ipad、iMac、可穿戴设备、苹果服务等等。把有限的精力用到一处才能做出超越众人的精品，这就是专注。

反观小米，成立之初走的是少而精战略，每年只发布一到两款手机，那时候每一款小米手机都会成为爆款的精品。随着规模的扩大，小米也开始了像很多中国公司那样“多元化”，现在小米公司拥有包括：覆盖智能硬件、生活消费用品、教育、游戏、社交网络、文化娱乐、医疗健康、汽车交通、金融等领域，产品和服务数百种之多。虽然小米也取得了不错的成绩，但是纵观小米整个产品体系，没有任何一款在市场上有绝对优势，产品可替代性很强。

品牌塑造

在福布斯2019年全球品牌价值排行榜上，苹果连续9年夺冠，品牌价值达2,055亿美元，比上年增长了12%，这也是第一次有品牌的价值突破2,000亿美元大关。如果苹果公司倒闭，只要有苹果品牌在就可以东山再起，这毫不夸张，苹果强大的品牌影响力不是一朝一夕形成的，需要强大的品牌运行能力和持续不断的坚持。有人说：如果哪一天苹果公司电子产品卖不下去了，它一定能成为世界上最成功的广告公司。乔布斯在创立苹果之初就给予了苹果品牌的定位，那就是高端，围绕着打造高端定位的目标苹果公司进行了卓有成效的品牌宣传和打造。在这方面，小米与苹果的差距还很大，品牌定位不够清晰，“发烧友”、“性价比”、“小米生态圈”到现在的“中高端”，公司成立之初品牌定位确实需要摸索试探，但是需要尽快找到自己适合的发展方向，否则会造成成本浪费。

打造生态闭环

苹果最强大的莫过于它的生态闭环，生态闭环给苹果铸造了足够深的“护城河”。而“护城河”的形成需要多方面的加持：技术、系统、品牌、软件服务、内容服务等。在打造“护城河”的过程中一定要有主线，所有其他内容都围绕主线展开，比如苹果，它的主线是电子硬件产品（iphone、ipad等），软件、技术、内容等都围绕硬件展开，并附加在硬件上。苹果公司每年都收购很多小型技术或内容公司，比如：收购PA Semi打造A系列芯片；收购Siri植入苹果设备；收购AuthenTec打造指纹识别等等。我们可以发现一个现象：苹果无论是自行投资研发还是对外收购的技术或产品都会将其植入到现有产品中以提高竞争力 ，且苹果对其技术拥有全部控制权，以便灵活掌握这些技术。小米同样自研技术并且对外收购，但是投资领域非常广泛没有很强的目的性，很难把技术集中起来打造拳头产品，对外投资很多是入股形式，对技术也没有绝对话语权。

细节

苹果每一款完美的产品背后离不开苹果近乎疯狂的细节把控。苹果新总部Apple Park建设历时八年花费超过五十亿美金，据说光是安装门把手，就让承包商返工了一年半时间，等到完成的时候，对方的负责人都被逼离职了，离职前都没能见到门把手最终的方案。对一座建筑物已经如此苛刻，在自己的产品中更是如此。据苹果的一个电池供应商介绍，苹果对电池的要求非常高，不光是质量一流，对产品外观一样要求完美，员工指甲不小心在电池外壳上留下一道划痕，这都会当做“废品”淘汰掉。看似一个细节不足以起到什么作用，客户在使用中也未必感受的到，但是无数的细节组合到一起就成就了苹果产品完美的体验。

其他很多方面小米也都是以苹果作为标杆，比如：产品设计哲学、专卖店形象设计及运营、公司轻资产的运营方式等等，可以说小米已经很成功了， 3000亿的市值说明一切。但和苹果比起来还是有很大差距，还需要继续向苹果学习进步。

蓝景源

根据IDC最新数据，2018年第三季度，华为全球市场份额继续领先苹果位列第二。而小米全球出货量超过3570万台，全球市场份额达到9.7%，排在全球第四，和苹果的差距缩小到3.5%。那么小米能不能像华为一样，在市场份额上超越苹果呢？

根据官方数据，双十一期间，比起OPPO、vivo以及魅族这几家厂商，小米手机的成绩明显更加亮眼，囊括了中高端手机三冠王。按照雷军的说法，小米手机业务已经站稳了高端旗舰市场。不过细看之下，这些销量冠军，很多是分平台、分产品、分价位的名号，定语区分的很细，总体还是略微逊色于最大竞争对手荣耀手机。

荣耀是华为旗下的互联网手机品牌，从诞生之初就对标小米，如今是小米在中国市场的最大竞争者。双方的出货量和销售额，一直是小米荣耀的双十一对战焦点。从过往交锋来看，往往是一家在京东平台第一，另一家在天猫平台第一，或者是其中一家销售额第一，另一家销量第一。不同的是，今年双十一荣耀斩获天猫平台三冠王、京东平台四冠王，而且双平台销量都超越苹果。从数字来看，小米想在国内市场出头，荣耀是一个绕不开的坎。

最近小米频频传来利好消息，10月26日雷军宣布小米手机全球出货量突破1亿台，提前完成2018年全年任务。能够取得如此成绩，和小米的国际化战略分不开。根据小米财报，截止到今年第二季度，小米国际业务同比增长高达150%。

2017年7月雷军定下1亿出货的小目标，当年第二季度完成出货2300万台。但是我们根据公开数据估算，2017年二季度印度市场贡献了大约600万台，占到总销量的25%。而到了今年第三季度，小米在印度市场出货量达到1200万台，贡献了小米总销量的40%，同时以27%的市场份额占据印度市场榜首。

2018年全球智能手机市场持续洗牌，苹果全年在印度市场的出货量估计只有200万台左右。而根据IDC的数据，2018年前三季度iPhone在中国市场的出货量为2440万台，同比下跌了5.4%，而第三季度出货量同比下跌了12.9%，中国市场跌幅扩大的趋势非常明显。在全球数据方面，根据Counterpoint统计，第三季度iPhone全球出货量4690万台，同比增幅0%，而小米这个季度的全球出货量是3570万台，同比增幅高达25%。

同时小米在西欧市场已经进入前五，上周小米落地欧洲第五站英国，推出小米MIX3 PRO。BBC认为，小米在英国，能够延续在西班牙和意大利的活力状态。不过由于智能手机市场整体性下滑，小米手机能不能在国际市场持续性增长，还要继续观察。

除了国际化的亮眼表现，小米在过去两年补课，注重技术创新，为新一轮的加速跑做好了基础。2016年10月，小米推出第一代MIX系列旗舰手机，可以说引领了“全面屏”手机的风潮。今年新推出的小米MIX 3，号称是全球首款滑盖全面屏手机。在拍照上经过算法优化和持续调校，又取得了一些进步。今年9月，小米宣布成功打通5G信令和数据链路连接，为小米在5G的布局做了一些准备。但是由于5G网络商用还不成熟，未来两三年想在5G手机上做文章，市场反馈可能不会理想。

小米的供应链管理一直是个难题，产能不足曾经被包装成“饥饿营销”，成为骗小白的美谈。而这也可能是小米下一个阶段增长的主要瓶颈。2016年雷军亲自挂帅重整供应链，撤换周光平，去三星请罪，启用紫米科技创始人张峰，一系列改革动作，才阶段性解决了小米出货量的问题。不过，直到今年5月，小米Mix 2s开售一个多月，仍然出现一机难求的问题，最后黄牛都降价了，线上渠道还是没货。小米上市招股书显示，小米手机平均存货周转天数为45天，比沃尔玛、H&M 等快消品牌还要快。如果无法迅速优化供应链，等到了全年出货量2亿的量级，一定会产生诸多麻烦。

总体来看，小米手机在市占率、技术创新以及供应链上都取得了重大突破，但是也避免不了内忧外患，加上全球市场萎缩和强敌林立，小米想要突围超越苹果，不是没有可能性，只是还在变数当中。接下来，且看雷军如何提高供应链话语权，又如何搞大欧洲市场。

2011年Q1－Q4中国智能手机市场品牌关注排名对比

工业百科李工

小米目前很多东西做的都已经够好了，甚至有一些方面比苹果还要出色。苹果在3月份将发布的苹果9，主打2000-3000元价位的手机难道不是在向小米学习吗？

小米目前最需要的就是核心竞争力。这个竞争力可以是像苹果一样的操作系统的流畅性，可以是像华为一样的专利独角兽自造芯片。

提到小米就会说性价比，算是一张竞争力，但是这个竞争力在今年发布小米10的时候被抛弃了。

小米手机活下去的根本在于让小米公司活下去，为了这个目标，小米逐渐开始向杂货铺方向转型，并且在今年基本上已经布局完成了，大到智能家居空调电视，小到生活用品插线板牙刷签字笔，小米都已涉足。

这就保证了基本盘不倒，那手机行业怎么办，小米的思路很清楚，就是要打造高端旗舰，让红米系列继续小米性价比的路线。让小米的数字系列对标华为的p系列，让小米的mix系列对标华为的mate系列，这也是在向苹果学习的一部分。

打造品牌，推动品牌的溢价能力，这是目前小米最需要学习的地方，今年发布的手机不管值不值，一定要拿出一个态度，一个方向。有了这个方向才能去谈研发，谈创造。

如果继续原有的性价比路线，这个公司怕是早晚要被吞掉。苹果的核心竞争力就是品牌溢价能力。小米任重而道远。

聆听科技届的声音

小米需要向苹果学习的可不少呢，不过总的来讲小米也是“一直在追随苹果”的脚步，不得不说小米是一个很识时务的公司，别人什么地方好它学什么，什么东西最高端它用什么，纵观小米的发展史从小米1的到小米2s，基本上是外形模仿，不得不说的是，小米也是有自己的东西的，要不然当初的小米2s也不能在众多手机中脱颖而出，成为当时唯一一个可以跟苹果4s去抗衡的安卓手机，在小米三时代小米有了自己的想法，弄出了新颖不再模仿的新外形，但是基本上以失败告终，米粉们也都在反应，小米三的外形实在大失所望。

国产手机包括小米华为在内的所有安卓手机，他们都没有自己的操作系统，都是基于安卓之上的，小米我们暂且不说小米，我们说中国手机行业，现在最大难题就是应该开发出自己的操作系统，中国独有的操作系统，这点苹果就做的非常好，苹果更多的是自主研发，包括芯片，系统，外形，它从不模仿，从不跟风，（除跟风大屏手机外），国产手机就不一样了，什么潮跟什么，苹果取消耳机口，国产纷纷去掉了耳机口，苹果变成了竖着的摄像头，就算大众再说丑，在当时也是掀起来手机业内的热潮，导致了当时，所有手机在不加logo的情况下，把手机反过来都是iPhone的模样。

总结小米乃至中国手机需要的是什么，是要像苹果，像华为一样的自主研发，国产手机缺少的就是芯片，操作系统，这些东西想要自主研发成功确实会坎坷，但是我相信中国手机厂商们总有一天可以有完完全全属于中国的手机。

亲爱的李富贵

学不了，这是我的感性观点，理由如下：

我不了解高层公司策略，这个只是个人感受。2007年我的一台“科技以换壳为主”的诺基亚进水了，机缘巧合之下用了朋友推荐的palm650，从此打开了一片新天地，手机还能这样？那简直是从老年机一月而上三星的折叠屏高智能。

从此一发不可收拾，黑莓过手的有几十台，身边的年轻人跟我一起用黑莓，当然是打孔机，拼装机，二手机。一直到后来看我们市里第一家联通合约卖苹果，看电子时代广场卖安卓。13年吧，黑莓9700被孩子一泡尿进水短路之后，我入了三星9250，俗称三太子，用了两年吧。

然后换了诺基亚Lumia系列925，930用了1年多，后来就入苹果坑了，iPhone6，iPhone7，然后自己频道换机的热血才慢慢凉了下来。

去年iPhone7从4楼掉地下直接摔报废（我带的电池背夹，竟然能开机接电话，我把珍贵的照片备份了下来），耐不住安卓的诱惑，换了卖手机朋友推荐的刚上市的OPPO Reno2，伸缩摄像头，屏下指纹，高屏占比，5倍光学，30倍混合，数据真TM强大，然而，都是卵，震动声音能把人恶心死，屏幕亮度自动调整像抽筋，白天户外拍个照看不见屏幕显示的是人是鬼，伸缩摄像头进灰成了烟囱，轻办公综合WPS点不中光标，等iPhone11出来，双十一，狠狠心换掉，真香，以前，我从来不屑于次旗舰的，这次iPhone11把我制的服服帖帖，我怎么能说它不好呢？最被人吐槽的大边框压根看不见，齐刘海也压根不会怎么关注，LCD屏显示木毛病，0.5倍拍东西好用的不要不要的，还有电池。

我没用小米的东西，但最早我还是给朋友们推荐的，后来华为荣耀，这两年蓝绿厂崛起后我就推荐蓝绿。我不推荐苹果，因为选苹果的都不用选，只有一款（这两年有了低配版又难为死强迫症的我了，谁叫咱不是土豪，永远最高配，最新款。）

小米是做用户起家的，想必会比OPPO好很多吧，即使这样，我也觉得小米暂时不必像苹果学习什么。就如我大学上的是师范院校，但是师范院校都想发展成综合院校，可是，它把师范的领域也丢掉了。

關鍵字: 苹果 科技 数码