摄影师屋顶
这个请放心，一定可以的！
但是这个“放心”不是说每一个企业都能顶得住，只是说整个行业还不会倒。
截止到目前国家虽然一直在推产业结构调整，但是仅仅房地产行业还占我国GDP总产值的6%以上，更不要说相关上下游配套的近60多个行业了。说它是我们国家的支柱行业一点都不是危言耸听，这也是我们国家一直在调整产业结构的原因，毕竟所有人都把钱投到房子上了，生活水平就下降了。我是十分了解在我们老家村里，有很多家都是借债把房子修的外观很漂亮，但是一进他们家里面，像样的家具没有几件，这和我们国家的现状类似，但是这也是我们从一穷二白的基础上起步所毕竟的阶段，无需过于担心，我们肯定可以走过这个阶段的。等过了这个阶段，老百姓手里又有存钱了自然而然地就会置办家具，享受生活，所以，邓老说的好“发展才是硬道理”“不管是黑猫白猫逮着老鼠就是好猫”。只要我们全部人民追求美好生活的愿望不变，追求的动力不变，我们国家一直发展，一定会有美好的生活。
另外，房地产行业不仅仅是经济问题，现在绝大部分国人的资产都在房地产上面，如果房地产出问题了将是稳定问题，是社会问题，党和国家不会让房地产行业硬着陆的，否则我们估计也会遇到更大的困难！
最后，请大家对房地产行业有信心，对国家有信心，努力做好自己本职工作，千方百计追求自己小家的美好生活，就是对国家最大的贡献，不要杞人忧天，也不要胡思乱想，干就是了！
地产开发于哥
房地产会不会有影响，取决于疫情的走势和变化，这对于我来说是未知的，而我不可能在一个存在变量的问题中，得出一个肯定的结论。但是，我们可以通过理性分析和逻辑推导，来得出一个概率相对更大的可能。
第一、2003年的非典，对房价几乎没有影响。
相信我的读者中，绝大多数对2003年的非典没什么经历或印象，包括我们团队的4个人中，也只有我刚刚踏出校园，一定程度上感受多一些，下面我就给大家分享一下我的亲身经历。
2003年爆发的非典疫情，其时间和今年的差不多，最早是在2002年的11-12月出现于广州，据说也是吃了野味果子狸造成的。当时的人们也通过报纸、电视等新闻媒介讨论这些事情，偶尔听到谁谁谁发热被隔离了，或者某栋楼被隔离了。但在成都，普通人感觉还是离自己比较远，人们正常外出，也不强制佩戴口罩，远不像今天这般“严阵以待”。
当时的我，作为一名应届毕业生，面试找工作才是头等大事。印象中，非典对我找工作没有造成任何影响，在当年的3月，我就成功进入了一家企业开始了我的试用期。而此时，非典对经济的影响才开始显现，我所在的企业是一家以会展、旅游、酒店为核心业务的公司，受非典的影响特别大，所以我从试用期第一个月开始，工资就打了八折，直到三个月后才恢复，此时大概7月，非典的影响早已烟消云散。
现在回想起来，2003年非典在我们这些普通人的印象中，存在感还是很低的，除了让我少拿三个月20%的工资外，我们该吃吃该喝喝，该上班上班，该聚会聚会，并没有觉得它多么可怕，或者带来了多大的影响。也正因为经历过2003年的非典，我对2020年新型冠状病毒疫情还是非常乐观的，当年我们在信息、财力、医疗水平、政府组织力上，完全不能与今天相提并论，但依然战胜了非典，所以这次“抗疫”胜利也是早晚的事。
而2003年的9月，我就买了我人生的第一套房子，算是一次小小的抄底，从那个月以后，成都的房价就一路上涨，一直涨到2007年底达到周期最高峰，并于2008年5月地震后才开始下跌。
所以，从2003年一二季度爆发非典疫情，到2003年三四季度房价开启上涨周期，我们可以发现，房价走势有其自身规律，疫情对它并不会带来太大的负面影响。而且，根据国家统计局的数据显示，2003年中国住宅投资达到了10792.3亿，历史上首次突破万亿大关，商品住宅竣工面积33774.61万平方米，销售金额7955.7亿元，相比2002年的6032.3亿元，涨幅高达31.88%；商品房销售面积33717.6万平方米，较2002年26808.3万平方米增长25.77%。
因此，尽管2003年和2020年不可同日而语，但至少说明一个问题，疫情和房价没有必然联系，抱着疫情“把房价打下来”的想法，是不切实际的。
第二、2020年的疫情，或提前释放政策空间。
疫情对房价没有太大影响，不代表对房地产行业没有影响。
峨眉山的猴子可能做梦也没想到，或因某个遥远的地方的一只蝙蝠，它们会在春节期间挨饿，这就是“蝴蝶效应”。
正如2003年的这场非典，导致中国经济在二季度创下9.1%的增速，比一季度的11.1%整整下跌2个百分点。因此，2003年的8月12月，也就是三季度开始，国务院发布了《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》（简称“18号文”），明确提出了“房地产业已经成为国民经济的支柱产业”，要“促进房地产市场持续健康发展”，成为房地产历史上难得的高光时刻。
这说明什么问题？
当遇到大灾大难，影响到整个国民经济的时候，房地产就一定会站出来承担它应该承担的责任。
1998年特大洪水，房地产开始取消福利分房，走向市场化，房地产开始承担起经济发展的引擎作用。
2003年非典疫情，房地产市场化进入快车道，从蓄势到起飞，从中央层面确立了其国民经济支柱产业的地位。
2008年金融海啸叠加四川地震，房地产从被“打压”180度转变为“扶持”，救市成为主旋律，更有人喊出“买房就是爱国”的口号，而房地产也确实扮演了“救世主”的角色，挽救了中国经济。
所以，当前的新型肺炎病毒疫情如果持续发展，且严重影响中国经济下滑（个人觉得0.5%都不可接受），导致6%严重不保，那么从中央层面，宏观调控应该会释放更多有利于经济发展的政策或措施出来。
当然，这个政策释放肯定是一揽子的，包括了货币、税收、政策、服务等等。其中，房地产一定免不了再次站出来承担它的责任——这个责任，当然不再是以前的引擎或者支柱，也不再是救世主，毕竟中央强调“不将房地产作为短期刺激经济的手段”，但是它依然会承担起国民经济“压舱石”的作用。
房地产，对中央而言是国民经济的“压舱石”；对地方而言是财政的“支柱”。
当中央和地方对房地产的态度更加趋于一致时，那些缠绕在房地产脖子上的各种束缚和锁链，就会一层一层的拿掉。
所以，我认为，这次新型肺炎病毒疫情的发生，对房地产也会产生蝴蝶效应，其中最大的可能，就是房地产调控的政策空间，可能会提前释放；其释放的力度取决于疫情对经济影响的
缤纷楼市—青岛西海岸
答案：肯定有部分房企无法度过这次难关，特别是负债率高的房企，在疫情过后将面临被收购、并购的命运，一些小房企可能直接破产。
1、即使疫情不发生，很多企业也面临卖身的压力，疫情加重了坠落。
在没有疫情的2019年，本来就有很多房企被吞并、收购，全年境内房地产公司作为买方完成的收并购事件约有333宗，涉及的交易金额约2960.6亿元，同比分别上升14.7%、31.6%。
而别收购的房企名单中，不乏曾经叱咤中国房地产行业的明星房企。
比如世茂在不到3个月的时间里，先后完成对泰禾、明发、万通、粤泰旗下11个项目的收购，累计斥资126.8亿元。
上海世茂集团收购福晟、绿城集团拟收购上海新湖大区股权、阳光城收购协信集团等等。
这些被收购的企业均曾是地区性代表性房企，泰禾甚至一度被行业热烈追捧，但是在资金链断裂的情况下，只能卖身，
2020年，大部分房企因收疫情影响，从春节到现在基本颗粒无收，资金链随时可能会断裂。就连恒大这类宇宙级房企，今年也面临巨大的偿债压力，负责7500亿，其中一半的负债在今年年中到期。
2、疫情对房地产行业的影响远非一两个月，可能是半年甚至一年，部分房企将阵亡。
国内某咨询机构在春节期间访谈了500为房企中高管，大部分企业认为疫情对房地产市场的影响长达2个季度。这两个季度的销量将大幅降低，销售回款能否追平人员工资、工程费、财务成本等刚性支出是每个房企都要面临的大难题。
一些房企自身造血功能不足，融资途径少，必然无法安全度过长达半年的危险期。
3、不少房企会调低2020年的销售目标，进一步加剧了资金链紧张程度。
30%的受访房企高管表示会调低今年的销售目标，销售目标的回落，则又加重了资金链的紧张，一方面的债台高筑，一方面紧张减少，负面影响则增加了2倍。
大米嗅地产
问题应该不大。如果自身不出现严重的资金流动性问题，或不出现严重的决策失误的话，应该这个坎还是能熬得住的。
据吴晓波老师的估计，疫情可能在3月底能结束，时间不算太长。而且也有出台政策允许延迟缴纳土地出让金等政策，都是开发商非常有利的。
比如，2月10日，安徽省房地产商会发布《关于疫情过后对地产企业扶持政策的建议》，文中涉及10大建议，包括：
加快网签、放宽预售限购限价、降低按揭首付比例以及降息减税等。
自2月12日无锡、西安打响“提振楼市第一枪”，据房天下研究院统计，全国累计已有16个省市地区陆续出台了救市政策。
【1】
纵览各地已经出台的房地产行业扶持政策不难看出，在特殊时期的这一轮调整，主要还是从帮扶企业、支持购房需求两个角度入手。
其中，为缓解企业压力而出台的政策主要可以分为四类。
第一类是
，在一定时期内，侧重允许企业延期或分期缴纳土地出让金，如上海、浙江、广西，无锡、南京、济南、天津、西安等地；其中绍兴、合肥均表示因疫情影响无法按时缴纳的，土地出让金顺延至该市疫情一级响应结束之日后10个工作日内缴纳。
第二类是
，允许顺延开工、竣工等期限，如浙江、福州等；其中，浙江省通知称未能按期交地、动工、竣工的，不计入违约期并不收取违约款
第三类是
，调整预售条件，比如无锡要求预售部分完成25%以上投资即可，衡阳将实施差别化预售资金监管；
第四类是
，调整土地出让政策，合理降低投资门槛，如南昌发通知称至2020年12月31日期间出让宗地，土地出让竞买保证金比例全部调整为20%。
此外，还有部分城市出台政策支持购房需求，从普通购房者的角度出发。
如衡阳对购买新建商品房（含住宅和非住宅）和存量住房，签订网签协议并缴纳契税，所缴契税税率为1%的，由市财政按所交契税对购房人予以全额补贴；所缴契税税率为2%以上（含2%）的，由市财政按所交契税的50%对购房人予以补贴等；同时进一步扩大人才购房补贴对象范围，非“双一流”大学全日制本科生一次性购房补贴5万元。
青城山下北素贞
你好，首先要明白此次疫情持续时间，目前公认说法4月份随着温度提高，疫情将大规模消失！
房企是大资金短时间现金流很高，肯定对房企造成影响！特别是中小房企和冒进行，摊子铺的大现金流少的，已经造成损失，甚至已经断裂！
其次房产关系面太广，且国家政策就市已经陆续出台！短期看差，均衡来看还是看涨
学区.刚需(丈母娘).城镇化.拆迁棚改房等等还在持续！地方政府收入！
换言之，国家及银行会放松减少对房企税收及贷款政策！
最后房子的大涨大跌对老百姓来说都不是好事。疫情之后房企会朝着更好的模式更加健康的发展！
捰你命三千
大部分开发商是没问题的，这两天新冠病毒的确诊认识，疑似人数都在下降，相信用不了多久疫情就会结束。复工后开发商马上可以启动销售，实现销售现金流的恢复。
假如说疫情一直延续到4-5月份，开发商的资金压力会非常巨大。但房地产市场是国家经济的重要组成部分，国家也不会让房地产大崩盘，肯定会有资金扶持，政策扶持，帮助房企度过难关。
A信卓地产左江
疫情主要影响的是房地产的销售和回款，工期之类的还是小事，后期都能弥补。所以企业资金影响是相当严重的。
1、对于三四线城市的开放商，尤其是资金状况不好的开发企业，影响非常大，甚至是关乎企业生存。
2、对于排名和实力比较靠前的开发企业，主要是影响周转速度、全年盈利、资本市场。生存问题还不太影响。
3、从目前的状况来看，除去湖北省，全国其他区域会在3月份复工。房地产正常销售应该还会滞后，会在4-6月份逐渐恢复正常。
结论：所以三个月的周期，会影响到哪些资金实力很差的开发企业。对于大多数企业来说，是没有问题的。
老贾房产说
本次疫情对经济影响几何，对房地产影响几何？
受到疫情影响，各地都明确延期开工，售楼处不再开放。
这对房地产的影响是实实在在的。因为开工就意味着经济运转，而不开工就意味着经济停滞，进而影响到员工收入，再严重一点，工作能不能保住的问题，房贷能不能还的上……，一个高度耦合的系统，任何一个环节的问题，都有可能带来系统性风险。
在这波疫情中，一二线城市房地产受影响可能会小一点，三四线城市房地产受冲击要更大一些。因为三四线城市以中小房企居多，抗风险能力偏弱，返乡置业潮消失，需求的减少，春节这波没赶上，还不能及时复工，后续压力不小，降价或许出现。至于一二线城市，城镇化的基本面没有改变，这一点非常重要，这是对房地产最大的支撑。
在疫情的中心，武汉年的楼市也会比较艰难，但长期看，武汉作为中部地区的核心城市，其城市竞争力等各方面没有变化，房地产长期仍然是稳健和向上的。疫情来袭，武汉全城唱起了国歌，渡过危机，武汉必将众志成城，对这座城市的感情更加深厚，置业买房也是必然。
信贷政策会加大支持房地产行业。熟悉房地产行业的人都清楚，房地产行业是高度依赖信贷的，房企必须要不断开工不断卖房子，有进项才能还贷款。从国家政策层面，也要求银行给予特定行业以信贷特殊支持，不抽贷不断贷，这里面就包括了房地产行业，所以房地产虽然短期内会面临困难，但政策的支持有助于挺过这一困难期。
疫情的出现，也会给行业带来一些新的积极的变化。比如越来越多的房企开设线上售楼渠道，体验也会越来越好，看房，视频直播看房等等
所以疫情周期太长，房地产销售放缓，回款放缓，对于绝大多数开发商影响还是很大的，也会影响到中小开发商资金链。这次疫情也是房地产的一次洗牌。
意马房子
提这问题的人目的明了，就是希望房价产公司撑不住，降价促销。
撑不住也许会有，但与你无关。撑不住的房产公司，自会有大公司接盘。房地产己进入巨头通吃时代，所以某个公司撑不撑得住，和老百姓无关，房价不会降。
比如恒大搞了个全国七五折，自己去百度下，这七五折真的是降价了？
国风freddy
资金链能抗住没问题，问题是
1、一季度的开工太晚，资金趴在账上的时间太长没有发挥作用
2、一季度基本没有销售，没有销售就没有回款，没有回款就没有加大投入发展的资本
3、借的债还是要还，今年和明年两年是还债高峰，今年下半年如果行情还不见好，可能有些小型房企要难受了
