阿貝的精神病歷

公司突然宣佈倒閉，客戶單子需要人來善後，老闆請求我接著幹多兩個月，我應該接著做？

說實話講，這並不是一個難度太大的問題。

實際上，做不做，主要需要秋老虎這樣幾個方面的問題。首先，應當付給自己的工資有沒有支付。畢竟，是突然倒閉，到底為什麼這麼做，只有老闆心裡清楚。因此，所欠工資等怎麼處理，都是一個問題。那麼，工資有沒有結算完呢？如何結算呢？
其二，老闆是一個怎樣的的人。老闆的信用問題，是衡量要不要幫忙的關鍵。如果老闆沒有良好的信用度，包括工資等在內，能否結清，有沒有結清的計劃，如何結清，會不會賴賬等。如果這個都不能保證，就沒有必要再繼續幫他做了。

第三，繼續做的待遇如何。儘管只有兩個月，但是，也要把這兩個月的待遇談好，而不是免費。這一點，是衡量一個人有沒有市場意識的重要方面。

第四，如果自己有項目做，可以立即回絕。畢竟，自己的前途更重要，更何況，老闆在關閉企業時，也沒有徵求意見，說明他並不是一個很好的老闆。

譚浩俊

說一段我自己的親身經歷：2008年10月份，我在深圳寶安區一家合夥人小公司上班，公司有兩個老闆，一個股份佔51%（原來是幹銷售的），一個佔49%（原來是幹技術的），我做的是商務，平時就是跟進線下客戶拿貨和做售後相關的工作。

後來慢慢的，電話銷售的業務我也開始做，我也和其它銷售員一樣，每週一會開“例會”，內容就說這一週要開發多少新客戶，老客戶拿貨的數量要保證多少等，說實話，我做得是相當吃力的。幹著幹著，我們那位佔51%股份的大老闆撤資了，聽說和二老闆合不來，研發部也沒研發出什麼新產品，現在主流賣的產品越來越沒有優勢了，老客戶每月的拿貨量也在急劇下降，而公司各項支出成本卻在節節攀升，所以大老闆此時選擇撤資，及時止損，他的態度很堅決，就是要馬上分家，所以不到一週，公司就差不多被掏空了，7~8名員工即將面臨失業...

大老闆想讓我跟他一起回惠州總部，去他另外一個公司做商務經理，而二老闆希望我留在深圳，把以前的業務繼續撿起來，他也和他的一些朋友在開始搞另外的一些項目...其實我不想回惠州，我剛來深圳不到幾個月，我想在這個地方多呆一呆，看有沒有其它更多的好機會，所以當時我就選擇跟二老闆去他另外的一個小公司辦事處。

這一跟，就是一年，這一年我真是痛苦不堪，每每想到那段經歷，我心都是很寒冷的，當時我一人身兼多職，既要跟進所有的老客戶，又要開發新客戶，還要跟生產、搞產品維修、做售後服務，甚至公司網站的頁面還需要我來做等等，我真的很累，心力交瘁，加上對於銷售又不擅長...

後來趁二老闆終於研發出新產品了，他想多招幾位銷售來推廣這個當口，待新銷售員入職沒幾天後，我就提出了辭職，而且是急辭，我的態度很堅決，所以很快我就離開了，唉！終於解脫了。

所以我給你的建議方式是：

你看，我那個時候，苦苦堅持了一年，期間無數次想要辭職，一走了之，可自己太過於善良的本性吶，又不忍心在別人危機關頭棄人離去，何況當時剛來深圳，找工作不順，還是二老闆招我進公司的，這份恩情也是記得的。

現在來看，我當時還是太傻了，一方面太過於辛勞操心白髮叢生，身體早已埋下疾病的種子，另一方面，沒賺到錢，銷售能力也沒有提升，整個人負能量滿滿的，當然最可惜的，還是前者。

我的這段經歷是希望告訴你：

① 自己穿暖才是真暖，自己真暖之後，才可能相互取暖。

② 你如若太有同理心，你往往會非常容易傷害到自己。

③ 做自己擅長的事情，不要心高氣傲，眼高手低，你以為一個人可以撐起整個銷售部，也許現實會狠狠打你的臉！

④ 做銷售，你加盟的公司研發能力弱，現主流銷售產品也沒有任何優勢，你不需要等到公司解體，你需要提前為自己做離開的準備。

⑤ 中國是人情社會，是要廣結善緣，但做事的“度”要把握好。

以上希望對你有點啟發，也請轉發給身邊有需要的朋友吧！我是銀蘭，頭條號聊銷售技巧、話術案例，請關注。

銀蘭

跟你分享一個發生在我身上的故事。

在2009年我在深圳一家公司上班。當時也是發生了一樣的情況。公司即將倒閉需要有人善後。當時我是一個重要部門的主管。當時公司欠薪兩個月。因為跟老闆沒有太多的私交，所以核心機密不清楚為什麼倒閉（事後才知道）。當時公司總經理提前離職了。公司其中的一位大股東面臨倒閉時也是經常不在公司。我們大家都以為他跑路了。事實是他在外面找錢來養活我們，在當時我們是不知道的。因為欠薪兩個月，所以大家去了勞動局。而我是幾個牽頭人之一。街道辦介入之後，我們在一個月之後，順利的拿到的工資。然而三年後，再次聽到幾位老夥伴老闆的消息。有一個在公明，開了家紙廠很大。之前那位我們懷疑他跑路的老闆，三年又掙到了上億身價。包括我們曾經的總經理在重聚時試圖跟當時的大股東提過，能不能跟著他混。結果當然是拒絕的。他跟我們說，我們這幫人不仗義，在他困難的時候，不挺他，當然當時沒有跟著鬧的現在跟著他混得很好。雖然我現在也在創業之中，但這件事情在我腦子裡印得很深。這個是我20多歲發生的故事。希望有人得了啟發。

百歲山觸摸屏生產商

這個問題我很有發言權。因為我的情況跟你老闆一摸一樣。今年由於行業政策變化，導致公司倒閉。其實也算不上倒閉，資金還有隻是看不到行業前景，沒有利潤可能，所以直接解散了公司，想著找其它項目去做，畢竟什麼都是現成了，招人就可以做。

問題就來了，當時很看中公司一個老員工，做事負責盡心盡力，跟了我幾年以後覺得人不錯，直接給了十幾個點乾股（不是套路，變更了股東）。後面今年暫時解散以後，跟著他說休息一兩個月找好項目再重新來。事實是不到一週這個股東就跑了。這事對我打擊挺大的。作為員工總覺得老闆會套路你，我不否認確實挺多這樣的老闆的。但不是所有的老闆都是這樣的，老闆也想找到那種能跟公司一條心，能體諒公司，願意跟著公司一起風風雨雨的員工。很多時候大家換位思考下，也許哪天您自己也會創業，也會碰到這樣的情況。那此時您希不希望在您最困難最無助的時候還有員工願意陪著你一起拼呢？

當然如果你選擇不接受我也能理解，畢竟跟了我四五年的股東都跑了，何況普通員工。但是我真的建議您這兩個月可以留下來陪著老闆走完這最後兩個月，也不是讓您免費幫忙，您也是有收入的。做人眼光要放長遠一點，做人做事簡單點，少點套路，多點真誠。您這兩個月的付出，也許您的老闆會記一輩子，如果他日他能東山再起，您的回報會是巨大的。拋開這個不說，你們老闆創業幾年，肯定有自己的經驗人脈，這些東西如果您以後用得上，您老闆也會幫助您的。人心都是肉長的，都懂得感恩圖報的，不要只看眼前利益，眼光放長遠點吧。沒有誰說一輩子都是順順利利的，患難見真情。希望您能留下來幫助您的老闆，我剛剛經歷過這樣的事情，他的感受我感同身受，可惜我沒他這麼好命，還有人願意陪著他。

永不放棄的路人

公司突然倒閉，一些遺留工作需要有人來善後，老闆請求你幫忙多幹兩個月，這個時候先不要著急做出決定，不要著急答應老闆的請求或拒絕老闆的請求，我們先去搞明白以下事情，然後再做決定。

老闆平時為人處事如何？對待員工怎麼樣？

危難時刻見真章，你們公司突然倒閉，是時候看你老闆的為人處事了，他是如何對待你們這些下屬員工的，又是如何進行公司倒閉後的善後工作的？另外，公司之前正常運作的時候，老闆對你們員工又如何？

平時怎麼樣，我估計你應該心裡有底，如果不太確定，你可以和其他同事溝通交流一下，看看他們眼中的老闆怎樣。

如果平時你自己也拿不準，那麼公司倒閉，這可是大事情，你一定要觀察仔細，老闆怎麼樣，必定顯露無疑。

公司倒閉的根本原因是什麼。

如果有可能，搞明白公司倒閉的原因，這個很重要，因為公司倒閉，這裡面門道太多了。

當然，一般員工都很難接觸到這些相對核心的東西，作為員工，大多隻瞭解表象，或者老闆說什麼就是什麼，從而選擇相信老闆。

其實不妨私下去了解一下，或向其他同事打聽一下，同事中不乏有消息靈通之人。

老闆選擇員工有老闆自己的標準

公司破產，老闆選擇你來進行善後工作。一般在這個關鍵節點，老闆選擇人肯定會非常慎重，因為在公司破產後還能為公司繼續服務的，要麼就是和老闆關係非常好，是老闆親信，要麼是這個員工性格脾氣不錯，抹不開面子，不懂得拒絕，或涉世不深，容易被人迷惑，容易輕易相信別人。

自己就是個打工的，沒有那麼多的情懷可講。

上面的事情其實搞清楚不難，你搞明白後，一定要綜合考慮一下，畢竟牽扯到兩個月的時間，而兩個月的時間中誰都不確定會發生什麼事情。

• 如果老闆平時對你們員工很一般，甚至有點苛刻，那你有沒有必要答應老闆的請求呢?肯定沒必要了。
  
• 如果老闆平時對你們員工都不錯，尤其對你很好，那你有沒有必要答應老闆請求呢?你自己也要生存，你自己也要生活，結合你實際情況，所以我個人覺得也沒必要，這和樹倒猢猻散沒關係，現實不允許你這樣做。
  
• 如果公司倒閉是因為經濟原因，那麼假如你留下繼續工作兩個月的話，那你的工資如何算，還能按時給你結算嗎？這裡的不確定性太高了，作為一個打工者，沒必要冒此風險，何況公司倒閉，你後續想維權，幾率也渺茫，所以個人認為沒必要答應。

當然，還有幾個疑惑，外人很難搞清楚，這個需要你自己來尋求答案了。

• 如果你平時和老闆關係一般，甚至接觸都很少，那麼老闆為何要請求你來完成善後工作，而不是請求和老闆關係密切的人來完成？
• 如果這工作並非是你平時做的本職工作，你就要考慮一下，老闆為何不請求之前做這個工作的同事，而是請求和這個工作不相干的你來完成?

患難見真情，假如你一定要講情懷，一定要幫老闆渡過難關，那也沒問題，自己認準的事情，按照自己意願去做即可，只要自己能承擔相應的責任，只要自己能接受相應的結果，這就可以了。

陪娃樂趣多

這是個事就看你如何操作了我起家時就是由於老闆經營不善公司玩蹦的時候，我以很低價格接手了老闆的公司老闆變員工我成了老闆然後我用了三個月的時間把之前的帳目業務流程梳理完畢公司運作半年開始盈利，當時我接手時債務和應付款都一起接手的，你是內部人最清楚能不能接，如果能接這是個很好的起家方式，當時我評估過公司的壞帳比較多管理比較混亂但業務是可以盈利的，我接手後在原有的基礎上動了一次大手術把人，財，物全部調整了一遍，業務模式和貨款模式也做了調整，同樣的公司不同的經營手法和管理手段配合效果完全不同，如果我自己創業重新開局的話至少需要五年，撿了個現成的省了不少時間和金錢。

G不做大哥好多年

可以協助公司或者老闆處理善後工作。

我倒遇到過這樣的事情。

我在上一家公司就職的時候，一家與我們有長期合作的同行廠家的生產經理一天到我們公司，找到了我，說他們公司已經破產倒閉了，但是還有一些客戶單子，只能拿到我們公司代他們加工生產了。

這位生產經理與我們關係都很熟悉。他介紹說他的老闆已經資不抵債，現在只能關閉了工廠，全權委託這位生產經理處理客戶下的訂單、回收貨款等善後工作，繼續聘用他，在3個月左右時間做完這些工作。

受老闆續聘3個月，這位生產經理按照老闆意圖處理著他們公司倒閉後的善後工作，薪資待遇不變，3個月後離開。

收穫人生後半場

我認為：你應該幫助老闆做好善後工作。公司破產倒閉是老闆遇到了不能解決的困難，不得已而為之。幫助他是人之常情，也是職業人的起碼操守。退休後我在私企工作，經歷了兩家公司破產倒閉。第一個公司是餐飲公司。關門後，我和老闆的姐姐一起把店兌出後，用兌店的錢把欠供應商的錢全部還了，經歷了2個月的時間。這期間我已經開始在新的公司上班了。我一邊忙新單位的工作，一邊處理原來公司欠供應商的欠款，幫助把所有的後期工作做完。我本來是不想要工資的，因為老闆已經陪了很多錢，就當幫忙吧。事情處理完後，正好趕上過年，老闆還是送來一個紅包。多年以後，我和老闆還有他的姐姐還是好朋友，你對別人的好，別人心裡是記得的。

另外一家公司是服裝公司，在破產倒閉前，我已經開始在新的公司工作了，但我一直在業餘時間幫助老闆處理一些我原來的工作事宜。這個過程經歷了一年多，公司徹底倒閉了，這一年多，我沒有要一分錢。因為我知道他有多麼不容易，每到要開資的時候，他就忙著到處籌錢，都是那種帶利息的錢。

現在我和老闆也是很好的朋友，見面時依然很親切。記著：幫助別人就是幫助自己，每個人的一生都會遇到困難，錦上添花不如雪中送炭。

王秋陽

朋友開的公司，我是第一個員工，當時在公司就是從學徒做到售後，三年後倒閉我是最後一個員工，由於我這個行業的關係特殊，往後的四五年裡，只要客戶找到我，一樣處理售後，因為換零件是要收費的，就看怎麼處理了，看行業的需要了！

海洋科技5

既然老闆讓你幫忙做善後，那麼老闆就會認為你能勝任，能夠完成好剩下的設計工作，因為客戶對設計的要求不高，所以，你是能夠做好善後工作的。再說了，你正好可以檢驗一下自己在設計方面的潛力，你還可以利用這2個月的時間來找新工作，這2個月就當是你的過渡期了。

再者，就是在這公司工作了這麼長時間了，公司倒閉，需要有人來做善後工作，你就當是幫老闆個忙，給老闆個人情，以後說不定你和老闆還會碰上呢，老闆會記得你的好的，說不定哪天老闆也會幫到你的。

一個人出來混社會，還是多交朋友有好處，俗話說“多個朋友多條路”，能幫就幫吧。人們出來混社會、混職場還是多積累善緣為好，今天你幫了他，說不定哪天他就會幫到你了。凡事多給自己留有餘地，說話不要說滿，做事不要做絕。

山海同歡的觀點，望探討。

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