天心家园
看到苹果手机了吗？科技改变生活，想让你企业产品像病毒一些传染，首先你得传染你公司的人，再工厂的人，再身边的人，不然周围的人都传染不了，就不要传染了[来看我][来看我][求抱抱][求抱抱]
拐角急转
病毒的传播速度是非常快的，甚至几何倍数的增长，产品和服务要实现这样快的增长，理论上来说是非常非常难的。但也有极小概率的存在，前提是这个产品和服务具有自己独特的功能，服务具有鲜明的特色，也就是这样的产品和服务具有排他性，特别是高科技产品，一旦成为行业首家突破者，由于技术复杂性高端性，其他技术产商暂时造不出。
比较明显的案例，苹果手机刚生产出来的时候，其他的智能手机还在孵化当中，结果短短两三年时间，苹果手机席卷全球，实现了几何倍数的增长，速度堪比病毒瘟疫般的飞速蔓延。
所以要实现病毒瘟疫般的扩展速度，就必须加大企业的技术研发，提高产品的排他性，利用创新性思维提供富有创意的服务，这样才能实现产品服务的快速增长。
行者z
所谓的病毒传播，你得先理解病毒。病毒是寄生的，也就是他能和宿主融为一体。而你要考虑的是你的产品和服务是否可以和消费者融为一体？并且可以让消费者很容易的再帮你去传播给下一位。
建议你把星辰口红，戴森卷发棒这几个案例研究研究，另外推荐一本几年前的书《疯传》，或许对你有帮助。
刘大江
你的产品跟服务如果满足以下几个点才能病毒式裂变。
一：刚需产品（高频率）
二：质量超过一般价格（性价比）
三：传播无思想压力（传播你的产品没有精神负担）
四：你具备初始传播渠道（传播起点，这一点 很重要，很多人会误解这一点，99%的人并没有这个渠道，你以为靠你的朋友圈就可以传播？想的太简单了。这一点必须有计划性的去建立）。
五：传播获利（帮你传播做广告得有好处且好处发放要及时，无套路）
PanWest007
实际上你这个是一个伪命题。病毒传播快是因为病毒突破人们的健康界限快。然而我们的商业产品和服务还是有市场规则的。
然后在规则下我们谈谈传播快的问题。在需求一定的基础上，你要传播快那就要做到一垄断。二核心竞争力。垄断不讲(要么规模，要么行政干预)。然后讲核心竞争力是客户选择你的理由。在竞争关系中。你解决的是降成本的问题。这样企业才有生命力。你只要想明白你如何优化自己的产品，供应链。技术。人工。这些走在前面。你就能像病毒一样传播。比如苹果手机干掉诺基亚是因为技术推进做到了颠覆。小米手机是因为同质化的竞争做到了底价。你想明白这两点。你就能做到产品像病毒一样传播。
饕餮阁主
这个比较难，但是理论上存在可能！你的产品要符合大众需求，超高的性价比，超级好的知名度！才能像“病毒”一样传播！
