天心家園
看到蘋果手機了嗎？科技改變生活，想讓你企業產品像病毒一些傳染，首先你得傳染你公司的人，再工廠的人，再身邊的人，不然周圍的人都傳染不了，就不要傳染了[來看我][來看我][求抱抱][求抱抱]
拐角急轉
病毒的傳播速度是非常快的，甚至幾何倍數的增長，產品和服務要實現這樣快的增長，理論上來說是非常非常難的。但也有極小概率的存在，前提是這個產品和服務具有自己獨特的功能，服務具有鮮明的特色，也就是這樣的產品和服務具有排他性，特別是高科技產品，一旦成為行業首家突破者，由於技術複雜性高端性，其他技術產商暫時造不出。
比較明顯的案例，蘋果手機剛生產出來的時候，其他的智能手機還在孵化當中，結果短短兩三年時間，蘋果手機席捲全球，實現了幾何倍數的增長，速度堪比病毒瘟疫般的飛速蔓延。
所以要實現病毒瘟疫般的擴展速度，就必須加大企業的技術研發，提高產品的排他性，利用創新性思維提供富有創意的服務，這樣才能實現產品服務的快速增長。
行者z
所謂的病毒傳播，你得先理解病毒。病毒是寄生的，也就是他能和宿主融為一體。而你要考慮的是你的產品和服務是否可以和消費者融為一體？並且可以讓消費者很容易的再幫你去傳播給下一位。
建議你把星辰口紅，戴森捲髮棒這幾個案例研究研究，另外推薦一本幾年前的書《瘋傳》，或許對你有幫助。
劉大江
你的產品跟服務如果滿足以下幾個點才能病毒式裂變。
一：剛需產品（高頻率）
二：質量超過一般價格（性價比）
三：傳播無思想壓力（傳播你的產品沒有精神負擔）
四：你具備初始傳播渠道（傳播起點，這一點 很重要，很多人會誤解這一點，99%的人並沒有這個渠道，你以為靠你的朋友圈就可以傳播？想的太簡單了。這一點必須有計劃性的去建立）。
五：傳播獲利（幫你傳播做廣告得有好處且好處發放要及時，無套路）
PanWest007
實際上你這個是一個偽命題。病毒傳播快是因為病毒突破人們的健康界限快。然而我們的商業產品和服務還是有市場規則的。
然後在規則下我們談談傳播快的問題。在需求一定的基礎上，你要傳播快那就要做到一壟斷。二核心競爭力。壟斷不講(要麼規模，要麼行政干預)。然後講核心競爭力是客戶選擇你的理由。在競爭關係中。你解決的是降成本的問題。這樣企業才有生命力。你只要想明白你如何優化自己的產品，供應鏈。技術。人工。這些走在前面。你就能像病毒一樣傳播。比如蘋果手機幹掉諾基亞是因為技術推進做到了顛覆。小米手機是因為同質化的競爭做到了底價。你想明白這兩點。你就能做到產品像病毒一樣傳播。
饕餮閣主
這個比較難，但是理論上存在可能！你的產品要符合大眾需求，超高的性價比，超級好的知名度！才能像“病毒”一樣傳播！
