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华为值得出10倍薪水把“卢十瓦”挖过来吗？个人认为这个是完全没有必要的事情，对于华为来说，是以技术为主的企业，这从本质上决定，就不会使用类似于营销的人才，而至于说使用10的薪水来挖，则更是没有必要。
卢伟冰原来是自金立任职的，而且在这个领域也是工作挺多年的，可以说工作方面的经历也是有不少的，但是在金立倒闭的时候，雷军以集团副总裁的高位将其纳到麾下，而去年小米的战略是需要将小米数字系列走向高端旗舰手机地位，而将红米独立出来成为全新的Redmi来运营。
而得益于卢伟冰的全新营销方式，可以说让Redmi的销量在短短的一段时间内，上升很多的程度，这不仅有红米手机的硬件配置强劲，还有就是其卢伟冰的营销也是起到很大的作用。
那么话说回来，华为究竟需不需要将卢伟冰挖过来，其实对于公司的区别来说，是没有任何必要的，对于华为来说，其大多数的高管都是华为自己慢慢进行培养的，比如说余承东还有赵明等，都是之前很早就加入华为的老员工，从底层一步一步的走到现在的级别。
而且还有就是华为这家企业更加注重技术的研发，如果说在科技研发这方面可能会有一些外部的专家空降过来的，但是最为核心的管岗都是华为自己培养出来的。
最后，我们看看卢伟冰这段时间以来，各种怼友商，导致很多原本都是小米的粉丝对其都是路转粉了，所以有着时间还不如真正的看看手机有哪些缺点，用户体验如何，将自己所有的心思放到用户和产品身上，那么大家还有什么不同的看法，可以在下方留言，咱们一起探讨！
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挖来干嘛？嫌自己品牌形象太好想掉掉价？以前我是不嫌弃小米的，小米平衡车我买了，差点还买了当时的米8（看我一个同事用着还不错，结果没抢到就买了荣耀v9），但自从卢十瓦整天怼天怼地怼空气之后，小米就让我感觉恶心了，以后小米手机再便宜、功能再强大也不会买，当然除了一种情况：全世界就剩小米手机了，毕竟手机还是要用的。
我只看神评84884945
华为值得出10倍薪水把“卢十瓦”挖过来吗？如果不是因为到小米任职，卢伟冰可以说在广大手机用户心中几乎没啥印象，尽管他是学霸是手机业界的老手。正是因为加入到小米，其风格形象快速映入用户眼中，忠实地执行着小米的职责紧抓华为荣耀不放松，这一点看也可以说相当成功。
卢伟冰的履历不简单，学霸级清华大学毕业生、从底层销售一直干到康佳通信销售公司总经理、再到天语手机海外负责人、出任金立手机合伙人任职总裁、跳出金立组建并控股诚壹科技、后被小米雷军说动加入到小米出任中国区总裁。卢伟冰可以说是手机业界里的“老油子”，啥场面啥世面都见过，但也一直以儒雅的风格示人。
然而一加入小米集团，却一改以往略显低调和儒雅的风格形象，画风大变。首先把微博作为战场，一路抓住小米的老对手荣耀，充分发挥其学子的刻苦精神，对荣耀祭起了比、怼、贬、打、讽等各种手段，把荣耀是干得没脾气只有自嘲自己是理工男的形象，怼不赢卢伟冰。可荣耀其实也可能故意不说，其实卢伟冰也是清华的理工男。
荣耀目前的隐忍，一是荣耀已经完成了当时怼小米而起来的历史任务，另一个也显示了华为和小米营销上的不同。华为虽然也有抓住对手产品比较的时候，但大多数情况还是属于适可而止，至少面上是这样的，当然在真正的行动上华为的营销功夫估计小米不一定比得上。显然像小米卢伟冰这样在台面上像口香糖这样紧紧粘住对手的风格，并不适合与华为。
所以华为把卢伟冰挖过去不但属于假命题，最重要是双方风格上的“水土不服”。况且华为和荣耀已经过了要粘住对手狠干的时期，其已经是国产市场的老大、更是全球第二大出货商，其营销手法已经变得不一样了。如果卢伟冰加入华为，难道以这种手法与三星打？与苹果打？这两对手在我们国内需要这种打法吗？那到国外，这样打法估计华为会更被国外用户所嫌弃。
另外华为的管理人员绝大部分都是从内部培养，空降部队可以说是极少，没有在华为这个染缸里浸淫，估计也不会被认可更容易被玩儿坏。
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东风高扬
很高兴回答您的问题！
华为值得出10倍薪水把卢伟冰挖过来吗？
答案是否定的，华为不可能花10倍薪水去挖卢伟冰过去。
为什么呢？
有如下两方面原因:
1.尽管卢伟冰不仅是精通技术的理工男，也擅长品牌构建与产品营销。但是对于华为公司来说，高管都是一个萝卜一个坑，华为目前并不缺乏相关领域高管，也不需要高管抛头露面做营销。
2.目前华为公司在营销策略与公关处理上在属于国内手机机厂商中绝对的第一，华为每年的营销费用是非常大的，不仅有公司的法务团队和公关团队，并且还外包了多家公关公司。因此，在公司营销上很少有高管抛头露面，而是怂恿公关公司团队高调混迹于各大网络。
小米之所以高管抛头露面做宣传，很大原因与小米产品利润薄有关。小米产品价格厚道，产品让利给消费者，因此没有足够预算做广告与营销。
总之，于情于理上华为都不可能花10倍薪水去挖一个高管，两到三倍薪水挖人属于正常，但是10倍薪水去挖人才业界未听说！
硬件十万个为什么解说
谢谢您的问题。华为为什么要请卢伟冰？
华为能用员工。任正非提倡狼性员工、强调团队执行，而不是卢伟冰等知名高管的个人能力。狼性的核心在于激励机制，只要钱给够了，不是人才也能变成人才。而不是你名气够大，华为就需要你。白纸一般培养的狼性员工与空降的高管一样有价值。高管末位淘汰，他们恐怕比卢伟冰还有积极性和动力吧。
华为能培养员工。华为为员工建立完善了任职资格体系，无论是技术还是管理路线，都能找到自己的发展空间。即有研发，也包括市场、营销、产品、工艺、财务等人员。华为有专业强大的营销、公关团队，能2019年能卖出2.41亿部手机，远高于小米，并且能有效应对各种网络营销炒作事件，何必请对手高管锦上添花呢？华为就这么差一个人？没有卢伟冰华为就不能进步？
华为缺什么员工。任正非说，发展芯片不能光砸钱，还要砸人。华为高薪聘请天才少年，本质是对技术天才、知识天才、创新天才的追求，包括人工智能、数学专业、物联网、无线通信、计算机科学、机器人等专业。华为以技术为先的思路，考虑最多的还是在技术资源上的投入。
欢迎关注，批评指正。追科技的风筝
这种问题太水！任正非看到肯定又认为这种人要么是疯子，要么脑子有毛病。发问的人自己不知道算老几，牛逼你也办个企业！没这本事，甚至混吃混喝，但总觉得华为老总水平不如他！
在草野1
对于卢伟冰这种有奶就是娘、没有做人做事底线、做一个品牌灭一个品牌的人，华为是不屑一顾、甚至是嗤之以鼻的——这从卢伟冰、雷军等每一次极力碰瓷华为而华为熟视无睹则可以看出。
卢伟冰的种种行为与华为的理念和宗旨不仅毫无相似之处，甚至是背道而驰的。而对于智者天下、胸怀理想、矢志不渝、不畏艰难、坚韧踏实的任正非任老来说，卢伟冰之流仅仅是一个微不足道的跳梁之人而已。
古语云：道不同不相为谋。因此"有人出10倍的薪水去挖卢伟冰"这个伪命题仅是痴人说梦罢了。
题主现在提出如此的问题，是不是说明卢伟冰已经准备另行伺候第四个什么手机品牌了？但愿卢伟冰将来不会成为恍恍然如无主劣犬，惶惶然似过街老鼠。
空灵翁
不知你是怎么想出这个问题。华为是靠产品立业，像卢伟冰这种靠lowB营销怼友商来博眼球的经理人，倒贴钱华为都不要。丢不起那人。一个干倒了三家手机品牌的经理人，倒闭经验还是留给小米比较合适。应景。
痛饮狂歌19777199
咱们国家要是我二十个华为这样重视研发的大企业，美国的华人科学家就都回国了，因为有用武之地，也会有高薪资待遇，士为知己者死。中国每年培养那么多的工程师国内没有企业提供平台只能去美国的大企业实验室
珠峰abcd
简单一句话！卢大炮已经把自己变成一个世俗化的买菜大爷了，这样的人不符合华为的理念与发展。我怎么觉得卢大炮是过去把小米作死的一颗老鼠屎[捂脸]人家余大嘴分寸拿捏有度，大气不俗气，卢大炮纯属搞笑的，天天炮轰对手，拆解对比快没底线了[捂脸]
