業界之窗
接下來我一一解釋。
01 為什麼說35歲創業不晚，甚至正是時候？
創業需要兩方面的條件：主觀和客觀。
主觀指的是，你自己的心智是否成熟，考慮問題是否周全，想法是否完善，行業經驗和能力的儲備是否足夠，等等。
客觀說的是，你的人脈夠不夠，資本積累是否到位，你可調動的資源有多大，等等。
主觀和客觀兩方面都有了一定的基礎，創業的成功率相對來說就會高一些。不知道你的具體情況，但35歲的年齡，從概率上來講，這兩方面應該是有一定積累的。
但是，並不是說這兩方面有積累就一定可以去創業，或者說應該去創業。
你提到了“對不起家人咋辦”，這正是我要說的。
02 創業的失敗率很高，你要提前做好準備。
據相關數據統計，中國創業成功率不會高於2%，可以說絕大多數的創業都不會成功。
但為什麼感覺滿世界都是創業成功的例子呢？這就是倖存者偏差，也就是成功的被關注，被宣傳，而失敗的不再說話，也會被自動忽略。
在你決定創業之前一定要知道這個基礎比率。
那麼接下來，你要考慮的是，如何提高自己成功的概率，以及一旦失敗怎麼辦？
創業不是選擇題，而是解答題。
提高成功概率的前提是，不要為了創業而去創業，創業不是選擇題：我厭倦了打工，選擇一個新的方向。
創業是解答題：我可以解決某個群體的具體問題，他們願意為我付費。
找到這樣的問題，並努力去解答它，這才是創業的切口，正確的創業姿勢。
不要背水一戰，要做有得選的創業者。
創業分兩種，一是沒得選，一是有得選。
沒得選，不計成本，背書一戰，市面上流傳的都是這類成功故事，但要知道，這就是倖存者偏差，大部分這樣做的都失敗了，你看不見。
有得選，就是創業失敗也能保證自己家庭生活不受大影響，這是底線。否則，一旦出現問題，牽連家人的生活，你大概率是扛不過去的。
沒得選的創業者，博的是小概率，一旦失敗，再無未來。有得選的創業者，才能屢敗屢戰，連續創業。
03 總結
第一，35歲創業不晚，甚至正是時候。
第二，創業失敗率很高，要提前做好準備：
1 不要為了創業而創業，找到問題，解決問題，這才是正確的創業姿勢。
2 不要背書一戰，守住創業失敗也能保證家庭生活不受大影響的底線。
希望我的回答對您有所幫助！
我是@桑榆仁，12年銷售實戰和管理經驗，從普通銷售做起，兩年成為集團中國區最年輕部門經理，升任銷售總監，團隊業績穩居第一。
不管是產品、創意還是想法，每個人都是銷售！都必須學會銷售自己，關注@桑榆仁，學習銷售思維，全面打造並升級你的個人銷售力！
桑榆仁
我覺得創業跟年齡沒有多大關係，只要自己覺得該去做，那就去做，不要思前顧後的，不要給自己找太多理由，認定了這個方向，就勇敢地往前走，就算失敗，也是一段很好的經歷，也會有很多你意想不到的收穫，我也是30出頭，也在準備創業了，加油共勉
果部電影
多少歲創業才不算晚？什麼時候是創業的黃金年齡？35歲創業已經晚了嗎？福布斯排行榜告訴你，是35歲。
18歲上大學，22歲工作，30歲有車有房，現在很多人難以達到，面對上有老下有小的生活我們從出生的那一刻起，就好像就被擰緊了發條，哪個年齡階段做什麼樣的事情，早已被“看不見的手”安排妥當。
如果35歲還沒有自己的事業，你就被劃歸到 “中年危機”的隊伍裡了，特別是當“四分之一人生危機”的概念橫空出世，焦慮的年齡又提前了10年。從25歲起，似乎每個年齡的人都能找到一個有歸屬感的群體，為你打上“Loser”的標籤。
但是我們大可不必如此焦慮，儘管很多人在20歲時就獲得了巨大成功，比如馬克·扎克伯格、沃倫·巴菲特、唐納德·特朗普等等。但30多歲還沒有開闢自己的事業的人也無需灰心，看看福布斯排行榜上前100名創始人的資料，你會發現大多數白手起家的創始者創業的年齡是35歲。
比如寶潔公司創始人威廉·波克特、索尼公司創始人井深大都是35歲開始創業，馬雲也是在35歲時創立了阿里巴巴。而40歲以後才開始開闢自己事業的人也不在少數：柳傳志40歲時創立聯想集團，華為創始人任正非、沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓、娃哈哈創始人宗慶後創業時也都是40歲後才開始創立自己的事業。
年逾花甲才開始創業的也大有人在，比如61歲創立IBM公司的查爾斯·弗林特、66歲的肯德基創始人山德士上校，以及75歲創立“褚橙”品牌的褚時健。
所以答案是：什麼年齡都是剛剛好。
思維講座
不晚，正是時候，35歲是比較適合創業的年齡，學識有社會經歷有，但是創業也是不容易的，只要自己盡力了，不管成不成功都不要有自卑感，不成功便成仁。要有自信，但是創業也會有很多問題需要考慮的，第別是第一次創業的人，成功率不高，要有心理準備，不要一下子投入太多。下面講述第一次創業的人容易犯的錯誤：
第一次創業的人基本都會犯很多錯誤，下面我說幾個常見的：
一、太過自信，第一次創業的人大都是看到別人賺錢很容易，錢很好賺，實質並不瞭解，只看到表面的東西，看到別人好賺錢就什麼都不管就上手做了。
二、太盲目，對所要做的事情一知半解就敢放棄工作去投資。
三、太貪，起步階段還沒走向正軌就敢下重本，只想著一下子就可以賺到大錢，沒想過後果。
四、容易放棄，事業過了所謂的新手期，生意淡了就想著放棄，看著其他行業的人賺，就想著改行做其他行，半途而廢。
五、不能吃苦，現在創業哪有那麼順利的，只想坐在公司數錢，不跑市場不做調研不向經驗豐富的同行請教，自以為是。
六、不學習，總認為自己什麼都懂得很多，不願意放低姿態去學習。
七、知錯不改，推卸責任，做錯事總找藉口，不會從中總結經驗。
其實第一次創業的人通常會犯的錯誤可能還有很多，但是有一點，有錯不怕，怕的是知錯不改，不會總結經驗，其實創業都不容易。
以上回答希望對你有幫助，祝你成功！
農村保險人
年齡在考量是否適合創業的因素當中，不是最重要的，必須綜合考慮各方面的因素:年齡、身體，資金、資源、家人的支持、合作伙伴、創業項目的評估以及創業的決心等等:
1.如果單純只從年齡上講:35歲不晚。35歲正是幹事業的年齡，心智較為成熟，具有一定的事業心，家庭的責任感也會激發較強的創業決心，這些都是有利於創業的因素。仔細觀察，身邊一定不乏你這般年齡的創業人士，華為的任老爺子，40多歲創業，褚時健70多歲再創業，這些都是我們的榜樣。
2.你目前的工作狀態和你對未來生活的期許，以及你的性格是你需要重點考量的。如果你現在有一份穩定的工作，生活很愜意舒適，而你性格又是追求安穩的，那建議你不要選擇創業。如果你現在沒有一份好工作，或者即使有一份好工作，但是你不甘於現狀，希望通過創業來改變自己和家人未來的生活，那你可以嘗試創業。
3.除了上面需要考慮的因素外，你的身體，資金，資源，創業的項目，家人是否支持，也是需要認真去權衡。創業一定是個系統工程，不能簡單去做選擇，一定要全面的分析各種因素的利弊，利大於弊就可以做，弊大於利，則不適合創業，這是方法論的問題。
至於你說的感覺會對不起家人，一方面說明你是一個重情重義的人，但同時也反應了你對放棄現狀或者對萬一創業失敗會給家人帶來傷害有著深深的擔憂，這是可以理解的心情，如果在全面分析創業利弊的前提下，最終決定選擇創業，我相信你的家人也會支持你的，所以，你應該把對家人的不安化作一股動力，全力以赴，獲得成功。祝你好運！
保保講法商
只要機會合適，自己有那個能力跟資歷創業，多大歲數創業都不晚。但我們要分清心理年齡跟生理年齡的區別，不然最好別創業。
人的一生，30歲之前都在學習、積累、認知世界，這裡說的是生理年齡，但有些人哪怕他40歲了但心理承受能力依然像個未成年人，做事憑藉喜好，那麼他的心理年齡可能還不到20歲，而這樣的人就不適合創業。所以，當自認為自己的心理年齡成熟之後，自己有資本、有能力，又恰逢其會的遇到了機會，35歲是可以創業的。人的一生，一個男人的一生，精力最充沛、經驗最充足、認知最全面的年紀就是30~40歲，在這個階段如果遇到了好的項目，創業是最適合的。
創業容易守業難，其實創業找項目真的不是難事，只要有錢能賺錢的行業還是有很多的，但大多數人創業之後卻無法完成自己的預定計劃，把自己創業的事情理想化，甚至是脫離了現實，他們是為了創業而創業、為了理想而創業，根本不是為了賺錢而創業。創業不是一件高大上的事情，當我們決定創業時，那就做好吃苦的準備，不然就別碰創業，尤其是在上有老下有下的年紀。
說實話，很多人其實都有創業的想法，但真能付出於行動的人卻少之又少，有些人習慣了安逸，有些人不想讓自己那麼累，而大多數人是無法承擔創業帶來的風險。所以，當我們萌生了創業的想法時，尤其是在35歲這個上有老下有小的年紀，我們要客觀看待創業，不要盲目創業。
我個人認為，在35歲這個年紀，如果創業需要犧牲家人的安逸生活，或者需要降低家人的生活質量來支持自己創業，而且之前的生活也比較順風順水，且自己又沒有足夠的資金去創業，在這種情況下，我真的不支持您去創業。畢竟已經35歲了，大人還好，但老人跟孩子用錢的地方那麼多，一旦創業失敗，自己恐怕就再難有翻身之日了。
實體店老王
你好，35歲創業肯定不晚，你有這個想法很好，但是創業目標要選好。
我這麼說是因為：
1.35歲往往是壓力比較大的時候，上有老下有小，身體也不如年輕時好。
2.不晚，但不適合太大的風險的項目，如果有人脈，還是幹一些熟悉的產業和項目比較好，不建議跨領域創業！~
3.孩子教育問題很重要，不要錯過了陪孩子的機會，等以後還在上了高中大學就沒機會了，成功創業者都不會後院起火，家人很重要。
4.創業的動機時什麼？如果只是因為錢，盲目創業有較大的風險，畢竟已經35歲了，在互聯網行業比較老了，別的還可以。
5.不一定非要創業，如果熱愛一件事或者真的喜歡可以先做著，慢慢做出點成績頭緒了再全職做，比較穩妥。
創業比較難，成功率不高，建議選擇擅長的行業規避風險，或者謹慎投資，我認為事業雖好，家庭第一！~謝謝
小陽財經
35歲創業不晚，但我的建議很重要……
我建議在做創業決定之前，先權衡利弊，看自己是否具備創業條件，是否能承擔創業帶來的風險。把這些都想明白之後在做決定，不要一股腦跟風。
那麼很多創業者在開始創業之前，都是要經歷與家庭矛盾鬥爭。尤其是35歲以上的人，因為上有老下有小，家庭生活壓力還是很大的，能找個安穩工作，對於家庭來說是長期飯票。那麼如果你要打破這種平衡，那就看你對創業是否足夠肯定，是否可以魄力決定。如果覺得自己具備創業條件，並且對即將要做的項目有信心。那你不妨大膽試試，萬一成功了呢？
那麼如果你對自己創業沒方向，只是看到這個時代創業潮想去嘗試，想多賺錢的，不建議你冒風險。要知道創業會賠錢，而且不是人人都合適創業。那麼創業成功與否，絕大部分人是看到才相信，所以死的快。而小部分人是因為相信才看到，所以成功。因為人與人之間的邏輯思維和看世界的方向角度不同，所以這個世界才有了二八定律。
創業路上都挺擁擠，但我們需要找到合適自己的道，時間成熟我們也可以彎道超車。但如果走錯道，一定會翻車。
信息通速
35歲了，還再糾結這個問題，我覺得稍稍有些遲了，當然，在你還沒有找到屬於自己的答案前，你可以從以下幾個點來輔助判斷：
1、首先，問問自己的內心，你的追求是什麼？滿於現狀、按部就班的生活？還是內心早已波瀾湧動？尊重內心的訴求很重要，否則你很難激發出隱藏在體內的各種能力與潛質，因為一個人能否有所成就，很大一部分取決於於個人潛藏的“隱形素質”；
2、你是否有足夠的勇氣去面對未知的困難以及不確定性。上班時，你可以比較準確的預判你每個月的收入情況，但是創業就不一樣了，你根本就不知道你這個月甚至連續數月會不會慘淡收場，或者是入不敷出，這種不確定性帶來的精神壓力與煎熬，試問你能否扛的住！
3、非常重要的一點，畢竟35歲了，尷尬的年紀，你的經濟情況、家庭背景等現狀是否承受的住你做生意可能失敗的風險，千萬別迷信什麼破釜沉舟，置於死地而後生這樣的說法，這些都是有毒的“偽雞湯”，忽悠人的，就算萬里挑一出一個成功者，請相信，這個人一定不會是你。所以，想放手一搏的同時，一定要考慮如果失敗了，會不會給自己的家庭和家人帶來承重的負擔，千萬千萬要給自己留條後路。這三點是基於我自身經歷總結出來的，不一定正確，僅供參考。
再簡單說下我個人在上班與創業之間的抉擇，也是僅供參考。在職場摸爬滾打10年，從基層到高管，各種不易與辛酸，在達到一個職業小巔峰時，我毅然選擇了放棄已經擁有的職位和薪資。之所以離職，一方面是感覺到膩了，沒有了工作的激情，也是到了一個職業瓶頸期（16年我還考上了武漢地區一所985高校的MBA），再者鑑於一直以來有顆躁動不安的心，所以終於狠下心逼了自己一把，邁出這艱難的一步，跳出了舒適區，這一年我32歲，上有老，下有小的年紀，這一年我在公司的年薪是23W（武漢地區，不算高，也不低了）。對於一個剛畢業或畢業不久的大學生來說，辭掉工作去創業不算太難，但對於過了而立之年的我來說，是個不小的挑戰，慶幸的是我堅持下來了（7個月營收將近三十萬，前期投了不到兩萬，有點以小博大的感覺）。稍微介紹下我做的這個生意，談不上高大上，但是一個有前景的行業：室內空氣汙染治理與檢測，主要是新房、新裝修辦公場所以及購進新傢俱造成的室內空氣汙染的解決（甲醛、苯、TVOC等），算是一個新興行業，有興趣瞭解的可以和我交流。
最後說下上班與創業的差別，也是我自己的感受。打一個不恰當的比喻，上班階段，自己就像動物園裡一隻失去了野性的動物，每天，每月都是等著飼養員定時、定量的餵養，吃不飽、也餓不著，看他人臉色行事，生活的圈子就只有那麼一丟丟。而創業時，自己就像是生活在野外大森林裡的一隻純天然的動物，冷暖自知，隨心隨性，收穫多少完全取決於自己的付出、智慧、運氣以及外界的大環境。無論你最終怎麼抉擇，適合自己的才是最好的。 在路上101616031
你好！35歲創業不晚，關鍵還是在於你是否做好準備，擁有創業的決心和勇氣。
一、首先你是不是碰到35歲的中年危機？
1、到了35歲，跳槽越來越難，漲薪越來越無望，你是不是在企業裡晉升無門，工作乾的不開心。
2、是否面臨著家庭壓力，父母漸老，妻兒的花銷極速增長，車貸房貸等錢包的壓力倍增。
3、思想是不是已經與年輕人群體脫鉤，越來越脫離市場，離消費衝動人群越來越遠，越不容易創造出業績。你是不是擔心很快就要被年輕人取代了。
4、是不是在面對越來越多比你年輕的領導，天天被一個個覺得不如你的人呼來換去的，一口老血正在衝向你的咽喉。
5、是不是總會感覺自己慢慢變得老古董，跟不上時代的步伐，談潮流談創新對你都感覺很無力。
等等，如果你在35歲正面臨如上的中年危機，建議你不要衝動著就想去創業。你需要先對你的心態以及面臨的不足增強改造與提升。
二、其次是創業前的三個關鍵要素：找方向、找人和資金，已經具備了嗎？
如果創業前你已經把三個關鍵要素考慮的很透徹，具備堅定的信念與信心，就可以開始大膽的嘗試吧！
1、找方向
著名風險投資人馬克・安德森發現，有許多創業公司，他們雖然對運營的每一方面都瞭若指掌，但實際上由於沒有找到與市場需求相匹配的產品，所以其實都步入了死衚衕。
除非你所創之物能有效解決一個或多個客戶當下的痛點，否則購買行為不會突然出現。所以說，創業講究的是“大處著眼，小處著手”，問題定義越細緻，越能抓住要害，一定是要能用一句話，描述清楚到底解決什麼問題，才算找到創業的一個點。
而且這個創業點最好是你具備經驗或者屬於你的興趣愛好，你有足夠強大的信念可以去突破它，這個方向你必須要找到。
2、找人
如果你是領頭羊的創始人，就需要具備敏銳而深邃的洞察力，有較強的信息分析能力和敏銳的預感，能夠掌控大局。如果只有一個創始人，也是很難做成大事的。基本上每個公司的創始人都會尋找適當的合夥人、選擇合適的高管團隊，比如馬雲的18羅漢。這個創始人團隊缺什麼人，就應該找什麼人。比如做互聯網行業的，如果連技術總監都是外招而不是合夥人，那就有很大問題了。
3、資金
90%以上的創業公司，散夥的原因只有一個，就是沒錢了。10%的項目拿到市場上90%的錢，說明資本在向頭部項目集中。也就是說，對大多數90%的創業而言，未來越來越難拿到錢。
建議你還是要先找到一個能養活自己的創業點子，和一班志同道合、能堅持的團隊合作，哪怕市場開始很小，但要證明確實存在需求，能慢慢養活自己、證明商業模式成功、且未來具有爆發力，後面才能融到錢。如果管理者有卓越的眼光、持之以恆的精神、凝聚團隊的超強力量、以及營銷的天賦，那就更有機會融更多錢了。
想要開始就能融資可能性很小，你至少要有自己一定的儲備啟動資金去驗證你的產品業務與市場。
