取消物業,由業委會代表業主成立物業公司,聘請職業經理人管理,你覺得怎麼樣?

偉大中國靠大家


先不討論“取消物業”的問題;

說一說關於“由業委會代表業主成立物業公司,聘請職業經理人管理,”這個熱點話題:

實踐中,在某些實行業主自治的小區,就是以這種模式來運行的。


其法律依據來自於《物權法》,

業主對建築物內的住宅、經營性用房等專有部分享有所有權,對專有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權利。

以及,業主可以自行管理建築物及其附屬設施,也可以委託物業公司或者其他管理人管理。


那麼,在不對外選聘物業公司的前提下,而是由業主大會授權業委會註冊物業公司,並聘請職業物業項目經理人實行自管,這種做法在表面上看起來似乎是非常可行的:

國家取消物業行業資質管理後,註冊物業公司更為簡便,以公司模式運行,在管理及服務上能有效解決業委會自治模式的不足,諸如開具發票問題,責任承擔問題等等;而外聘物業經理,可以彌補業主方在專業管理知識方面的不足,能保障各類服務的有效開展。


但是,業主自治問題,法律法規沒有詳細可參照的條文,缺乏詳盡的規範。在具體操作時全靠摸索,而相關行政部門的監管也無章可循,就是說,這個問題目前在法律層面上幾乎屬於空白。


從實踐中看,由業委會成立物業公司,聘請職業經理人管理,會遇到下列問題:

一、既然是公司,就要設立法人,這個法人由誰擔任?
業委會與這個“公司”並存,雙方之間算是什麼關係?業委會主任若再擔任公司法人,那顯然是

違規的。

二、既然是公司,那就要盈利。而業主自治屬於公益性質,二者是衝突的。

業委會的法律性質尚存爭議,由其成立所謂的公司,這是矛盾的。


三、收費無名。這是業主自治所面臨的最大問題。

物業公司收取物業費,是依據與業主簽訂的合同,按照法規及雙方約定的標準收取。

這個合同受法律保護,雙方均受合同約束。

那麼業委會成立的這個公司與業主之間是什麼關係,以什麼名義來收取費用呢?

某些業主會直接拒交費用,並要求以公共收益折抵。對這些欠費業主怎麼辦?


四、內部監督問題。

以公司名義運行,必須要有企業章程,要建立嚴格的管理制度及財務制度。這些問題非專業人員不能為之。若沒有這些制度,對內如何體現公開、公正、透明,保證業主的知情權與監督權?

業主方應如何成立財務監督與維權小組呢?


五、外部監管問題。

業主外聘物業公司時,街道以及房產行政部門可介入監管物業公司行為,督促提高服務質量;

業委會成立公司自行管理,出現問題時就純粹是業主內部的問題,上述部門如何監管?


說這些吧,根據個人所瞭解的情況,多數按上述模式運行的“公司”,最終是以註銷而告終;

當然,這種多元化管理的方式還是值得探索,這些問題都需要認真的去面對去解決。


海風116067626


贊成取消物業公司,不贊成業委會請職業經理人管理,因為都不專業,而且都以盈利為目的,又難以監管,一定會暗箱操作黑業主的錢。

專業的管理才是最好的管理模式。但目前大多數物業公司管理範圍小,沒什麼專業能力,無法進行智能化、專業化管理,這是基本事實。疫情之後,黨和政府一定會做好頂層設計,在市、區、街道指導下,將小區管理納入全域治理體系,引入專家團隊,分類分層研究,統一制度設計、標準制定、價格核定,參照當前業以常態運行的供電、供水、供氣機制,全域成立國有的園林、綠化、衛生、保潔、安保、基建、維修等專業公司具體服務小區,市、區、街道、社區根據服務內容層級,制定全市統一的差異化價格標準體系,動態調整不同小區、不同月度的服務價格,開展專業化治理和管理,市、街道、社區依託居民參與的大數據平臺指導、管理、評估服務質量,業主進入政府開發、全域應用的網絡平臺評價小區物業管理水平,每月打分,作為物業管理質量排名依據,這種管理比單一的物業公司更科學、更公正。政府現在對社區工作人員的管理要求很高,他們的服務精神比素質良莠不齊的物業公司人員強百倍。

這樣長期運行,持續優化,黨政機關依託管理和科研力量,搭建社區治理和小區管理的網絡大數據平臺,並將社會治理的方方面面嵌入其中,領導力得以加強,有利於全市社會治理體系的構建和治理能力的現代化,補齊這次疫情暴露出的治理短板;將服務企業置於全社會監管之下,全市業主而不是某個小區的業主依託政府構建的大數據平臺參與供電、供水、供氣、園林、綠化、衛生、保潔、安保、基建、維修等專業公司具體服務的過程性評價,將這些專業公司的服務置於陽光下,必然會大大提高小區管理水平和社會治理水平,大幅度降低物業費!

黨管一切!市場化的充分競爭也正需要黨和政府管理。事實上,小區的公共管理之所以問題很多,資金使用漏洞大,業主很不滿意,正是政府監管缺位、物業公司膽大妄為導致的。政府引導國有供電、供水、供氣、園林、綠化、衛生、保潔、安保、基建、維修等專業公司具體服務於全市各小區,能夠提供充分的競爭、管理、治理環境,以政策作為指導,引入淘汰機制,能充分的以服務業主為宗旨,這是以賺錢為目的的物業企業難以做到的。

我相信,這次疫情之後,黨委政府一定會重新做好頂層設計,取消物業管理公司、由政府主導全域成立國有的維修、基建、衛生、綠化、園林專業公司開展專業化治理和管理是大概率事件,讓小區管理成為黨委、人大、政府、政協和群團組織、專業團隊共同關注的問題,成為促進治理體系和治理能力建設的重要抓手,以提高效能和信度,節約社會資源,大大提高小區管理水平,拔除物業公司這個毒瘤,進而大幅度降低業主物業持有成本至合理的層次。


whcthc


說同意取消的,都是沒有見過好物業的。好的物業收費不高或稍高,但做的服務讓你絕對滿意。

第一、衛生絕對良好,一天多次打掃衛生、清理電梯及垃圾桶,小區內綠化良好,狗便便隨處設有清潔設施,方便愛狗人士清潔。

第二、小區管理嚴格,不會出現陌生人隨意進出的情況,即使是業主親友進入,也會有多個巡邏保安接力觀察,確定訪問者去到的只有業主那裡,而非其他位置。

第三、小朋友有專門的活動設施,且每週舉行兒童活動,比如釣魚比賽、跳繩比賽等等,夏天還有水上活動,上學期間還有免費的接送車,每天負責接送孩子上下學。

第四,大人有大人的活動。每週有各式各樣的。按摩的,磨菜刀的,給你家滅蚊滅蟑螂的,還是美食節、燈謎、放電影等等等等。

第五,老人有老年大學,有專門的老師,免費教大家學習插花、書法、跳舞、唱歌、種花等等,畢業有畢業證。

第六、中青年也有各種培訓,美容美髮、烹飪、茶藝、園藝、外語等等等等,而且還負責幫你報名參加國家相關證書考試,報名費也是免的。

第七,過年、過節給全體業主拜年派紅包,雖然不多,但跟業主打成一片,成了一家人。

當然,也有取消物業,業主自己管理的,但,一是缺乏專業管理經驗。二是,也要錢呀,誰也不可能永遠免費為大家服務。在廣州、南京、深圳已經有這樣的業主自治的小區典範,做得很好,我們小區也跟他們都有交流,但感覺我們沒有那麼多精力和能力去管理。還是找個好的物業公司更合適。


andychine


很簡單的問題啊,收費嗎?如果收費,那跟普通的物業公司沒區別啊,別人會遇見的問題,你一個也不會少。

說真的,我就特別奇怪,管理不是免費的。說的容易:大家投票?誰主持?誰計票?誰唱票?怎麼做到公平公正公開?誰負責通知業主來參加投票唱票?整個投票的資金誰出?等等這一切的工作誰來做?收費嗎?

騷年,很多事不是說“大家想好,然後一努力”就能成的。

我所在小區根物業鬥好幾年了,沒有結果,甚至連法定的業委會都無法成立。真的不容易。


神州肥羊


我們深有體會。我們小區就有一部分人,提出原來物業千萬般不是,原物業單位,管理費用收不齊又捱罵,決定自動退出。結果成立業委會也兩幫人互不服氣成立不起來,最後街道辦事處只好出面讓每戶投票,意見也未統一。物業由街道辦事處委託相鄰小區物業代理。到現在也沒有解決。原來的物業費是1980年訂的,只有1.3元(每平米建築面積)20年沒漲過價。現在我估計不漲價一倍以上,沒人肯做。不知當時鬧騰的人,現在任何收場!


雲庭老人


我看還是由社區來建立物業公司管理最好,好處多多,第一這次防疫的社區就會有第一手材料,二社區可以有序安排下崗職工物業公司工作,三發更好放政府部門的福利和為災區捐款,……………


阿成9965


我就不明白為什有人總想取消物業?難道你以前是縣城人或者是農村來的?難道就這點物業費還拿不出來嗎?以前你們住慣了隨處倒垃圾,樓道髒亂差,沒有門禁,沒有電梯維護,出門就是垃圾場?你們這些人不喜歡有物業就回老家去。一個個腦子都精神不正常。


用戶4378438972531


本來買個房子,請個管家物業,就是想安心的好好生活,可這個管家它不安份,認為光拿點報酬還不夠,畢竟這麼多的主人,每個撈一點就是一筆不菲的收入,所以就想方設法削尖腦袋的撈,這主人也不舒服了,有的就沒事說管家幾句,可這管家不怕啊,畢竟那麼多主人,平時也巴結好了一些,就有膽子和主人吵了,這主人一生氣,就想開除這管家算了,可這下就麻煩了,這麼多的主人,各有各的思維,各有各的想法,各有各的算盤,意見統一不了,管家也摸透了這些主人的思維,就更加有恃無恐了,在日積月累的爭吵中,管家摸索出了一套又一套對付主人的方法,慢慢的就演變成了主僕倒轉了,這主人心裡苦啊,正應了那句請神容易送神難,何況到了後來,這房子主人還沒到。管家是早已安排好了,這主人還得聽管家的了,有時還被管家打罵,經過歲月的變遷,就演變成了目前這個壯態,其實主人們真正當成了一家人,安配好個管家不就分分鐘的事,可這又談何容易呢,在這個各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜的時代,多一事不如少一事,再有的就是各懷鬼胎,各自為政,加上管家又懂得攻心,又逐個擊破,又知道四方招呼,把矛盾弄成了連政府都頭疼的事,可這管家該撈的一樣不少,還一天到晚訴苦,管家不好當呢,一條短褲都穿好幾年了沒錢換,主人們.好好想想吧


用戶6625125846917


跟沒換一樣 請職業管理人和請物業沒多大區別,可以小區自治 ,其實一個小區完全可以請小區內部的五六十歲退休的 或者無業的業主 ,留下幾 個看大門的和幾個打掃小區衛生的足夠了 ,如果小區夠大 可以再增加幾個 管理小區廣告收入和車位收入的 每個月向大家公佈收支狀況


52淘寶868


取消物業你們的小區房價就會直線下降,沒有專業的物業是不可能有好的物業服務,希望取消物業公司的人應該都是一些老舊小區的業主主,因為有的業主不按時交物業費,物業公司服務在跟不上,惡性循環了,業委會的人都是沒有工資的,也不是專業的,不可能培養出專業的保安保潔


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