抗擊疫情期間,消防服務更“智慧”了

重防疫,更不能放鬆消防安全管理。

當前本市企業逐步復工復產,上海消防部門積極探索“遠程辦事”、“雲監管”,將便民利民措施與防疫工作需要相結合:金山區消防救援支隊採取八項措施支持單位“足不出戶”做好防火工作,長寧區消防救援支隊依託“智慧消防”大數據平臺,這些手段既減少了人員聚集和交叉接觸,又為企業復工復產提供了有力的支持和服務,為堅決打贏疫情阻擊戰創造了良好的消防安全環境。


金山消防八項便民措施

1.藉助“一網通辦”平臺,鼓勵建設單位自行在家中申報。通過完善網上材料模板、表格下載,方便單位自行網上申報,減少人員流動聚集,紙質材料後期再補交。


2.深入推行容缺審批制度。對容缺受理材料進行進一步梳理明確,在原有基礎上進一步簡化必要材料。


3.鼓勵單位選擇郵件送達。單位通過“一網通辦”提供符合的電子材料後,待辦理結束後,窗口通過統一物流快遞服務將證件送達,結合網上申報,做到一次不用跑就能辦理行政許可。


4.鼓勵單位通過電話諮詢。疫情期間專門開通專線電話57922271,由支隊諮詢人員不間斷服務,為群眾排憂解難。


5.檔案複印和查詢服務網上查詢。申請人需要查詢本單位歷史消防審批檔案的,不用再前往行政服務中心,由視頻核實後郵件送達。


6.接受上門技術指導服務。組織防火監督骨幹力量,成立技術服務指導組,對“三類場所”和連續生產的化工企業上門指導服務的同時,接受復產復工企業預約上門服務,助力企業有序、安全復工復產。


7.鼓勵日常工作由線下轉線上。對轄區部分疫情期間營業單位,通過微信、QQ軟件進行網上工作交流,為單位供相關諮詢、解答及提醒。


8.深入推行遠程監督指導。通過視頻點名對轄區單位消防控制室值班值守情況開展定期抽查,確保疫情防控期間各單位控制設備完好有效,值班人員持證上崗,熟練操作控制設備,嚴防各類火災事故發生。


抗擊疫情期間,消防服務更“智慧”了


長寧消防“智慧服務”


近日,上海長寧區消防救援支隊通過監控系統和雲平臺對轄區內一家大型辦公樓、一家五星級酒店的消防設施運行、消防控制室值班值守等重要情況進行線上遠程監督檢查。


抗擊疫情期間,消防服務更“智慧”了


隨著上海復工復產逐漸全面展開,各類場所、單位以及居民居家的消防安全,已然成為城市甦醒後一個刻不容緩的問題。

為認真貫徹落實新型冠狀病毒疫情防控期間有關規定,避免現場消防監督檢查中發生病毒交叉感染,同時確保各類單位和場所在復工復產後消防安全措施落實到位,長寧區消防救援支隊拓寬監督指導方式,充分發揮消防物聯網遠程監控系統優勢,開發了“長寧消防電子監督系統(試行)”,其主要有幾大功能特性:


“非接觸”式檢查

抗擊疫情期間,消防服務更“智慧”了

抗擊疫情期間,消防服務更“智慧”了

抗擊疫情期間,消防服務更“智慧”了

抗擊疫情期間,消防服務更“智慧”了

▲各單位自行填報的程序界面


“非接觸”式檢查,助力消防日常監督工作。消防監督檢查工作原來都是上門檢查,現在只要通過社會單位自行上報相關工作信息或者拍照、截圖,如“巡查記錄”、“相關制度”、“設施狀態”、“培訓演練”、“維保動態”等9個項目,

使消防參謀足不出戶,就能及時瞭解單位消防設施、設備完好情況,制度、臺賬落實情況等,配合遠程電子監督系統,完成監督檢查。


“放管服”式幫助

“放管服”式幫助,督促企業加強日常管理。“無事不擾,有事多查”,就在這非常時期,企業、單位剛剛復工、復產,肯定會面臨諸多難題,消防支隊通過“遠程監控+在線視頻抽查”的方式,督促企業自查,提高消防安全管理能力,主動提示單位要及時做好相關工作,比起上門指導大大提高了工作效率。


抗擊疫情期間,消防服務更“智慧”了

抗擊疫情期間,消防服務更“智慧”了

▲“消防監督”應用程序任務執行填寫記錄界面


消防參謀在移動執法端根據核查單位自查反饋的信息、視頻抽檢以及物聯網信息填寫檢查記錄,審核相關信息的真實性與準確性,後通過視頻連線,針對問題進行情況核實,並抽取“動態”檢查項目,實施進行相關操作。


抗擊疫情期間,消防服務更“智慧”了


“互聯網”式思維

“互聯網”式思維,助力消防監督檢查工作。“疫情就是命令,防控就是責任”,長寧消防助力全區企業,提升消防安全管理能力。


抗擊疫情期間,消防服務更“智慧”了

▲消防大數據一級平臺


積極用科技代替人力,互聯單位,物聯設施,為持續加強社會化消防工作,落實單位消防安全責任制,進一步提升社會面火災防控能力,確保消防安全形勢持續穩定。


通過智慧消防的科技手段,消防監督員依託“智慧消防”物聯網遠程監控系統平臺就可實時抽查消防安全重點單位的消防安全狀況,及時對場所消防安全進行督促提示,從而有效促動轄區場所疫情期間的消防安全管控,提升了管控效率及精準防控效能,為堅決打贏疫情阻擊戰創造了良好的消防安全環境。


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