憂傷的四阿哥
直接損失是花了幾千買口罩酒精，為了上班準備買車。
有得有失
陪女兒在家3周，兌現了一些陪她玩的承諾。
一騎破車走天涯
本人在無錫經營一家生鮮超市，臘月29從無錫回家過年，誰知這一走再回去竟成為奢求，派出所我打電話了，12345也打過了，沒辦法就是不讓回，回去的話隔離，要300一天兩個禮拜，算下來要4000多，不知道後期會怎麼樣？那面房租一個月近一萬。疫情面前還是大局為重吧，畢竟錢是賺不完的！
與蝸牛同散步
每個人或多或少的都有損失吧
說說我的真實情況吧。
我們家不是很富裕的家庭，但是還算過得去，前幾年一直在創業之路上，沒有掙著錢，這兩年剛剛緩過來勁兒，我是開個體經營的，正常情況下現在都忙著呢，現在又出現病毒，那邊房租也快到期了，馬上又要交房租，孩子也要上學，各種花銷，都不敢計算。希望疫情快點結束，早日恢復營業。在這裡謝謝奮戰在一線的醫護人員，和防疫幹部們，你們辛苦了。
用戶wanting
疫情裡的我們，應把握最真的成長機會
發自於武漢的這次疫情已經遍佈於全國，截止2020年2月2日，新型冠狀病毒感染肺炎全國確診累計11901例，遠遠超過了17年前的SARS。
疫情形勢
危機已成必然，是危也是機。2003年非典過後，像京東、淘寶等電子商務都迎來了自己的春天。這次肺炎疫情雖來勢洶洶，對各行各業都產生了不同程度的經濟打擊，但同樣無可厚非的對傳統企業來說也是最好的轉型時機。
但企業轉機之際，我們需要考慮幾點：
1、作為中小企業，我們該如何調整團隊面對疫情危機的心態，從而增強全員凝聚力？
2、本次疫情會對哪些行業帶來深度影響？
3、疫情危機，如何做好開工準備、降低影響？
4、如何利用時間開展在線辦公，做到“停班不停工”？
5、如何調整一季度的經營目標和規劃，保障實現全年計劃目標？
6、如何實現業務在線化、服務在線化、組織在線化？
7、面對疫情，如何轉危為機，強大內功，逆勢增長？
有以上幾個方面的考量，我們企業的當務之急就是打破恐慌，戰略過冬。
機會就是戰場
在疫情的迅速蔓延下，國家及時出手，國務院隨即發佈了2020年春節假期建議延長的通知。
需要擺明的一個事實就是：國家希望企業晚一點開工，員工為自身安全考慮，也想晚一點上班，這無疑為服務、出行、旅行、房地產、餐飲、娛樂等行業帶來了巨大損失。
有的企業因為購買辦公樓和土地，每月供貨貸款上百萬甚至上千萬，但是現在預想的資金又進不來，沒有營業就沒有收入，營業額的大幅度減少，讓租金、人工、庫存與應付這四座成本大山，壓在了傳統企業的肩上。企業不得不對一季度的預算和經營目標做調整。
需要自我加壓
春節期間很多經營場所都關閉了，就連海底撈這樣全年無休、24小時營業的餐飲巨頭也被迫不得不宣佈全國關店，這是大環境導致的必然結果。
雖然國家發佈消息控制疫情並將在2月底結束戰鬥，我們當然希望是這樣的，但是如果按照當年非典的時間跨度，一月份左右開始一直到六七月份結束，延續了5--7個月的時間，這次疫情就算恢復的快，至少也得3--4個月。
而對於服務業的影響可能會達到兩個季度，甚至到三個季度，所以最重要的就是要扛過去，扛過去了等待你的就是春天。
非典時期的中國，經濟正處在高速成長期，剛剛加入WTO，人口紅利惠及人員工資也不高，城鎮化導致到處大興土木，房地產紅利、高速發展紅利、世界工廠紅利等等影響，所以對整體的經濟影響不大，因此在2004年，中國的GDP又達到了11%。
切斷傳染路徑
但我們要認清一個事實，在2003年中國的GDP產業佔比中，第一產業佔比3.1%，第二產業佔比57.9%，第三產業佔比39%。也就是說2003年佔比最重的工業接近了60%，非典為什麼影響不大呢？還有一個不可忽視的原因，那就是因為春運之後，工人都已經回工廠後才開始出現大範圍的非典疫情。
所以大家在工廠裡面該生產生產，該防疫防疫，沒有影響工業生產總值。像最受病毒影響的服務行業，在2003年GDP中只有39%的比重，所以影響的份額本身也是比較少。
但是到了2019年，中國的GDP組成中，第一產業佔比3.8%，第二產業佔比36.8%，第三產業佔比59.4%，也就意味著服務行業已經漲到了接近60%，工業已經降到了36.8%。
這意味著什麼？
意味著最受衝擊的是服務行業，而服務行業在今天的GDP裡面佔比又是最大的，因此大家如果是服務行業，你接下來的形勢將不容樂觀。2020年我們全國的GDP大概會達到100萬億，一旦GDP影響一個點，那麼就意味著直接損失近1萬億。
對第二產業來說，這次疫情不像非典，現在很多工廠的員工都無法按時上班，而工業的停滯就會影響到服務業的材料供應、資源對接，蝴蝶效應的連鎖反應非常明顯，所以對第二產業和第三產業的影響都會比較大。
受疫情影響，最近網上公開發布一些數字，我們可以瞭解一下。
自娛自樂
首先是電影市場，影響非常大，2019年的春節檔是60億的票房，2020年票房預計是70億，現在是一個都沒有了，因為全部都沒上映，再加上後續影響，大概預估會影響到100億。
第二個就是旅遊市場，2019年的春節全國接待了415億人次，實現的消費是5139億，但是今年春節的旅遊市場都沒了，所以做旅行社或者是酒店行業的就會很痛苦。
再比如說消費市場，按照2003年GDP下降0.5個點，2020年GDP總額100萬億來算，今年大概也要損失5000億。
還有房地產行業，本來春節大家都要買房，尤其是中小城市，按照消費習慣，外出打工者一般都會回鄉購房，今年肯定不買了，所以這些行業全部都是相關聯的，基本上就大概影響到1萬億。
而2019年中國的GDP增長是6%，如果按照影響到1萬億，2020年我們只能爭取5%的增長，保住下降一個點，下降一個點相當於下降了百分之十幾了，也就相當於是幾萬億市場萎縮了。
以上都是一些公開的數據參考。將目光拉回到企業，企業不營業就沒有收入，企業一旦不好，銀行的賬就不能按時還款，迎來的將是股市暴跌，一旦股票跌入谷底，就會導致整個資本市場雪上加霜，更會帶來系統性的危機。
全民戰疫
在這樣嚴峻的情況下，縱使國家宏觀調控出臺措施，消費市場的反彈也只可能出現在第三、四季度，我們企業家朋友應該怎麼做？我們改變不了環境，但是我們首先可以改變的就是打破恐慌，戰略過冬。
對於本次疫情的防控部署，中國的執行力絕對是世界第一，尤其是快速反應，就連世界衛生組織都對中國感到震撼。所以我們要相信我們的國家，在家耐心等待疫情消散。
作為企業家，我們正好趁此機會閉關，在身體上做防疫，在心靈上斷舍離。人總是被虛妄的東西所禁錮，我們平時都不是在跟自己相處，而是跟外在的力量相處。只有當我們慢慢發現自己內心的力量，才能真正尋找到活著的意義，尋找到做企業的意義。
泰然處之
難得靜下來的我們，在敬畏生命裡思考也是最真的看清自己的絕佳機會，做人需要面對，做企業更需要深思。形勢固然嚴峻，但是看不清腳下就看不到遠方，學會在災難中成長。沒有必要恐慌，學會跟自己的內心相處，修煉內功從而打破恐慌。
創業中多少風風雨雨都過來了，危機的背後就是機會，企業在經濟寒冬下轉危為安，當春天來臨時，我們就能打一場漂亮的翻身仗。必要時，就要把相關項目關停掉，暫時割肉，止住未來更大的損失。我們既要不放棄，也要敢捨棄
申美人申音
多年的同學，她老公是在酒店上班是個廚師，一兒一女，有房有貸，本想過年期間多加班掙錢還房貸。受疫情影響也是迫不得已，酒店不開張，家裡吃喝拉撒以前都是他一個人頂著。現在沒有收入，很是焦急。印證了那句話，人間煙火，最撫凡人心。。。。
安小迪聊情感
對我來說的話如果在疫情期間談損失也算有點，三個門市一直關門，兩個小百貨和一個五金建材店，三個門市平時營業額一天最少也有12000左右，現在沒有一分收入，最讓人欣慰的是有兩個門市的房東主動聯繫我說在疫情期間房租全免，真的很感動，中國好房東，另外一個門市不用說了，老闆一直摳門，不可能免的，只有自己扛了，現在一分收入沒有，房貸一個月一萬多。但是這點損失比起疫情重災區武漢市和奮戰在全國一線的抗疫英雄來說也算不了什麼，人家是拿命在對抗疫情啊，對於我來說關門在家又算得了什麼呢？從我做起，希望我們國家早日戰勝疫情吧，中國加油！
點滴隨記SZY
上班族，不能上班，工資停發，全家吃飯，損失不大。股市嚇人，連跌2天還好反彈。
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新冠肺炎疫情發生以來，沃爾瑪成立跨部門工作組，聯動協調應急資源，緊急加大民生物品採購數量，提升補貨速度和物流效率，盡力保障消費者及時買到生活必需品。沃爾瑪中國首席公司事務官石家齊表示：“中國是沃爾瑪最重要的戰略市場之一。我們繼續看好中國的未來發展。”
瑞典醫科達公司中國區總裁龔安明認為，新冠肺炎疫情的影響只是階段性的，中國經濟發展趨勢不會改變。未來生產生活恢復正常後，民眾的消費力將會得到釋放，企業也會加速生產和銷售，疫情對經濟的負面影響會降到最低。
“博世看好中國市場所蘊含的機會，沒有任何削減對中國投資力度的計劃。”博世中國總裁陳玉東表示，中國擁有強大的製造能力和巨大的消費市場，中國是博世在全球僅次於德國的巨大市場。博世將繼續堅定不移地紮根中國市場。
“嘉吉在中國已有20多家工廠陸續恢復生產，疫情絲毫沒有影響到我們在中國投資發展的決心和信心。”總部位於美國的嘉吉公司是全球食品及農業領域的領導企業，該公司中國區總裁劉軍認為，中國市場的消費能力和消費需求依然強勁，且在不斷增長。中國市場的生產能力穩定，疫情對投資的影響相對有限。中國經濟長期向好的趨勢不會改變，中國經濟邁向高質量發展的趨勢也不會改變。
孫師傅
肯定會有損失啊，[捂臉]我是去年十一月份開業的餐飲，交了半年房租，加上裝修。沒辦法啊，遇見天災，任何生意都有風險，只是風險和收益是並存的，世上哪有隻賺不賠的生意啊，反正我是沒遇上[笑哭]。只能期盼，國家儘快把疫情控制住，不擴散，才能人心穩定，相信一切都會好起來的。2020努力奔跑吧，騷年！[加油][加油][加油][加油][加油][加油]
谷稻香掌櫃
我是做服裝的，這次疫情損失很大，首先壓貨問題，工人工資問題，房租問題，還一個廠家貨款問題，家裡房貸問題！還有生活吃飯問題！雖然問題很多，困難很多！我們只能堅持！在堅持，忍受在忍受！我們應該相信國家！相信黨！相信專家，相信醫生！相信自己我們是能夠渡過這次災情，這次疫情！大家共同努力！中國加油！武漢加油！[贊][贊][贊][贊][祈禱][玫瑰][玫瑰][玫瑰]
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