柳如丝3
首要任务！就是思考为什么这个行业人才缺口大！我们需要自己做什么，怎么弥补！我认为这个行业没有特别的点能吸引当代年轻人，这个行业需要深入了解年轻人为什么对这个行业没有兴趣爱好！在有就是现在年轻人选择的行业门槛太多！养老行业要做到突出！吸引！抓住年轻人的心理！简单来说就是，让年轻人感觉干这个行业有前途！高收入！人才培养这样这个问题才能解决
丸子小辉
然而，中国的养老市场发展仍属于初级阶段，影响未来养老行业发展不是投资、硬件、软件够不够、是否能更上快速发展的步伐，而是整个行业所面临的人力资源的短缺，这也是养老产业发展最大的瓶颈。
养老行业普遍所面临的问题就是：太缺人！专业的，不专业的，都缺！
缺人是一个方面，另一个方面是有的有人的情况下，面临到这样的尴尬的局面：“供非所需、需不能供、供需错配”。
目前全国养老服务机构建设与人口老龄化相比远远滞后。国家应对人口老龄化战略的具体措施和基本主张可以概括为。 6%的老年人通过政府购买社区照顾服务养老，4%的老年人入住养老服务机构集中养老）。
老照护的层面的服务，还有中层，上层的养老服务和人才匹配呢？这又要如何破解和满足？
养老产业需要什么样的人才?养老行业的人群庞大，可以有多种不同的分类方法。
老产业核心人才的需求，主要有三个层面：外部资源者、职业管理者、一线照护者。
按照服务模式划分：可以有社区养老、居家养老、机构养老不同人才。
按照职业岗位来看：1.运营管理、2.医疗护理、3.老年服务、4.专业社工、5.市场营销
养老人才何其多，如何辨别人才，如何鉴定人才，又要如何培养人才？你的机构有建立人才评价体系吗？对于用人成本，你有办法固化吗，因为这个成本会越来越高？你有办法保障人员质量并留人吗？你有办法进行内部人力资源整合调配，实现高效利用？你懂得借助外力，补充现有人员的不足吗？这些都是每个机构都要去思考和面对的问题。
作为身处行业中的养老人才，如何完善自己，提升自己，在养老行业中破局，引领养老行业发展，也是常常要思考的问题！就单说一个养老职业经理人，运营和管理养老机构，他的综合能力是多方面的，他要拥有从产业经济学的角度、营销学、管理学、老年医学、老年护理学、老年心理学、老年康复医学、老年商业等多方面的认知和技能以及对行业三到五年发展的洞察力，都是非常重要的。职业经理人不仅要有知识，还要有实战能力，他必须知道每一个板块的价值点和如何达成，包括商业模式、战术实施、、运营实施方案、服务体系构建、管理体系构建、团队建设、风险控制与资本运作等多个模块。养老不易，成为专才更不易，而推动行业的发展，却需要更多高精尖的从业者！
不懂如何培训人才？缺养老人才？不知道如何成为养老行业的专才？
近年来，随着我国老年人口的快速增长，使得被称为“银发经济”的老年产业迎来发展机遇。截至2018年末，我国60岁及以上人口达2.49亿人，占总人口的17.9%。中国60岁以上的老人达到了2.4亿人，约占总人口17.3%。预计至2025年这一数据会突破3亿人，到2050年会达到4.8亿人。据数据显示，中国养老产业市场规模逐年增长，2018年中国养老产业市场规模达6.57万亿元，预计2022年可达10.29万亿元，到2030年养老产业市场总规模将达到22.3万亿元。
其实中国的养老市场发展仍属于初级阶段，影响未来养老行业发展不是投资、硬件、软件够不够、是否能更上快速发展的步伐，而是整个行业所面临的人力资源的短缺，这也是养老产业发展最大的瓶颈。
养老行业普遍所面临的问题就是：缺人！专业的，不专业的，都缺！
缺人是一个方面，另一个方面是有的有钱💰的情况下，面临到这样的尴尬的局面：“供非所需、需不能供、供需错配”。
目前全国养老服务机构建设与人口老龄化相比远远滞后。国家应对人口老龄化战略的具体措施和基本主张可以概括。6%的老年人通过政府购买社区照顾服务养老，4%的老年人入住养老服务机构集中养老）这是养老照护的层面的服务，还有中层，上层的养老服务和人才匹配呢？这又要如何破解和满足？
养老产业需要什么样的人才?养老行业的人群庞大，可以有多种不同的分类方法。
老产业核心人才的需求，主要有三个层面：外部资源者、职业管理者、一线照护者。
按照服务模式划分：可以有社区养老、居家养老、机构养老不同人才。
按照职业岗位来看：1.运营管理、2.医疗护理、3.老年服务、4.专业社工、5.市场
养老人才何其多，如何辨别人才，如何鉴定人才，又要如何培养人才？你的机构有建立人才评价体系吗？对于用人成本，你有办法固化吗，因为这个成本会越来越高？你有办法保障人员质量并留人吗？你有办法进行内部人力资源整合调配，实现高效利用？你懂得借助外力，补充现有人员的不足吗？这些都是每个机构都要去思考和面对的问题。
作为身处行业中的养老人才，如何完善自己，提升自己，在养老行业中破局，引领养老行业发展，也是常常要思考的问题！就单说一个养老职业经理人，运营和管理养老机构，他的综合能力是多方面的，他要拥有从产业经济学的角度、营销学、管理学、老年医学、老年护理学、老年心理学、老年康复医学、老年商业等多方面的认知和技能以及对行业三到五年发展的洞察力，都是非常重要的。职业经理人不仅要有知识，还要有实战能力，他必须知道每一个板块的价值点和如何达成，包括商业模式、战术实施、、运营实施方案、服务体系构建、管理体系构建、团队建设、风险控制与资本运作等多个模块。养老不易，成为专才更不易，而推动行业的发展，却需要更多高精尖的从业者！
不懂如何培训人才？缺养老人才？不知道如何成为养老行业的专才？
淑红日记
1、招到人：缺，那就要舍得投资，找到合适的高中型人才。
2、留住人：人来了，配套的管理、生活保障，营造好意义感价值感。
3、人才储备：与其找别人培养的，不如自己来，经营者在炮火面前的人，更了解需要什么技能，建立自己的员工级别，比如初级中级高级等等，具体情况具体分析，像简单医学的可以师傅带徒弟，带一个月三个月一年等等，考评上岗，可以解决一部分人员储备。对于高级的技术人才，可以与对口的学校合作针对培养等等。
养老行业体量会越来越大，人才合理使用，模式多样，养老院型的，社区型的，不知道你想问的是什么方向的，类型不同，人才不同，培养不同，储备也不同。饼很大，谁都不可能做全局，但同时我们能做的，就是找到自己的优势，在优势下去做点，再到线，再到面，稳扎稳打随时完善！
梅钰咨询顾问
大家好，我是头大不胖的王嗨屁。关于养老行业的人才缺口大，有什么办法解决？我有如下愚见。
1.政府加大对养老行业的资金投入，场地投入以及宣传。
2.社会对养老行业引起重视。
3.加强对养老行业的管理，使得养老行业更加规范化。
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王嗨屁
可以招募志愿者参与，可以先进行职业技能培训。对于有志于养老行业工作的人，给予合理的待遇，制定合理的考核标准。
子椿1
养老行业从校园来时普及，增加养老产业背景教育，提高养老从业人员待遇
海浪拍打小沙滩
用好的机制去吸引人参与
自动化31
工资太低了，重赏之下必有勇夫
小强健康顾问
鼓励个人发展和国家扶持
