好一碗蝦湯
疫情讓很多人閒賦在家，尤其是農民工無錢可掙。疫情讓人心情膽戰，疫情過後壓力接踵而來。我們應積極面對，克服困難。
jixiangpeng
疫情，帶給人們沉痛、血的教訓。
這次新冠疫情結束後，將會引起人們高度警覺，人們的日常生活細節將會發生很大的變化。
主要表現在以下幾個方面：
1：拒食野味，保護野生動物意識增強，保持生態平衡。
2：養成良好的個人衛生習慣，勤通風，多消毒，勤洗手。
3：去公眾場合收購物時，佩戴口罩，不聚集。避免流行性疾病的發生及傳染。
4：講究個人及公共衛生，不亂扔垃圾及隨地吐痰。以免有害病毒的發生及傳播。
5：家庭就餐時，碗筷專人專用，避免交叉感染。
6：洗漱用品專人專用。
7：不食用隔日飯菜及過期食品，確保個人安全。
8：家裡的用餐器具及傢什等定期消毒。
9：勤洗衣服及時涼曬被褥，預防疾病的發生。
10：有病及時就醫，增強預防疾病預防意識。
11：加強鍛鍊身體，按時作息，養成良好的起居習慣。
隨著疫情的結束，人們預防疾病的意識將會大大增強。
畢竟生命是最寶貴的。
生命誠可貴，警悌在心中！
信天游259345793
疫情過後——中國將出現八大變革
這次疫情，考驗的不僅僅是每個人的免疫力，也是一個企業/國家的免疫力。
疫情必定是一個加速淘汰和加速升級的過程，免疫力強的個體/企業，會被加速升級，反之就會被加速淘汰。
強者愈強，弱者恆弱，是歷史不變的規律，也是人類系統的自我升級。
這次疫情將以摧枯拉朽之勢，讓本該3～5年才能完成的變化，在短時間內席捲而來，這是每一個人/每一個企業的一次全面大體檢，催促我們全面調整自己。
《孫子兵法》裡說：“故兵無常勢，水無常形，能因敵而取勝者，謂之神”。意思是：變化才是常態，那些能夠根據外界變化而適時調整的人，可以稱之為神人！
在大自然的漫長的進化過程中，能夠存活下來的生命，既不是那些最強壯的，也不是智力最高的，而是那些最能適應環境變化的。
“活下來”是一個多麼樸實的願望，但是這需要我們對變革的邏輯有充分而清醒的認知。
簡而言之，這次疫情將給中國經濟帶來以下8個方面的變革：
1、技術變革——你的算法邏輯是什麼？
技術變化是一切變革的根本邏輯。
這次疫情，讓很多人變宅了，也就意味著大家同時在線的頻次和時長瞬間增加了，這讓多少平臺的運轉壓力驟然加大？
對於線上線下打通的平臺來說，它考驗了你的接單能力/倉儲能力/配送能力/客服能力，比如美團/盒馬鮮生/叮咚買菜等等；
對於純線上的平臺來說，它考驗了你的運算能力/推送能力/匹配能力，比如今日頭條/抖音/百度/淘寶等等；
而對於純線下的企業（傳統企業）來說，情況是完全相反的，它們可能要經歷連續幾個月的蕭條期，於是我們終於深刻發現了一個問題：那種純線下企業的抗風險能力是非常脆弱的，外界環境稍微一變化，就處於被動地位。
運算能力，將是未來一個企業的根本能力。以美團為例，它的AI人工智能＋大數據，經過三年週期/5代版本的更迭，全國高峰期每小時執行約29億次算法，每天調度全國60萬活躍騎手，可完成超過2000萬訂單的配送，平均配送時長從41分鐘縮短至30分鐘。
再比如2019年的淘寶雙11，它的訂單創建峰值更是創下新的世界紀錄，達到每秒54.4萬筆，成為全球最大規模的流量洪峰。
再看抖音，它之所以僅僅用3年的時間用戶數量遙遙領先，原因恰恰是抖音獨特的“內部算法”，AI人工智能＋大數據的方式給每個人、每個賬號、每條視頻內容都貼了N多標籤，機器＋人工的雙重審核機制，再通過八級流量池的不斷闖關，實現讓內容找人而非人找內容，把最合適的內容推給最匹配的人，這正是“抖音有毒”的秘密所在。
而如今經歷這次疫情，這些平臺有了超越自己峰值的機會！
2020年是5G全面商用之年，而AI人工智能＋大數據＋5G＋區塊鏈，將給很多的行業帶來翻天覆地的變革。隨著“雲計算”進入到“霧計算”、“甘露計算”，各種及時性敏捷性的去中心化的分佈式計算方式，將會使整個社會的運營效率大幅度提升。
那麼我們每個人必須思考一個問題：你的企業算法的邏輯是什麼？你是如何找到用戶的？你是如何給你的用戶匹配最合適的產品的？你藉助了最先進的算法工具了嗎？
如果沒有，請反思！
2、認知變革——最底層的商業邏輯
人與人最大的區別，是認知的區別。
人認知的改變，往往來自於突發事件，比如汶川地震之後，四川人更懂得如何生活了，所以才形成了成都的休閒文化，大家樂觀而悠閒。
這次疫情之前，我們只顧埋頭賺錢，為了錢我們犧牲健康，我們倡導996的作息，我們但是經過這場病毒，人的認知發生了徹底改變。
人只有在兩種東西面前才能不把錢當回事：第一是健康，第二是自由，而現在這兩種挑戰同時擺在我們面前。大家終於發現：免疫力，才是一個人最大的競爭力，才是可以摧毀一切商業邏輯的降維打擊。
過去我們一直認為“賺錢”才是做重要的事情，今天很多人開始明白“健康的活著”才是最重要的事情；
過去我們一直認為“社會交際”才是生活方式的重心，今天很多人開始明白“欠家人一個長情的陪伴”，溫暖的家才是生活的中心；
過去我們一直認為“商品選擇越豐富越好”，今天很多人開始明白“原來一套睡衣就可以過春節”，選擇越多，人越迷茫，“有限選擇”比“海量選擇”更能讓人獲得幸福感；
過去我們一直認為“擴大資產規模”才是企業擴張的有效手段，今天很多人開始明白“持續穩定不受經濟週期影響的現金流”才是企業長命百歲的關鍵；
過去我們一直認為“把產品銷量做大”才是企業盈利的關鍵，今天很多人開始明白“基於強關係的高信任度、高黏度、高活躍度的用戶”才是企業最重要的核心資產。
過去我們一直認為“估值”是CEO奮鬥的目標，今天很多人開始明白企業賴以生存的產業鏈上，每一個“價值創造者”都不能被忽略，而要以區塊鏈的技術將他們的貢獻一一確認，並得到合理回報。
在商業升級的過程中，千萬不要小看人們認知的升級，認知決定了人的行為，是社會運行的最底層邏輯，這個邏輯一旦改變，商業的結構將被重構和再造。
3、習慣變革——行為決定習慣，習慣決定命運
我們經常說的一句話是：小心你的習慣，它會變成你的性格；小心你的性格，它會變成你的命運。
這次疫情給人們帶來生活習慣上的改變，保守的估計也得持續三個月，而
行為心理學研究表明：21天以上的重複會形成習慣；90天的重複會形成穩定的習慣。
而如果一個人呆在家裡，每天都用手機APP買菜、買肉、買米、買水果、買零食，試想一下21天之後，他可以出門去逛商場超市了，但是很多人依然會選擇用手機買菜、買肉、買米、買水果、買零食，因為習慣了。
習慣的養成是非常困難的，但是習慣一旦形成，想要改掉那是難上加難。
一個果粉，很難去更換安卓的手機，原因很簡單，操作系統不習慣；一個可口可樂的忠愛者，很難去嘗試百事可樂，原因很簡單，口味不習慣；一個吃慣了中餐的人，跑到歐洲旅行2週迴來，居然瘦了5斤，原因很簡單：吃的不習慣；
一個用右手吃飯的人，突然有一天，右手受傷了，被迫用左手吃飯，他居然用勺都會把飯撒到地上，原因很簡單，用的不習慣。
接下來，將有越來越多的人習慣用盒馬、每日優鮮買菜買水果送到家，越來越多的人習慣用短視頻和直播的方式來購物，越來越多的人會習慣用抖音、快手做生意賺錢，越來越多的人會習慣線上學習分享經驗……
2003年的非典，催生了淘寶、京東、起點中文網、前程無憂，讓原本線下的模式轉變到了線上。而2020年的武漢肺炎，將會催生一大批知識付費達人，直播帶貨網紅，讓原本圖文表達的方式轉變為視頻與直播。
大家要記者一句話：所有的變化，不會因為任何事件的發生而停滯，相反，它們只會加速到來！
4、關係變革——角色重組，“關係鏈”變成“價值鏈”
這次疫情，由於很多傳統商業處於停滯狀態，讓很多人意識到謀生方式需要多元化，讓很多人不得不考慮開發自己的第二職業，兼職等等，這將催促個體經濟和自由職業的加速崛起，將使很多“消費者”變成“消費經營者”，而且這部分群體的力量會更加強大，乃至於為消費者代言，向廠家奪權。
在傳統的經濟模型當中，研發者、生產者、投資者、經營者、消費者之間是有清晰的邊界，而今天這些身份之間的邊界也變的越發模糊，越來越多的消費者成為了消費經營者，而這些人反過來影響研發者和生產者，按照他們的意願和偏好進行“個性化定製”、“柔性化生產”，再由他們組成的“扁平化渠道”實現“精準化營銷”。
網紅帶貨，網紅為粉絲定製產品，就屬於這種模式。未來很多網紅/大V/意見領袖/明星，都擁有自己的固定消費群，乃至於自己的品牌。
簡而言之，未來生產者，經營者，消費者這三大角色的界限越來越模糊了，傳統企業的結構將被拆散，需要以價值為中心，進行一次關係重組。
這次疫情之後，人與人的關係將變的更加獨立，並且走向網絡協同，也因此傳統的辦公方式，傳統的公司架構都將受到影響。
未來人與人再也不存在上下級關係，執行關係，每個人都是獨立的經濟體，通過價值確認的方式，記錄每個人對整個價值產生的貢獻度，從而進行價值分配，產業鏈將由原來的“關係鏈”變成“價值鏈”，人與人之間看似更加鬆散了，但是協同性也更強了。
5、品牌變革——螞蟻雄兵，海量小眾品牌崛起
這次疫情的處理方式和03年的非典相比，最大的特點就是以“人群”為中心去設置所有的流程/措施/目標，“人群”的問題解決了，疫情就穩住了。
同樣的邏輯：
傳統的社會格局是按“商品”劃分的，不同的商品劃分到不同的場所，然後人們要圍繞這些場所去轉，比如美食街，傢俱城，小商品市場，服裝一條街等等；整個社會都是以“商品”為中心。
未來的社會格局是按“人群”劃分的，不同的人群生活在不同的社區裡，然後商品和服務要圍繞人群去轉，整個社會都是以“人群”為中心，或者說“社群”是未來社會的基本單位。
以“人群”和“社群“為中心的時代，商品是怎麼產生並流通的呢？
可以參考“蜂群模式”，即：每一個蜂群當中，都有一個“蜂王”和少量的雄蜂及數量眾多的工蜂組成，雄蜂和工蜂對蜂王非常忠誠。每一個蜂群都有很好的自運營能力：一隻優良的蜂王年產卵總數可達10萬粒以上，每一隻工蜂都能採集花蜜分泌蜂王漿，繁衍後代的同時供養蜂王。
未來會有越來越多的網紅開創自己的品牌，就像一個蜂王一樣，配合的團隊就像雄蜂一樣，緊密配合蜂王，而數量眾多的粉絲會用自己的實際行動，支持網紅，購買網紅推薦的產品。
未來也會有小而美的團隊，獨立運作自己的精眾品牌（只服務於垂直細分領域的一小部分精眾群體），他們願意為品質買單，願意為情懷買單，願意為圈層買單。而圍繞這個品牌聚合起來的一個“蜂群”，又會形成一定的自運營和自裂變機制。
不論是網紅IP還是精眾品牌，其本質都是IP的人格化和品牌化，具備人格化的品牌才能牢牢吸引一批忠實的用戶。
也因此，中國經濟將出現一大特徵：那就是海量小眾品牌的崛起，這也是明顯的優勢。
前段時間，ZARA出現了在中國關店的新聞，就連快200年的老牌巨頭公司——寶潔都退市了，很多人看沒看透背後的本質，這說明像這樣的全球性巨頭，正在被一群“螞蟻雄兵”蠶食！
這群螞蟻雄兵就是海量的中小品牌，越來越多的個性化小眾品牌，藉助小紅書、抖音等媒介迅速攻佔年輕消費群體的心智，正在如雨後春筍般噴湧而出。
在中國哪怕搶佔1‰的市場，也有龐大的1400萬群體，也足夠讓一個品牌活好、做強。
6、傳播變革——尋找“超級傳播者”
這次疫情爆發之初，鍾南山院士就曾提醒社會，一定要謹防“超級傳播者”，這說明本次疫情的擴散，不再取決於多少個感染個體，而是取決於有多少個強勢個體。
這個邏輯在未來的商業傳播上同樣適用。
今天動輒幾千萬粉絲的網紅達人並不鮮見，尤其像很多短視頻網紅，別人關注你都是圖個熱鬧，然而能夠真正起到意見領袖的人卻屈指可數。
互聯網已經從早期追求點擊量的“流量思維”，升級到了追求粘性的“留量思維”，也可以說從“公域流量”到“私域留量”的升級。
所謂“公域流量”，追求的是平臺對用戶的數據採集，形成越來越清晰的用戶畫像，再進行廣告推廣和引導消費，本質上還是依賴於“用戶主動找內容”，在此前提下觸發的相關廣告推薦。而天貓、京東、美團的這種模式，強化了平臺的“中心化”作用，但是高昂的流量獲取成本，讓越來越多的商家望而卻步。
“公域流量”好比大江東去浪淘盡，你只能在江邊飲一瓢，再多的流量其實跟你是沒有多大關係。而“私域留量”是你在江邊開一道水渠，引入江水到自己的池塘當中，雖立潮頭，看大江東去，卻有了自己的池塘，你就可以養魚養蝦養蟹了，經營好這一池塘，才能創造無限可能。
如何擁有自己的私域流量？是每一個商家/網紅考慮的核心問題。除此之外，我們要想迅速的推動品牌建設，提高知名度，必須得密切關注“超級傳播者”。我們賦予他們一個新的名詞“精域鎏量”（精域，垂直細分圈層化的精眾群體。鎏，成色好的黃金。）
這個公式足可以說明價值程度的高低：
1個精域鎏量價值>100個私域留量價值>10000個公域流量價值>1000000個泛域瀏量價值
（1個愛的死去活來>100個愛意萌生>10000個有點喜歡>1000000個覺得漂亮）
簡而言之，我們將經營的重點投放在將“公域流量”巧妙轉化成“私域留量”，進而篩選出那些“超級傳播者”的“精域鎏量”，那將起到事半功倍、基業長青的效果。
7、財富變革——賺錢的能力，不如賺錢的管道
這次疫情，讓人們對財富的認知也發生了改變。過去更多人喜歡追求穩定的收入方式，例如工資，而隨著武漢肺炎疫情的蔓延，越來越多的企業難以快速復工，過去看似穩定的收入，都變的不那麼穩定了。那什麼樣的財富模式才能構建起人的安全感和幸福感呢？
與其擁有更多的錢，不讓擁有更多的時間。因為有錢未必就自由，但是擁有自由的人一定有錢。我們經常說的財務自由，真正的財富自由是時間自由＋財務自由＋心靈自由。
與其自己很會賺錢，不如讓自己更值錢，因為會賺錢是人找錢，是被動式的，而值錢是錢找你，是主動式的。埋頭賺錢的事往往很辛苦，你一旦值錢，賺錢就會越來越輕鬆。
與其擁有賺錢的能力，不如擁有賺錢的管道。通過社交工具鎖定你的高信任度、高黏度、高活躍度的用戶，然後給他們提供你獨特的產品或服務價值讓他們離不開你，然後再讓他們帶來新的客戶，用內容引流，用直播帶貨，用社群分享，實現裂變和倍增，這種機制就是一個財富管道。
這麼模式將廣泛的適用於服裝、食品、娛樂、在線教育、健康養生、心靈療愈等領域，這些都是剛需，而且不會受到經濟週期的影響。
8、城市變革——疏大於堵，智慧城市到來
這次疫情，我們不得不採用“封城”的措施，才能穩住疫情的發展，要知道人類歷史上還沒有因為一次病毒而封過一個人口過千萬的城市，但是不“封城”根本無法穩住疫情。
因此，這也呼喚智慧城市的到來，智慧城市運行，需要的是各種信息的監控與合理的判斷和處置機制，基於AI人工智能＋大數據＋5G＋區塊鏈技術，會給城市管理者提供更為科學的決策模型，更為快速的響應方式。
智慧城市就像一個人一樣，能夠對身體的各項指標實現實時監測，如果出現血糖升高或者尿酸增加，就會開啟預警機制，如果連續三天出現持續升高的情況，那麼系統就會告知人，需要調整飲食或是及時就醫了。要用“治未病”的意識來防治“重大疾病”的出現，才能防微杜漸，防患於未然。
大家試想一下：如果武漢的每一個市民的情況都被掌握，每一個人都可以被精確追蹤，每一個流出人口都可以被定位，那麼我們這次處理起來會更加井然有序，這就是智慧城市的價值。
有了智慧型城市，我們就再也不會“封城”，當年大禹治水為什麼能成功？因為它採用的是疏通而不是堵，只有在弄清了水的流向脈絡的時候，才能去疏通。
智慧城市包括：交通管理、物流供應鏈、應急災備、信息溯源等等，都會全面數據化，甚至具備了人工智能的災備預測等等。這體現整個社會的管理水平，相信經歷這一次疫情，中國在智慧城市上又會前進一步！
以上，就是中國正在發生的八大變革，每一個人和企業，都要在這次的變革中思考自己的定位和應對措施。
沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。
中華民族自古以來就是一個多災多難的民族，也是一個不屈不撓的民族，每經歷一次困難，就會成長一次，我們不僅沒有被災難打趴過，反而會變的更加強大。
這種敢抗爭、不怕輸、不服氣的性格，就是我們的民族精神，這是一個越挫越勇的民族，它的韌性不可想象。
對於企業來說，要知道世界上所有偉大的公司，都經歷了兩次世界大戰，而我們現在經歷了兩次病毒的洗禮，我相信必然會有一部分企業邁上新的臺階！
決定一個人最終高度的，往往並非起點，而是拐點，機遇都在拐點！
2020年是鼠年，鼠在12生肖裡排第一位，這也就是意味著是新的起點，相信經歷這一次疫情，中國一定能站在新的歷史起點！
上海玉襄龍文化傳播有限公司編
玉襄龍
疫情過後，人們生活會發生以下變化
1、離婚率會創新高？疫情的原因，所有人大多數時間在家隔離，這其實給很多忙碌的家庭創造不少夫妻之間、情侶之間的相處時間和空間。但正所謂，相見容易相處難，如果本身就有很多瑣碎問題的家庭，在這期間，要麼是相互消化原諒，要麼就是原地爆炸了~
2、生育會再創新高
3、上班之後會更珍惜自己的工作，在自己崗位上更加努力。因為經過這次疫情，好多分期付款的年輕人會體會到工作對自己生活的影響。
4、汽車銷售行業將會迎來新的春天。這個疫情告訴我們，有一輛代步車至少可以讓你避免感染。
5、很多在線網絡直播會更受歡迎。人們會逐漸接受線上購物給大家帶來的更多便捷。
6、以後可能蔬菜水果的在線銷售也會越來越受歡迎。尤其像直播這種從果農到個人銷售，減少中間差價，會逐漸增多。
7、由於實體店房租原因，實體店會逐漸成為體驗店。
8、有部分企業會扛不住壓力，而倒下。
9、野味市場會被嚴格控制。
helo5
由於疫情持續，加之春節長假結束後返工返崗潮的來臨，疫情防控形勢必然更加嚴峻。
毫無疑問，疫情對農業的影響是顯著的，無論在生產端、流通端還是銷售端，尚不明朗的疫情發展對農業人產生的影響須提前考慮。
因此，筆者大致梳理了一下未來一段時間內農業將受到哪些主要影響供大家參考，希望“農業人”提前作好準備，共抗疫情。
一、生產端
春耕將面臨巨大壓力，特種養殖或進入冰凍期
從事農業種植的朋友都知道，一年之計在於春。按照往年，春耕已拉開序幕，農民朋友們也在加緊採購即將用到的農業生產資料。
然而，受疫情的影響，今年的春耕將面臨較大壓力。
一方面， 農業生產資料購置渠道不夠暢通。受限於部分地區交通封堵、“人傳人”傳播等因素，售賣農業生產資料的商戶多處於關門閉市的狀態。
由於在當地市場買不到農資，農民朋友只能選擇從網上購買所需的生產資料。但縱觀全網的發貨週期看，大部分仍處於短期不發貨或者無貨可發的狀態。
另一方面， 疫情也給從事生產活動的農業人帶來諸多不便。為了更好地打贏這場“防疫戰”，不少村落都採取了封村、封路措施，很多在其他村落租用土地的種植戶生產資料運不進去，農事工作無法順利開展。還有不少種植大戶，在春耕時節需大量用工，但受制於疫情，很難找到幫忙人員，農事活動無法進行。由於疫情較重，不少地區原定的植保下鄉、技術下鄉等生產性服務也被迫停止，春耕期間農民可能。
本次武漢新型冠狀病毒肺炎的發生源頭較大可能是野生動物，這已經對特種養殖敲響了下行的號角，消費者會排斥即使是家養的“野生動物”，如雁、蛇、孔雀、鴕鳥、野豬等等，特種養殖因此將進入一個長期的低迷期。
二、流通端
車輛不給進出成難題,"綠色通道“落地有望解決
農產品再多再好，運不出去只能是血本無歸。因部分地區的封路政策，自己生產的農產品運不出去，或者急需的生產資料運不進來，將面臨巨大的損失。
......
筆者瞭解到，當前多地蔬菜價格跌幅明顯，主要還是因為封路導致蔬菜運輸受到影響。
疫情當前，加強防控措施無可厚非，但“一刀切”的封路政策實則不可取。對於所有農業人，都急切地希望恢復正常的農資、農產品流通。農業生產需要綠色通道，唯有流通順暢，農業人才能看到希望！
面對如此嚴峻的流通形勢，近日， 三部委聯合下達緊急通知，要求確保“菜籃子”產品和農業生產資料正常流通秩序。相信隨著各地“綠色通道”政策的嚴格落地，農產品和農資運輸會逐漸順暢。
三、消費端
供需出現矛盾，線上市場迎轉機
疫情對生產端和流通端的影響必然會波及市場端。
一方面，部分農產品可能出現供給不足的情況，導致價格飆升，如蔬菜、大米等。疫情爆發初期，任何一次不經意的恐慌，就會誘發人們對生活物資包括農產品的搶購，如同在非典期間，多地都發生蔬菜等產品價格的陡然暴漲。
但此次疫情確切的傳染源尚不十分明確，隨著傳染源的明確，勢必會引起某類產品出現脫銷和價格暴漲，而農產品之類也有可能是某種中藥材、中藥茶飲或者艾草等有保健功能、殺菌功能的產品，病毒疫情一般對中藥材有著強有力的刺激作用，中藥材將迎來強勁的發展機遇。
而生活飲食農產品如大米等，也有可能出現價格飆升的情況，畢竟生活物資儲備是每個家庭防範長期性風險的最可靠保障。
對於部分秋冬季成熟的果品或者大棚栽植的蔬菜等農副產品，本來春季前後是農民銷售的旺季，但是受此次疫情影響，前來集中收購的外商人數明顯減少，再加上交通管制力度加大，運銷隊伍出現嚴重“缺編”，農副產品出現了“隱形滯銷”現象。
值得注意的是，由於疫情期間普遍倡導大家遠離人群，避免參加聚眾活動，農家樂、田園綜合體等三產融合產業必然受到影響而減少對農產品的需求量，這或許會加重隱性滯銷的發生。
另一方面，疫情暴發減少了人們聚集活動，在疫情徹底結束前，實體經濟有可能進入短暫的蕭條期。
而農村互聯網平臺則有可能進入急速上升的發展期，很多農業經營活動在線上進行的概率將大大增加。
平民王者榮耀
第一，疫情過後，人們開始遠離野生動物了，不再去捕殺它們，明白了野生動物不是好惹的，許多野生動物都攜帶者病毒，不是好惹的，新型冠狀病毒就是捕殺野生動物的下場。
第二，人人都會出門戴口罩，戴口罩在生活中已成為常態化，人人家裡都備消毒液。
第三，會出現新興產業，就像2003年非典一樣，非典過後，網上買東西夥了起來，網上授課會夥起來。
精華段
1.線上購物對線下購物的加速替代。儘管大家早已形成了線上購物的習慣，但經歷這次過後，這個習慣會更進一步發掘，如買菜，以前可慣去菜巿場，但次疫情過後很多人將會習慣在網上了。
2.生活方式的改變。之前，我們只知道埋頭賺錢，胡吃海喝，熬夜玩樂，不惜犧牲自己的健康，把身體不當回事兒，沒有居安思維的想法，但經歷這次疫情後，人們的認知會發生徹底的改變。知道有健康自由才有財富！
3.新型醫療會產生。疫情其間讓我們看到了科學醫療體系的重要性，起碼在初期，都是從武漢傳來的效益都是關於醫療資源緊缺的，醫療問題的重點是在於醫療資源更加合理的分配，在關鍵時刻醫療資源的調度能力，協同性和共享性以及大家對醫生更進一步的認識。
4.免費的機會更多了，這次疫情徐崢的《囧媽》放棄了院線，改為線上免費收看，開啟了電影界的先河。撤底顛覆了傳統的電影業盈利模式。至於靠什麼盈利，相信大家都明白靠收費的後移。如《囧媽》雖是免費的，但是收看的人更多了，於是廣告可以收費更多了，衍生品也可以賺錢，真可謂是：“捨得捨得，捨得才有得”。
4.在家辦公的人更多了，這在疫情期間大量的在家裡辦公，未來是個體崛起時代，大量個體脫離公司獨立發展，如網紅，自由職業者、自媒體等都不需要傳統的辦公室。
5.線上教育。在這次疫情期間，各大中小學生開啟了網上授課，以前知識傳播只能在學校教室。每個老師也只能面對幾十個最多上百個的學生授課，而現在一個老師可以在線上跟上萬個甚至幾十萬人的授課，當然學生也是全國各地，優勢不言而喻，經歷過這次疫情過，很多人已經習慣在家裡學習。
6.線下體驗式門店會多起來，人們去實體店不是為了買東西，而是為了購買各種“體驗”，還原眼見實為準。
說實話這次疫情讓老趙明白了什麼是珍惜現在，人這一生，有因有果，種什麼樣的因結什麼樣的果，懂得珍惜才配擁有，知道感恩才有援手。此生有遺憾餘生來補全；此世有牽掛，此世去陪伴。不要等什麼來日方長，等著等著就會人走茶涼，一場疫情清醒你我；一場疫情明白所有，一輩子再長也不過三萬多天，數著數著就到了中年。我們只有過好每一天，才不負此生來過，像鍾南山老師學習，願我們每一個人都懂得珍惜，珍惜當下，因為你永遠不知道明天和意外哪一個先來，那怕別人說1+1=8✌(̿▀̿ ̿Ĺ̯̿̿▀̿ ̿)✌你都要笑著說對，不爭不炒，更不要斤斤計較，因為你懂的珍惜。
如 果您有什麼疑問，請在評論區留言，老趙會盡全力幫您解答，謝謝！
茶農老趙
這一次新冠疫情，宅了20多天家中，悟出了幾點道理：
一，現金，活錢很重要
如果你己掙了些錢，不要總想著為掙更多的錢又把錢全部用去搞投資，至少你得手頭留點活錢，在災難來臨時，要能確保一家人在一段時間內的生活必需開銷，而那些投到股市，樓市的錢，在你急需時並不能隨時為你所用！
二，農村土地和老房子，也很重要
不管你在外面混得有多麼的飛黃騰達，家裡的土地和老房子還是留著吧，哪天說不定你那一畝三分地和老房子會成為你最後的口糧和歸宿！
三，獨立生活很重要
不管你是碩士還是博士，會做飯很重要。
疫情到來時，飯店，超市，快遞，外賣等大都會關門停業，所以不管廚藝如何，吃飽肚子才是硬道理！
四，關於強健身體的重要性。
無論平時你有多忙，請有空時還是多多鍛鍊吧，畢竟疫情面前，不拚爹，不拚錢，拼的是你的免疫力！
五，你離不開工作
以後還是應努力工作吧，不管掙多掙少，工作讓人活得更加踏實，呆在家裡這段時間，你才會體會到不是工作需要你，其實是你更需要工作！
好一碗蝦湯
疫情之後，大概網購、外賣會更加被大家所追捧，足不出戶，衣食無憂。藥品和保健品大概率也會受大家追捧。老百姓們更注重健康和養生！相信這次大家一定不會再食野味，這是個沉重的教訓！！！
這次疫情關乎我們每一個人，甚至讓孩子也知道了，要講衛生勤洗手，防止病從口入。讓我們一起為中國🇨🇳加油為武漢加油！！！
唯美旋律140311502
疫情結束後，我覺得人們會發生很大的變化。首先一定會珍惜自己的身體。人只有生病才會知道，每個人的身體才是自己最大的禍患，自己的身體才會讓你自己切實感受到那種痛苦和煎熬。尤其在這次疫情的考驗下，多少鮮活的實例證明健康的體魄，才會增強免疫力，打敗病毒，甚至打敗死亡。所以強身健體，應該是每個人的首選。
其次，我覺得疫情結束後，我們每個人更應該珍惜今天的幸福生活，我們更應該愛黨，愛人民，愛我們的國家。此次的突發疫情，叫我們切身感覺到，只有我們黨，我們的國家才會有這麼大的力度和舉措，力挽狂瀾，控制住這次疫情，還給我們晴朗的天空。要是在過去歷朝歷代，早就屍橫遍野，民不聊生了。因此，疫情過後，我們每一個人都應該努力工作，敬畏自己的職責，把我們國家，把我們自己失去的，重新加倍補救回來！
再次，疫情過後，我們真的要好好感謝那些為我們辛苦付出，甚至犧牲生命的奮戰在第一線的人們，還有那些默默無聞的英雄們。在她們身上，我們看到了大愛無疆；在他們身上，我們看到了捨身取義；在他們身上，我們看到了什麼是民族的脊樑！
