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合作的核心就是要共赢，
第一要考虑到利益关系。
第二老板的资源合作是否无法取代。
如果利益严重受到不平等，那就走人吧。
不过因为具体不清楚是什么原因，所以希望作者一定要衡量清楚跟老板的利益关系。
赚不完亏得完
嗨，这位网友你好，很高兴回答你的问题，第一你要确定你的公司是否有发展，从你公司起步到现在来看应该还可以，建议你继续留着，有钱赚为何要离开，如果不赚钱觉的没前景那就退出。其二，你要留好证据证明对方有存在亏空公款谋私利的行为，如果数量越来越大与其他合伙人协商通气一起让其离开，不走就拿着证据起诉他，相信他必走，但如果数额不大，就睁只眼必只眼，留一路，毕竟遇到的事情多着呢，不能动不动就闹掰，也不要赶尽杀绝，我的回答就是这些，谢谢
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我是青柯
我曾经在创业初期也遇到类似这样的问题，你提出的问题太笼统，“扯皮”？具体是什么原因在扯皮？所以，我不能给你一个明确的答复(该结账走人还是继续合作)。
但是，我可以给你以下几点建议:
创业合作伙伴选择非常重要，一定要互补，假如你是厨师，那就要找一个精通运营管理的人与你合作，大家一起投资，暂时按照投资比例分红即可
合伙创业一定要有一个人是决策者，这样就能在今后的工作出现意见分歧的时候，由决策者做出决定，然后，大家一起执行。很多人在初期创业的时候，都想表现自己的做法和想法是对的，其结果，大家都闹得一拍两散，这是完全做错的做法。所以，决策者这个角色非常重要，而且合伙人一定要支持和服从。
合伙创业，要分工明确各司其职，相互协作，有很多人在初期创业的时候，既想搞出品，又想管运营，最后什么都做不好，还会闹得鸡飞蛋打。所以，明确分工很重要。
签订合作协议书，一定要有，协议书里面要有详细的职责，义务，权利，中途退出机制，分红比例，出现亏损继续投资，等等详细说明。
只有做好了以上几点，对于很多初期餐饮创业者来说就可以省去很多麻烦和烦心事，有事半功倍的效果。
我是一个热爱餐饮，喜欢餐饮，深耕餐饮行业20多年的餐饮人，想要学习和了解更多餐饮实战经验记得关注我，我在头条上分享了很多餐饮实战经验，大家可以去学习了解。
餐饮创业分享达人
首先你要确定你的公司是否有发展，从你公司起步到现在来看应该还可以，建议你继续留着，有钱赚为何要离开，如果不赚钱觉的没前景那就退出。其二，你要留好证据证明对方有存在亏空公款谋私利的行为，如果数量越来越大与其他股东协商通气一起让其离开，不走就拿着证据起诉他，相信他必走，但如果数额不大，就睁只眼必只眼，留一路，也不要赶尽杀绝
广东好靓
合作创业所追求的是合作共赢，在创业过程中遇到扯皮的老板，说明合作双方对于利益的分配存在争议，此时，最好的办法不是结账走人，而是座下来好好谈谈。
首先分析双方争议的原因，然后根据具体情况决定下一步的打算。如果合作的项目因各种原因已经不能赚钱，哪么，结账走人不失为明智的选择；如果合作的项目能够赚钱，只不过是因为利润的分配导致双方的争执，哪么，当事人得从全面的角度进行分析合作与散伙的利与弊，双方能否在合作事项的某些方面作出适当的让步以期获得更好的利益。
其次，合作伙伴的人格至关重要。虽然有“奸商、奸商，无商不奸”的说法，但“君子爱财，取之有道”，合作创业者也要遵守一定的商业道德，维持一定的道德底线，与只讲利益不讲道德底线的人合作，无异于“与虎谋皮”得不偿失，此时，果断的离开更能体现超人的智慧。
最后，需要说明的是，创业有风险，入行虽谨慎。创业者能否处理好与合作者的关系往往能决定创业之路能走多远。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”
下乾上离
分享一下我的创业经历，创业的过程中酸甜苦辣只有自己经历过才能体会，在自己没有足够能力的时候就肯定需要合作伙伴了，再大的公司都需要和别人合作的，前提下，首先在合作之前，双方一致认同合作方案，签订合作协议，如有违约一方，要承担损失，需按约定赔偿，具有法律效力。如果是签了合同还扯皮的合作方，通过沟通还不能给你一个满意的结果，没有任何诚信度的合作方，我认为没有必要再合作了。这样会把你拖后腿，严重的话会让你直接损失惨重。希望我的建议能够帮助你！
老梁聊支付圈
看问题是：遇到了扯皮老板而且已经合作上了。我真的对你生气，合作前怎么就不好好调查一下这个合作老板的人品呢？着很关键的。看着满路石子，你偏要光个大脚丫子走，这不自找痛苦吗？
说啥也没用了，你手插磨眼里了，后悔没用，现在是想辙。
如果刚开始合作，投资不多，还是奉劝你尽快抽身出来，免了以后越陷越深，不然糟心的时候在后边呢！如果已经深度合作，投资很多了，难以自拔了，那就要多长几个心眼了，要跟他约法三章，不能口头敷衍，不能向面子，最好把双方应该履行的责任和利润分配写到纸上，有个公证更好，先小人后君子。否则你俩闹掰的时候是必然会出现的，到时反美不美。
建议如上，愿听不听，还是那句话，合作买卖合作的是人，如果人不行，合作不会长久的，希望对所有想合作创业的人有个提醒和启示。
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这个问题我来谈谈个人意见：
首先，你提出的问题比较笼统，“扯皮”？具体是什么事情扯皮？合作与合伙做生意还是区别的，合作你是独立经营，可以自主决策；合伙是与伙伴一起经营，相互占有股份，合作前有份协议，包括投资收益分配、经营决定权、分工权限、经营分岐处理方式等等。
如果是合作生意，我可以给你以下几点建议:
1.如果你的合作伙伴是你的重要客户，对方公司在各方面有一定实力，在行业经营时间较长，有发展前景。以后继续合作还是会给你带来收益，可以继续把他当作客户来维护。这种情况，只有扯皮的事情不是特别大，你妥协后对于你的损失不是特别大，还是可以承受得了。很多合作双方一开始都不会顺顺利利的。2.我在大公司有工作多年，也经常遇到过在公司经营中有客户提出的各种问题，有些近乎“苛刻”、“奇葩”、甚至无理要求。但除了不断与客户沟通说明外，很多时间退一步接受客户要求是一种最好的处理方式。
3.与合作伙伴或客户有分岐/扯皮，沟通很重要，通过沟通让对方清楚了解到你的情况、你所做的努力、你的配合态度、以及你的损失等等。即使在这件事上你不存在明显过失，为最终解决它你承担了损失，对方也能感受得到，以后有其他新的产品或项目也会优先照顾你。
4.所以你要冷静思考去处理，做生意不能完全较真，不能只看眼前利益损失，维系客户很重要。
5.如果这个合作伙伴对你不是很重要，合作项目很少，交易额占比很小，经常有发生扯皮事情，排除是个别工作人员个人情绪因素后，并通过与对方高层决策者沟通后没有效果，那建议你就尽快结帐终止双方合作了。
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大概理解为，你们双方是合作伙伴。但你是有求与对方公司的。
如果你还想继续把他们当作客户来维护。那么在问题没有查清楚之前，你最好先忍耐一下吧。合作双方一开始都不会顺顺利利的。
1.先去了解客户为什么要和你扯皮。
2.找出这人的弱点。
3.问题找到后，根据你的实际情况再去衡量还要不要合作。
4.每个人都有脾气，就像楼主。一定是受了委屈才来问这个问题。就算是客人的问题，可我们的目的是为了赚钱养家。面对扯皮不讲理的客人，我们要冷静思考。大部分扯皮的客人，一般都是为了利益。说白点，就是说他想在你哪里得到什么好处。要多少钱的问题……
5.那么我们就算算自己的利润有多少？他要多少？值不值得你去迁就他？因为生意场上，一旦你的生意有了一定规模以后。这样的情况几乎会天天发生。有些人会直接点向你要好处费，另外一种人（也就是我们讨论的扯皮的这种）他们是拐个弯来向你要吃要喝。所以最重要的还是要了解客户。最后再去定夺.......
这个是我个人观点，参考参考.......
一浪迹天涯吧一
这个问题是一种生活常态 ，但凡是有人的地方，都会有扯皮，这么一说 。
个人是这么认为的 ，合作做生意，难免会发生一些小得扯皮，但是我们要存大同弃小异，不可能不发生一些小事情，当然我们要从大局去考虑这个问题 ，没有任何人是十全十美的，都会存在不同的问题发生，我们要看的是大的方向 ，如果我们在生意上能够做到唇亡齿寒，那么这些小问题就不是问题，这些小的扯皮就不是扯皮 。
同时在做生意的过程中会遇到形形色色的人，如果你连自己的合作伙伴都合作不好，怎么去和其他的客户去打交道 ，这就需要一个人的为人处事，宽容大度和理解 ，甚至还需要智慧去化解这个问题 ，如果你因此和这个合作伙伴分钱走人，那么你不管与任何人合作，你可能都做不下去 。
