陝西老A
應該不會淘汰。因為疫情是過年期間才發生。算起來兩個月不到。只不過虧損一點房住別的沒什麼應響 如果疫情好轉還是能度過這個難關的。非常時期非常對的 勝利還是屬於中國人民的。中國加油！武漢加油！
專業做拉牆筋
經歷了這個疫情風波後，人們的看事和做事的方式方法肯定會發生很多的改變。我是一個70後，對互聯網的那點事以前都不是很敏感！在疫情開始後，對外溝通方式只剩下互聯網和電話，很多事情被動的通過互聯網去接觸，結果是發現了一個新大陸一樣！
瀟湘曉平
為什麼我認為疫情之後會進入好公司的新時代？現在網絡上有很多的討論，把這次疫情的影響和2003年的非典相比較，在回答這個問題之前，我們首先回顧：非典之後發生了什麼。
2003年非典之後，哪些企業獲得了發展？
很多人認為2003年是中國電子商務元年，非典對淘寶的發展起了很大的推動作用，其實不能這麼說。淘寶是在非典的最後階段才開始上線，一直到當年7月才進入阿里巴巴體系，當時最多算是個嬰兒。淘寶湊巧出現在了那個時間點，卻並沒有在非典時期獲得大規模增長。
那回顧2003年，到底誰被推動了呢？在我看來，應該是百度。
百度在2002年開始面向消費者提供單獨的互聯網服務，以前它是做企業服務的。在非典當中，因為大家足不出戶使用互聯網，反而促成了百度的發展。粗略估計當時中國的網民數量，最多也就8000萬，手機用戶大概2.5億。整個2003年，三大運營商的短信發送量比2002年增加4倍左右。
2004年，百度做了意義重大的一件事，收購了“Hao123”，當時有種說法是“一張網頁”賣了5000萬，還有部分百度股權，在當時非常轟動。為什麼要這麼做？我們看一下“Hao123”對百度2C端流量的貢獻就能知道：當時，百度大約40%的流量是從“Hao123”導過來的。
可能今天知道“Hao123”的已經不太多了，但是在2003年，它的存在有特殊的意義。當時國內網民還是互聯網的初級用戶，不太懂得如何在網絡上找到自己想要的東西，即便2002年推出百度以後，仍然很多人不知道百度的存在。反倒是很多網吧在使用“Hao123”這樣的地址導航網站，這種情況一直持續到了2008年以後，才開始減少。
另一個對中國互聯網發展契機重要的發展模式叫SP，簡單的說，就相當於移動運營商體系中，最早期的移動互聯網，通過手機下載彩鈴、看圖片，甚至能看一段很小的Flash動畫。在2001年互聯網泡沫破滅之後，大部分在美國上市的中國門戶網站公司的股價都掉到了1美元左右，是SP業務把它們的股價又拉了回來。2002年，SP登上舞臺，2003年獲得高速發展。
因此現在回頭看，在2003年，真正獲得發展的，是短信和SP業務，是互聯網行業的百度。
疫情過後，哪些企業會發生變化？
你第一次擁有這麼長的時間可以宅在家裡，哪裡也不能去，能做的事也不多，只能用互聯網來打發時間。短時間內，讓巨大的用戶群體開始嘗試他們曾經沒有嘗試過的APP，無論是社交、娛樂、遊戲，他們都會在短時間內成為成熟用戶。為什麼我說疫情過後可能迎來“好公司”的新時代，因為對於互聯網企業而言，以前教育用戶的成本很高，但是這次是一個好機會。
如果春節你是和父母一起度過的，相信現在他們已經學會了如何在手機上看新聞，如何用手機買菜，對於他們而言，這就是一個教育的過程。
▍剛需的服務業，需求總量不會少，甚至會有反彈
當前線下受衝擊最大的服務業中，我們舉兩個例子分析。
第一是婚嫁行業。現在大家情緒比較悲傷，有些地方民政局的婚姻登記都暫停了。這個時候不會有人結婚，更不會有人辦婚禮，短期來看無法避免。但是通過和從業者交流，尤其是與我們自己投資的一家做婚禮策劃的公司討論之後，我們發現了一些新的東西。
首先，1月到4月肯定是結婚的人非常非常少，婚慶行業很難做。但是疫情結束後，原本要結婚的人就不結婚了嗎？這種可能性不是沒有，但很小。從結果看，這種剛需的服務業，其需求總量不會變少，會在疫情之後把前期落下的業務補回來。甚至，從另一個角度看會更樂觀一些。911事件之後，美國迎來了一個結婚和生育的高峰。猜測大家經歷過苦難之後，對彼此和感情更加珍惜，反而更願意結婚了。
第二個例子也是我們投資的企業，主要做活動的雲攝影。因為疫情影響，這幾個月肯定是沒有活動去拍攝了。但是不久前和他們開董事會討論時，瞭解到一些其他的情況。有非常多的視頻網站找到他們，想一起合作。因為在短時間內，大家對視頻的消費總量大幅度增加，已經出現了內容不夠、素材不夠、供給不夠的問題。恰好他們在拍攝資源和媒體素材與編輯技術方面有一些積累，這種合作算是一個新的機會。
▍零售行業：消費者被教育
我們有兩家被投企業，都是在非一線城市經營汽車和電動車零售的。因為疫情的影響，門店工作人員和消費者短期內都不便出門，業務肯定是停掉了。在和其中一家企業CEO交流時，他說，創業5年，幾乎沒有順利的日子，每一年都覺得公司要掛掉，最後又撐過來了。如果這次的坎兒能過去，公司只會變得更好。
同樣的，對於車這類剛需品來說，不會因為幾個月的停滯而打消了消費者買車想法。相信疫情之後，壓抑的需求會重新釋放出來。同時，從另一個角度考慮，這次疫情讓沒有車的家庭著實體驗了一次什麼叫“不方便”：基本打不到車。一方面確實不好打，另一方面，疫情之下坐別人的車心理多少有點不安。因此，為什麼不自己買一輛車呢？這種體驗可能會增加新的需求。
我們再看一下線下零售。
不論是主動還是被動的，相信在家裡你已經嘗試了很多的方便類食品，比如方便麵、速溶咖啡、自熱小火鍋，這對於新品類而言，是一個機會。我們投過一個企業叫“三頓半”，專門做超速溶咖啡，以前大家總認為速溶咖啡是低檔的咖啡產品，而且不典型，大家有錢就去買喜茶或者去咖啡廳。這次被迫蝸居在家裡，或許你也品嚐了各種速溶咖啡，碰巧這個品牌也是天貓淘寶上新品牌中的佼佼者，速溶咖啡的第一名，口感還原度非常好。這次你嘗試了，覺得好了，是否會改變你消費咖啡的行為呢？
價值高、頻率低、教育成本高的企業會受到長期影響
有一些服務天然存在較高的體驗門檻，也就說，很難教育用戶，比如醫療和教育類服務。而這一次，對它們而言，起到了很大的推動作用。
拿教育來說，這次大量的用戶經歷了較長時間的教育。他們從完成了從新用戶到初級用戶到成熟用戶的轉變。這導致了一種結果就是，疫情過後，這些用戶會選擇那些他認為高價值且符合他時間分配的教育產品。這裡要注意的是，那種利用碎片時間學習的產品，在疫情後不會大量佔用用戶時間的產品，更容易被留下來。
我們可以思考一下，我們現在看到兩類東西：一類只是把線下的課放到線上，做成所謂的線上大課，但是時間分配和體驗上沒有明顯的區別；另一類是通過一些措施把線上的課程變得更加具有互動性，更智能化，時間利用更加碎片化，這是用戶在線下完全得不到的。一旦他們迴歸到正常的生活，後者會更容易被轉化。（完）
婁磊崗
有些行業疫後會沒落，有些行業會興起，這是必然的，這次商情，給我們國人從思想上到行為上都改變了很多很多，原來不在乎的會在乎起來，原來執著的會捨棄掉，原來不上心的突然來了興趣，原來的一些嗜慾會戛然而止。
記得在非典的時候，就提出中醫的重要性，但好像並沒引起足夠的重視，這一次，又把中醫提了起來，好像就是昨天，第一例用中醫治好的新冠肺炎患者出院了，這也正說明中醫是完全有能力甚至是比任何西方醫學更有能力解決這樣的一些問題的。
國學會大興起來。
國醫學不僅是醫學，也是政治學，是經濟學，是包容一切的哲學，“治大國如烹小鮮”，人和國和政治是一理的，多難興邦，多難也興學，國學將掀起前所未有的熱潮，養生、健身、注重生活質量將為人所重視。
餐飲業將蕭條一段時間，大家都不敢再到酒店胡吃海喝，都知道了生命的重要，但國人這種事也就記一小段時間，不會多久大家就會忘記，也就是說，一兩年後，飯店業又會興盛起來。
各行各業均受到打擊，正所謂‘覆巢之下，安有完卵’，骨牌效應是巨大的，經濟有可能進入一個冰凍期。可是國家不會不管，會釋放一些刺激經濟的政策，所以，對經濟還是要充滿信心的。
藥製品、保護用品會銷路很好，這一次大家都接受了教訓，會備下一大批的相關用口，比如口罩、溫度表、酒精之類，正好有一年，據說鹽很重要，有些家庭竟然備下了好幾麻袋，不過，隨著時間的推移、人們的懈怠、知識的增加，這種情況會慢慢消失。
防患於未然，相信很多想像不到的東西會大興起來，原來看似繁榮的東西會退出人們的視線，社會還會前進，正好災難還會降臨，我們很多一，只要等就行了，走著瞧。
莫以明
這次冠狀病毒的影響可以說比03年的非典要嚴重，參考一下2003年非典之後的行業變化，非典過後，電商行業快速興起，淘寶、京東成為主流，商業模式得到新的改善與發展，甚至在今天仍然能夠產生重要的影響。很多人認為在手機網絡更加發達的今天，電商行業會快速發展？我的答案是不確定的，因為傳統電商發展至今，運作空間已經趨於飽和，中小賣家要入場競爭很難有作為，疫情期間，我們公司的業績同比19年下滑了一大半，因為受到物流的影響非常之大。那麼，疫情結束後，各個行業有哪些變化呢？我個人的觀點是這樣的；
1、實體經營行業受到的衝擊是很明顯的，不管是工廠還是商鋪老闆，都因為資金流斷流而頭疼，甚至倒閉，電商行業相對於實體行業算是比較輕資產的運作，資金壓力相對較小，雖然發不了貨，但線上辦公可以照常經營；疫情期間，上網瀏覽網店商品的人應該是很多的，只是沒有下單而已，相信疫情過後，電商行業的訂單會有一個非常迅猛的提升；
2、疫情過後，很多個人和企業缺錢，金融行業肯定業務量激增，從事金融貸款業務肯定忙得飛起；
3、經過這場疫情，國民的健康保護意識會得到很大的提升，大健康產業會得到蓬勃發展的機會，醫藥公司的訂單會得到很大的提升；甚至醫療器械的銷售都會有很大的增量；高標準的生活服務行業會有不錯的發展機會；
4、因為疫情的影響，工人們不能第一時間回到崗位，尤其是人群聚集可能會給疫情傳播的機會。但是如果採用機械化生產，他們可以不間斷的生產，甚至於不受外部環境的影響，企業也能更好地保證自己的生產，從而穩固自己的地位，而不是在每次災難面前都得擔心破產的危險，但不管怎樣，機械化自動化生產本來就已經是未來的主流。
5、如果說這種疫情“受益”最大的行業，我想說一定是跟互聯網相關的行業，手遊、付費視頻及會員、網紅經濟、在線教育、線上辦公軟件、參謀機構及智庫；這些行業的興起會讓自媒體行業得到井噴式的發展；
6、餐飲和旅遊行業在疫情過後會有不錯的提升，因為憋太久了，消費者迫不及待需要釋放自己的情緒，4月份如果疫情能結束，緊接著就是5月黃金週，你懂的！
7、最後，我想說的是各路副業人員的興起，經過這場疫情，我們的危機意識會更加強烈，很多人都會覺得錢不夠用，意識到家庭抗壓風險的薄弱，會去學習更多的生存技能，尋找更多的賺錢機會，網絡兼職會成為副業創收的主流，在疫情期間，我也通過網絡兼職賺到了我的房貸，並決定堅持下去！
以上是個人淺見，不足之處請多指教，希望疫情早點結束，武漢加油！中國加油！
逗比不逗8
今年由於受到疫情的影響，原本打算年後開工的企業都受到了影響，甚至於每年一度火爆的春節電影市場都十分冷淡，可見這次疫情對社會的影響巨大。因為疫情的影響，許多人只能呆在家裡，因為害怕感染或者可能被感染，但是這對於企業來說並不是一個好消息，如果員工不能及時範圍崗位，那麼受損的一定是企業本身，因此很多行業在這次疫情這種可能會受損嚴重。
如果很多人不相信疫情對社會行業造成影響的話，不妨參考一下2003年非典之後的行業變化，非典過後，電商行業快速興起，淘寶、京東成為主流，商業模式得到新的改善與發展，甚至在今天仍然能夠產生重要的影響。因為許多行業經不起漫長的等待，尤其是在疫情之中給了他們思考的機會，到底什麼樣才能更安全的發展，因此行業重新洗牌是絕對可能。
1、可能遭到衝擊的行業
前段時間一個新聞說的是美團首先申請了政府的40億低息抗疫貸款，雖然說這個美團帶來了一片罵聲。但是要知道外賣行業確實不好做了，外賣說的不好聽的就是給人家送飯的，做飯的人不開門，那他們不就沒什麼收入了。外賣小哥們上不了班，美團的收入自然會減少，而要維持一個大公司的成本是十分高的，因為美團此舉也是有道理的。
而我們說到，因為疫情的影響，人們選擇足不出戶，實體消費自然會沒有經濟來源，因此疫情之中最先受到影響的就是實體經濟，一些娛樂場所動輒幾十萬的租金，讓這些老闆們也承受不來。還有一個容易受影響的群體就是農民，因為農民的種植產品是與市場掛鉤的，人們的購買慾望不高，那他們的收入就會有問題，前幾天的一個新聞說的是花農們將100萬的鮮花倒掉了，原因是因為疫情影響，情侶們過不了情人節，花自然也不會有人買了。
2、會迅速發展的行業
首先，因為小編自己也是做自媒體行業，所以認為疫情過後仍然能快速發展的還是自媒體行業。自媒體行業目前在國內的發展期並沒有多長，可以說它還是剛起步的階段，但已經已經有很好的成績。在這次疫情之中，很多人宅在家裡，給了他們更多的發揮空間，因為自媒體設計涉及行業面廣，甚至是全領域都可以，因此它可以包攬各種人才，服務更多需要的人。不管是圖文也好，視頻也好，這都會給許多人就業的機會。
而還有一個很重要的行業發展就是在線教育。教育是民生大事，這是為國家培養儲備人才的重要事情。因為這次疫情的影響，很多學校推遲了自己的開學時間，但是學生們的學習不能耽誤。所以前段時間很多老師開始了在網上授課。之前也有不少線上教育機構的領頭，而這次疫情的影響，更讓人們認識到在線教育發展的前景，也許不久的將來，在線教育將佔據十分重要的地位。
同時，工廠的機械化將更發達，因為疫情的影響，工人們不能第一時間回到崗位，尤其是人群聚集可能會給疫情傳播的機會。但是如果採用機械化生產，他們可以不間斷的生產，甚至於不受外部環境的影響，企業也能更好地保證自己的生產，從而穩固自己的地位，而不是在每次災難面前都得擔心破產的危險，但不管怎樣，機械化生產本來就已經是未來的主流。
當然，還有不少的行業在這次疫情之後都會有旺盛的生命活力。雖然說會有一個迴光返照期，但是還是需要對自己的經濟模式做好改革，適應時代的發展。阿里的張勇曾所過“每次重大災難發生的同時，總是孕育著新的歷史機遇”，機遇眾多，關鍵是能不能準確把握，否則將會被歷史無情地拋棄。
用戶6979507114
以下是出自《招商策略》的一篇文章：
群體公共衛生危機可能催化新的行業風口，如對於非必須現場服務的崗位來說，企業在未來可能增加遠程辦公的比例。本次疫情爆發後，企業遠程辦公的需求劇增，華為WeLink、阿里釘釘、騰訊會議、字節跳動飛書等均推出了一定時長的免費舉措，加速培養用戶習慣。 從投資的角度來看，遠程辦公的普及將帶來雲視頻軟硬件、遠程辦公軟件等需求，建議投資者積極關注相關投資機會。
⚑我們在開篇報告《“危”中尋“機”——新冠疫情可能帶來的行業變化系列報告》中提出：對於投資者來說，疫情帶來的針對B端的信息化建設加速，如遠程辦公（視頻會議）、工業互聯網、醫療信息化、物資溯源和跟蹤等等，針對C端“宅消費”滲透率的提升，如遊戲行業、OTT、有線電視、直播行業、在線教育、在線閱讀、內容創作、VR/AR等，以及短期疫情防治都將帶來重大投資機會。本系列“新冠疫情可能帶來的行業變化系列”將以小專題的形式呈現，目的是挖掘和探討針對疫情爆發可能帶來的相關行業投資機會。本篇為系列報告第一篇，簡要分析疫情可能催生的遠程辦公行業的投資邏輯和投資機會。
⚑ 從全世界來看，遠程辦公在歐美國家普及率較高，數據顯示，截至2017年，美國超過八成企業引入了遠程辦公制度，已有3000萬人在家中遠程辦公，佔美國工作人口的16%-19%。數據顯示至2017年，全世界已有24％的公司尤其是科技公司採用遠程辦公方式；到2020年，大約50%的科技公司將會有約29％的員工實現遠程辦公。其他國家如英國在2005年就已經有550萬人實現遠程辦公，德國在2012年遠程辦公人數佔到勞動力人數達6%左右（500萬人），印度的遠程辦公也尤其普遍，目前50%的印度員工進行遠程辦公。
⚑目前來看，遠程辦公在中國普及率依然較低，但維持了一定的增速，未來還有巨大的滲透空間。據Global Workplace Analytics的調查數據顯示，2005年中國僅有180萬名遠程辦公員工，而到2014年，這一數據上升到360萬，九年間年均複合增長為8%。2012-2017年，我國遠程辦公平臺市場規模呈現較大的增長，2017年遠程辦公規模達到60億元，同比增長68.07%。2012-2017年市場年均複合增速達到95.52%。因此，中國遠程辦公市場還有著廣闊的發展空間，未來市場將持續保持高速的發展。
⚑ 歷次危機都會催生新的行業風口，在本次疫情爆發後，企業對於遠程辦公的需求劇增，華為WeLink、阿里釘釘、騰訊會議、字節跳動飛書等均推出了一定時長的免費舉措，加速培養用戶習慣。
⚑從投資的角度來看，遠程辦公以及對應的遠程視頻會議相關產業鏈企業或因疫情迎機遇。例如，雲視頻會議系統需求是5G帶來的新風口行業，此次疫情將加速遠程視頻辦公的加速普及落地，將成為2020年5G應用主要落地方向。遠程辦公的普及還將帶來雲計算、遠程辦公軟件、高清視頻硬件、VR會議等需求，建議投資者積極關注相關投資機會。
⚑ 風險提示：用戶習慣培養進度不及預期
我們在開篇報告《“危”中尋“機”——新冠疫情可能帶來的行業變化系列報告》中提出：對於投資者來說，疫情帶來的針對B端的信息化建設加速，如遠程辦公（視頻會議）、工業互聯網、醫療信息化、物資溯源和跟蹤等等，針對C端“宅消費”滲透率的提升，如遊戲行業、OTT、有線電視、直播行業、在線教育、在線閱讀、內容創作、VR/AR等，以及短期疫情防治都將帶來重大投資機會。本系列“新冠疫情可能帶來的行業變化系列”將以小專題的形式呈現，目的是挖掘和探討針對疫情爆發可能帶來的相關行業投資機會。本篇為系列報告第一篇，簡要分析疫情可能催生的遠程辦公行業的投資邏輯和投資機會。
01
遠程辦公即將興起
——一個可能因新冠疫情催生出的新行業風口
通常而言，遠程辦公是指通過穩定、安全的網絡傳輸支持員工的日常辦公需求，包括訪問公司內網數據庫、郵件收取、CRM、ERP、參加視頻會議等等，過去由於數據安全的考慮，嚴密的防火牆對於很多公司來說是一筆巨大的成本，因此局域網有利於降低企業成本，但隨著網絡安全技術的不斷提升以及雲計算技術的普及，越來越多的公司逐步實現公網無限制訪問，這是遠程辦公必備的前提，也是未來的方向。
從全世界來看，遠程辦公在歐美國家普及率較高。據前瞻產業研究院的研究顯示，截至2017年，美國超過八成企業引入了遠程辦公制度，已有3000萬人在家中遠程辦公，佔美國工作人口的16%-19%。數據顯示至2017年，全世界已有24％的公司尤其是科技公司採用遠程辦公方式；到2020年，大約50%的科技公司將會有約29％的員工實現遠程辦公。
據雷格斯Great Big Survey調查顯示，較之無法提供彈性工作的僱主，世界各地93%的員工更傾向於選擇可以提供彈性工作的僱主，而且這一數據在未來幾年必將繼續增長。
而目前來看，遠程辦公在中國普及率依然較低，但維持了一定的增速，未來還有巨大的滲透空間。據Global Workplace Analytics的調查數據顯示，2005年中國僅有180萬名遠程辦公員工，而到2014年，這一數據上升到360萬，九年間年均複合增長為8%。2012-2017年，我國遠程辦公平臺市場規模呈現較大的增長，2017年遠程辦公規模達到60億元，同比增長68.07%。2012-2017年市場年均複合增速達到95.52%。歷次危機都會催生新的行業風口，本次也不例外。在本次疫情爆發後，對於遠程辦公的需求劇增，華為WeLink、阿里釘釘、騰訊會議、字節跳動飛書等均推出了一定時長的免費舉措，加速培養用戶習慣。華為WeLink： 華為雲WeLink是華為雲旗下的一款智能工作平臺，2019年12月26日發佈，具有聯接團隊、聯接業務、聯接設備、聯接知識的功能，助理企業無邊界協同，可用於智能協作辦公、智能會議室、智能協同大屏等多個辦公場景。在華為內部，助力華為19萬員工實現跨越170個國家、7大語種、1028個辦公場所的高效協同辦公。針對疫情，華為雲WeLink正式上線“健康打卡”功能，並向所有企業和組織免費開放，幫助企業共抗疫情防控戰役，協助企業快速瞭解員工去向以及身體健康狀態。企業管理員可以實時統計員工出行信息，統一查看、導出員工健康數據，及時防控疫情。
騰訊會議： 騰訊會議是一款基於騰訊21年音視頻通訊經驗積累的雲視頻會議產品，可全方位滿足不同場景下的會議需求，包括遠程音視頻會議、在線文檔協作、屏幕共享等，支持預訂會議、小程序入會、主持人控制、在線文檔、屏幕共享等便捷操作管理功能。主打靈活入會（支持各類終端）、高清流暢、穩定可靠、安全防禦。疫情期間，騰訊宣佈2020年1月24日起至疫情結束，騰訊會議面向所有用戶免費開放300人不限時會議功能。
阿里釘釘： 阿里釘釘於2015年5月正式推出，是專為中小企業和團隊打造的溝通協同平臺。釘釘平臺旗下包含組織在線、溝通在線、協同在線、業務在線、生態在線和釘釘安全六個產品線，基本覆蓋了企業的辦公場景。據釘釘官網，當前超過1000萬家企業正在使用釘釘，用戶群巨大。1月29日，為保障企業組織、教育醫療和政府機構“在線辦公”需求，阿里釘釘經過緊急開發，29日凌晨五點全量發佈了“報平安”的員工健康產品，支持企業實時、智能化管理員工在疫情期間的健康狀態，並免費開放百人視頻會議功能，向1000萬家企業免費開放全套的“在家辦公”系統。
WPS： 金山文檔主打多人協作編輯，具備遠程會議、人員管理、雲儲存、歷史文檔恢復、文檔雲協作、金山待辦、團隊文件管理等功能。金山待辦輔助團隊工作任務分配、日程規劃。使用者通過金山待辦，先與小組成員創建“共享任務分組”，在組內創建完需要處理的任務後，可快速分配給各組員。分組內，組員間可實時同步任務進度，通過設置任務優先級、提醒時間、人員參與等，極大地減少任務督促、進度跟進的成本。團隊文件管理便於資料脫終端共享及安全。使用者可以以企業、團隊為單位建立一個50人以內的共享團隊，在團隊界面可以自有共享、編輯文件。雲端存儲的團隊文件一方面可使團隊成員自由選擇工作終端，滿足遠程辦公的剛需，另一方面多端同步存儲也助於加強文件的安全性。十分適用疫情期間的任務分配及團隊協作場景。
會暢通訊： 會暢通訊旗下業務包含視頻會議、電話會議、網絡直播等。其中，會暢通訊雲視頻是個基於雲端的全球化平臺，讓企業使用者在任何時間，任何地點，使用任何設備均可高效的發起和參與大型跨國雲視頻會議、網絡研討會、在線培訓及全球視頻直播服務等。會暢的雲視頻平臺具有極高的音、視頻質量且能兼容目前所有主流廠商的終端及會議系統。同時，還支持靈活的商業模式（共享和專屬會議室）及部署方法。此外，公司提供視頻會議相關設備，其全資子公司明日實業通過華為合格供應商資格認證，所供應的4K超高清攝像機已開始量產出貨，主要應用於華為企業通訊領域以及華為Cloud Link雲服務。本次疫情期間，會暢通訊免費提供雲視頻賬號。
二六三： 二六三20年深耕企業互聯網通信服務領域，目前，公司形成了企業郵箱、企業網盤、電話會議、視頻會議、企業直播和企業移動全線的企業通信互聯網產品能力。2017年底，公司開放了“郵箱、會議、直播”全線產品，以263教育為基點，為教育行業提供軟硬件結合的一站式在線教育服務解決方案。263教育涵蓋雙師課堂、直播網校（K12）、大班課堂、小班課堂四種針對細分場景在內的教育解決方案，且在體制外教育培訓市場佔據70%以上的市場份額。2019年，二六三提出視頻+戰略，通過“雲+端”的模式,以視頻技術與企業內、外部深度融合、賦能行業及企業所處的上下游生態鏈。自1月22日起，263雲通信推出雲會議一站式解決方案，向黨政機關、企事業單位、醫療機構、教育局及大中小學校等提供視頻直播綠色應急通道。
齊心集團： 2016年齊心集團收購雲視頻會議龍頭企業銀澎雲計算，銀澎雲計算旗下“好視通”是國內雲視頻會議知名品牌，在國內市場佔有率連續三年保持第一，其應用範圍主要包含：遠程會議，遠程教育，遠程培訓，遠程醫療，遠程招聘，應急指揮等，提供雲視頻會議SaaS服務及周邊硬件設備。疫情期間，好視通免費提供支持500人在線的雲視頻會議服務。
蘇州科達： 蘇州科達是國內領先的視訊與安防產品及解決方案提供商，致力於以視頻會議、視頻監控以及豐富的視頻應用解決方案幫助各類政府及企業客戶解決可視化溝通與管理難題。2011年公司推出雲視訊解決方案，提供基於高清視頻會議終端的高品質、專業級視頻會議解決方案，支持高清音頻、1080P高清視頻、1080P數據輔流等功能，支持客戶端、手機、固話等終端靈活接入，採用全IP技術，主打高清。
夢網集團： 夢網集團旗下夢網科技是前瞻性的雲通信服務提供商，打造集IM雲、視頻雲、物聯雲、可信雲四位一體的企業雲通信服務平臺。旗下IM雲是基於互聯網和運營商網絡，採用文字、圖片、語音、視頻方式實現企業即時消息通信的平臺，構建了全新的富媒體通信生態系統。夢網視頻雲是專門為5G及下一代互聯網需求打造的全新視頻雲，是夢網雲通信中實時通信板塊，可以為各類傳統業務快速嵌入視頻能力，或者幫助客戶快速開通各類主流視頻業務。
從投資的角度來看，遠程辦公以及對應的遠程視頻會議相關產業鏈企業或因疫情迎機遇。例如，遠程辦公必然會帶來遠程視頻和雲視頻需求，雲視頻會議系統需求是5G帶來的新風口行業，此次疫情將加速遠程視頻辦公的加速普及落地，這條主線將成為2020年5G應用主要落地方向。此外，遠程辦公的普及將帶來雲計算、遠程辦公軟件、高清視頻硬件、VR會議等需求，建議投資者積極關注相關投資機會。
螞蟻影吧
我也不是什麼專家，和預言家，就是一個平民百姓，說說自己一些看法，疫情過後一些實體店，小飯店鋪 ，會冷若一短時間需要慢慢恢復
快樂阿超
這個吧，不好說，仔細想想因為疫情的情況現在線上銷售是首要之選，京東線下銷售一鬨而下，全靠線上盈利。之前最讓人看不起的行業——微商，卻是當下最不受影響的。
疫情結束後會不會淘汰一些行業這個不敢肯定，但是能肯定的是公司裁員這個問題是必須的，一些線下領域受疫情原因還是影響比較大的，但是像微商這種反而是不減反增了，很多人都擠破頭的去做起了微商[捂臉]
ABA我
由於疫情的影響，很多行業都沒辦法正常運作，這期間也會讓很多行業的人冷靜下來，嘗試轉型，譬如我認識一個做的很成功的餐飲的老闆，他現在做外賣，還開發了很多居家零食，有一些實體店做服裝的朋友這段時間把店鋪搬到微信上，其實這都是改變，更有一些需要大量勞動力的企業他也在想著有啥可以替代或減少人力資源的需要……
