卖卫生巾的大哥哥
在当今时代下，消费者转化为合伙人将是趋势性的商机。这是企业中二八法则的结果即企业的80%的收益，来自于20%的客户。
客户变成合伙人的路径
客户变成合伙人要经历4个阶段，第1把路人吸引成粉丝，第2把粉丝吸引成客户，第3把客户吸引成会员，第4把会员升级为合伙人。
开发客户价值的步骤
发起问题的人应该是在做微微商行业的微商行业，应该怎样把客户变成合伙人呢？
第1步，通过吸引粉丝，来加取微信获取可能转换成客户的粉丝。在微商行业中通过加好友来奖励已有的客户是常见的一种手段。
第2步，在低客单成交的情况下，应该通过利益和特权去吸引和锁定客户。比如说销售纸尿裤，客户可以通过购买纸尿裤成为会员享受会员特权，通过会员特权可以获得买5送1或者其他合理的消费奖励。
第3步，低单客单成交量达到一定程度时要往高客单成交方向引，怎么引呢？可以通过开课或者其他入会方式吸引客户。这个入会的价格不应该设得过高，但要让客户感觉到自己赚了便宜。其实就是把这个过程从卖产品变成了招会员。
第4步，通过入会的方式。促使销售裂变，获得超高价格的订单。
当然在这些过程中要注意建立一个专属于自己的社群，有一套自己营销的模式，否则很容易就让客户流失，或者会员无法出单。
甜恬苏
分享一下我们操作过的方式方法！
[玫瑰]首先，一个前提：
这个前提就是，我们并不是把所有客户变成合伙人，而且一部分或者极个别的对你认可，对你的经营理念，团队文化，产品服务认可，对这个行业有正念的，挑出来就是你们目标客户；
有的时候为什么事情做了没有结果，是因为开始的时候就选错对象了！
[玫瑰]第二：一个过程
凡事预则立不预则废，不能操之过急，即使选对了人，客户也非常有意向，也不可操之过急，因为从客户变成合伙人，很多东西发生了改变，必须中间经历一个过程，不然会适得其反，举例说明：
1.让你的员工先私下里接触一下选择出来的客户，针对性的做一下工作，塑造一下你；
2.你在私下里见一下每个人，聊一下，增进一下感情，谈谈理想，文化，发展前景和未来规划！
3.造一个场，员工会议，顾客会议，邀请这部分客户作为嘉宾，给予特殊待遇，比如发言，颁奖等；
[玫瑰]第三：一个保障
经过筛选，一个过程的铺垫洗礼，意向基本都没有问题了，我想说无论是哪一种合伙方式，必须有一个保障，就是随时退出机制和投资的保本保息，客户就会没有任何抗拒了。
那很多人就会说了，他随时退我们怎么办？
他保本了，如果亏了怎么办？
我想说，如果这两个问题都想不清楚，我认为你的出发点和初衷的有问题的，必须自己先过自己这一关，我就不回答这个问题了！！！
我们是这么操作：
比如投资20万，亏损算公司，盈利按照比例进行分配，如果想退，提前一个月告知，随时可以退还投资款，如果至退还之日投资没有收益，按照高于银行利率的3倍付利息，当然必须有正当理由的情况下，至于退还周期双方商议；
美业十一哥
客户原先的身份是消费者，要把他变成销售者，就需要有足够的利益做支撑。区块链、等级链都不如利益链。所以要变客户为合伙人就需要足够的利益。
举个例子：我自己正在做的“好省”，0投资的，怎样才能吸引别人呢？
1.客户自己使用要能省钱。网购宜城时尚，如果通过好省网购，那么一年下来省下的钱可能会有上千元甚至几千元，这样的好事客户为什么不用呢？
2.推广赚钱。如果把这个推荐给身边的朋友，不但不用多花一分钱，而且还能让朋友也能节约大量开支，身边的朋友是不是很容易接受呢？同时，你推荐给别人了，你也会有收益，这是不是给了我们推给别人的动力？
3.客户变成合伙人后我们又大力帮助他成长，他是不是更有动力？
所以，如果某个项目风险极低甚至没有，而使用者本身就有好处，推广出去会更有好处，这样是不是客户很容易变成合伙人了？
小省庄园
如何把一次性客户变成合伙人
其实也就是社群商业模式正在做的事情，原来是把一件东西卖给一千个客户，现在把一个客户卖一千遍，
多方位挖掘客户身边的潜在需求，但所有的这一切的基本立足点就是为客户着想，真正站在客户的角度，践行利他精神。通过利他最终实现利己。
但真正要实现其实需要在很多地方下功夫，比如基础的产品和服务，另外的话就是通过微信矩阵来锁定客户，这个过程中需要发挥会员制的作用，会员制还可以升级为合伙人模式，当然这个过程中有很多细节，核心还是价值、流量、信任，世界上最大的“套路”就是真诚，理解到这一点，从一次性客户变成长久客户将的手到擒来。
每天销售一点点
客户变身合伙人，不就是现在较为流行的社交商业吗，你要分析，客户为什么要变成你的合伙人呢？当然是利益啊，你们现在是客户的关系，那就存在变身合伙人的条件，她们是你的产品直接使用者，对你产品的质量和你提供的服务是有直观感受的，那么她们要变成你的合伙人，有以下几个条件：
1.她们对你提供的产品和服务的满意度。首先要对你的产品和服务相当满意，或她们对产品和服务还有一些合理化的建议，作为产品和服务的提供方能够接受和改进；
2.你能否提供变身合伙人后的利益分配机制，她们变身合伙人后是否能够获取到她们想要的利益；
3.能否给她们提供现成的系统，有利于她们去开展自己的销售活动。现在的下分销电商其实已经很成熟了，一套小程序就能解决这些问题，这样她们就可以把自己的手头的资源全部利用起来，而且每天的销售都有清楚的报表体现，收益看得见，动力会更足；
4.你要了解这些客户中，有谁是可以有时间、兴趣来做你的事情；
5.你们的客情关系怎么样？她们对你个人是否真正认可。
具备或了解了以上的几点
，你就可以找机会谈合作了。
石榴王123
如何把客户变成合伙人，很简单
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W的先森
做好两点：1、好产品（好服务） 2、好模式（利益分享）
只有好的产品或服务，顾客体验后才能成为受益者。
成为受益者后需要有好的模式，让顾客也会得到利益。制定好的发展规划，让人能看到光明的希望，这样顾客才会愿意投身做这件事情并投入资源跟时间。
我是小路同学
让顾客变为利益的创造者和享受利益的喜悦 使顾客成为合伙人
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乡村农家艾哥
想法特别好！以后的路子就是客户也是合伙人，具体做法可以私聊
阿木犀利哥
多方位挖掘客户身边的潜在需求，但所有的这一切的基本立足点就是为客户着想，真正站在客户的角度，践行利他精神。通过利他最终实现利己。
共同盈利，共创辉煌
