賣衛生巾的大哥哥
在當今時代下，消費者轉化為合夥人將是趨勢性的商機。這是企業中二八法則的結果即企業的80%的收益，來自於20%的客戶。
客戶變成合夥人的路徑
客戶變成合夥人要經歷4個階段，第1把路人吸引成粉絲，第2把粉絲吸引成客戶，第3把客戶吸引成會員，第4把會員升級為合夥人。
開發客戶價值的步驟
發起問題的人應該是在做微微商行業的微商行業，應該怎樣把客戶變成合夥人呢？
第1步，通過吸引粉絲，來加取微信獲取可能轉換成客戶的粉絲。在微商行業中通過加好友來獎勵已有的客戶是常見的一種手段。
第2步，在低客單成交的情況下，應該通過利益和特權去吸引和鎖定客戶。比如說銷售紙尿褲，客戶可以通過購買紙尿褲成為會員享受會員特權，通過會員特權可以獲得買5送1或者其他合理的消費獎勵。
第3步，低單客單成交量達到一定程度時要往高客單成交方向引，怎麼引呢？可以通過開課或者其他入會方式吸引客戶。這個入會的價格不應該設得過高，但要讓客戶感覺到自己賺了便宜。其實就是把這個過程從賣產品變成了招會員。
第4步，通過入會的方式。促使銷售裂變，獲得超高價格的訂單。
當然在這些過程中要注意建立一個專屬於自己的社群，有一套自己營銷的模式，否則很容易就讓客戶流失，或者會員無法出單。
甜恬蘇
分享一下我們操作過的方式方法！
[玫瑰]首先，一個前提：
這個前提就是，我們並不是把所有客戶變成合夥人，而且一部分或者極個別的對你認可，對你的經營理念，團隊文化，產品服務認可，對這個行業有正念的，挑出來就是你們目標客戶；
有的時候為什麼事情做了沒有結果，是因為開始的時候就選錯對象了！
[玫瑰]第二：一個過程
凡事預則立不預則廢，不能操之過急，即使選對了人，客戶也非常有意向，也不可操之過急，因為從客戶變成合夥人，很多東西發生了改變，必須中間經歷一個過程，不然會適得其反，舉例說明：
1.讓你的員工先私下裡接觸一下選擇出來的客戶，針對性的做一下工作，塑造一下你；
2.你在私下裡見一下每個人，聊一下，增進一下感情，談談理想，文化，發展前景和未來規劃！
3.造一個場，員工會議，顧客會議，邀請這部分客戶作為嘉賓，給予特殊待遇，比如發言，頒獎等；
[玫瑰]第三：一個保障
經過篩選，一個過程的鋪墊洗禮，意向基本都沒有問題了，我想說無論是哪一種合夥方式，必須有一個保障，就是隨時退出機制和投資的保本保息，客戶就會沒有任何抗拒了。
那很多人就會說了，他隨時退我們怎麼辦？
他保本了，如果虧了怎麼辦？
我想說，如果這兩個問題都想不清楚，我認為你的出發點和初衷的有問題的，必須自己先過自己這一關，我就不回答這個問題了！！！
我們是這麼操作：
比如投資20萬，虧損算公司，盈利按照比例進行分配，如果想退，提前一個月告知，隨時可以退還投資款，如果至退還之日投資沒有收益，按照高於銀行利率的3倍付利息，當然必須有正當理由的情況下，至於退還週期雙方商議；
美業十一哥
客戶原先的身份是消費者，要把他變成銷售者，就需要有足夠的利益做支撐。區塊鏈、等級鏈都不如利益鏈。所以要變客戶為合夥人就需要足夠的利益。
舉個例子：我自己正在做的“好省”，0投資的，怎樣才能吸引別人呢？
1.客戶自己使用要能省錢。網購宜城時尚，如果通過好省網購，那麼一年下來省下的錢可能會有上千元甚至幾千元，這樣的好事客戶為什麼不用呢？
2.推廣賺錢。如果把這個推薦給身邊的朋友，不但不用多花一分錢，而且還能讓朋友也能節約大量開支，身邊的朋友是不是很容易接受呢？同時，你推薦給別人了，你也會有收益，這是不是給了我們推給別人的動力？
3.客戶變成合夥人後我們又大力幫助他成長，他是不是更有動力？
所以，如果某個項目風險極低甚至沒有，而使用者本身就有好處，推廣出去會更有好處，這樣是不是客戶很容易變成合夥人了？
小省莊園
如何把一次性客戶變成合夥人
其實也就是社群商業模式正在做的事情，原來是把一件東西賣給一千個客戶，現在把一個客戶賣一千遍，
多方位挖掘客戶身邊的潛在需求，但所有的這一切的基本立足點就是為客戶著想，真正站在客戶的角度，踐行利他精神。通過利他最終實現利己。
但真正要實現其實需要在很多地方下功夫，比如基礎的產品和服務，另外的話就是通過微信矩陣來鎖定客戶，這個過程中需要發揮會員制的作用，會員制還可以升級為合夥人模式，當然這個過程中有很多細節，核心還是價值、流量、信任，世界上最大的“套路”就是真誠，理解到這一點，從一次性客戶變成長久客戶將的手到擒來。
每天銷售一點點
客戶變身合夥人，不就是現在較為流行的社交商業嗎，你要分析，客戶為什麼要變成你的合夥人呢？當然是利益啊，你們現在是客戶的關係，那就存在變身合夥人的條件，她們是你的產品直接使用者，對你產品的質量和你提供的服務是有直觀感受的，那麼她們要變成你的合夥人，有以下幾個條件：
1.她們對你提供的產品和服務的滿意度。首先要對你的產品和服務相當滿意，或她們對產品和服務還有一些合理化的建議，作為產品和服務的提供方能夠接受和改進；
2.你能否提供變身合夥人後的利益分配機制，她們變身合夥人後是否能夠獲取到她們想要的利益；
3.能否給她們提供現成的系統，有利於她們去開展自己的銷售活動。現在的下分銷電商其實已經很成熟了，一套小程序就能解決這些問題，這樣她們就可以把自己的手頭的資源全部利用起來，而且每天的銷售都有清楚的報表體現，收益看得見，動力會更足；
4.你要了解這些客戶中，有誰是可以有時間、興趣來做你的事情；
5.你們的客情關係怎麼樣？她們對你個人是否真正認可。
具備或瞭解了以上的幾點
，你就可以找機會談合作了。
石榴王123
如何把客戶變成合夥人，很簡單
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W的先森
做好兩點：1、好產品（好服務） 2、好模式（利益分享）
只有好的產品或服務，顧客體驗後才能成為受益者。
成為受益者後需要有好的模式，讓顧客也會得到利益。制定好的發展規劃，讓人能看到光明的希望，這樣顧客才會願意投身做這件事情並投入資源跟時間。
我是小路同學
讓顧客變為利益的創造者和享受利益的喜悅 使顧客成為合夥人
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鄉村農家艾哥
想法特別好！以後的路子就是客戶也是合夥人，具體做法可以私聊
阿木犀利哥
多方位挖掘客戶身邊的潛在需求，但所有的這一切的基本立足點就是為客戶著想，真正站在客戶的角度，踐行利他精神。通過利他最終實現利己。
共同盈利，共創輝煌
