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從你的描述上來說是你們公司的財務報銷制度出了問題。如果想要從根本上解決這個問題，還需要從制度上入手。

首先，報銷時財務人員要簽字，無可厚非；但不是無條件簽字；

報銷時財務人員要簽字；這是很多公司的規定，無可厚非；但是不是無條件簽字；一般需要滿足兩種條件：

1，公司有財務制度，領導的採買報銷都是走了財務制度的；

一般情況下，小金額部門領導有權力自由支配；大的金額需要提前向上級領導申請，審批後，財務撥款購買；遇上特殊情況事急從權也有他的上司簽字；只要走了這些制度，你簽字都沒有問題。

2，公司制度不完善；

有些公司財務制度沒那麼完善，這種情況下，只要他的上司知曉並簽字確認，你這邊就沒有多大的問題。因為業務上的支出很多時候財務是不知道的，但他的上司應該知曉或者擔起責任來。你的簽字確認不過是確認你支出這筆款項，而不需要對他的採買合規負責。

其次，要解決這個問題需要建立完善的財務制度；

作為財務人員來說，位卑責重。簽字時，誰都不敢得罪（除非後臺有人撐腰）。沒出事，大家都相安無事，但一旦出事，你首當其衝要承擔責任。所以想要從根本上解決這個問題，還要從你們的財務制度上入手。

建議你梳理一個完善的財務報銷制度，找你的老大或者是老闆也好，跟他痛陳利害，讓他幫你把這個制度建立起來。如果不行，最壞最壞的結果，也要讓這個領導在找你簽字時，他的上司一定要先簽字，同時在工作中多留了心眼。

以上個人意見，希望對你有幫助。

關鍵字: 報銷 制度 職場