1.【楼市+行业影响】您认为此次疫情对整个行业有什么影响？（影响程度、周期、人群）疫情后2020年房地产发展趋势是怎样的（周期、一二手房）
（1）上半年量缩价稳（部分城市板块有一定跌幅），下半年成交量有所提升，房价也会出现上涨迹象，相比之下，明年更看好；
（2）城市价值重估。房企拿地策略有更深远的考虑，长三角、广东等区域迎来新一轮资金的青睐；
（3）对开发商的产品有一定影响，小区绿化、容积率、公共空间设计等。智能化、管理运营的因素会趋强，另外，宜居的“消费性”因素有一定提升。参看《病毒下，这个小区上演恐怖故事》；
（4）影响二手房价值，无物业、无公共空间的老旧房被“看衰”，新房、次新房相对被“看好”；
（5）配套的房产政策、金融政策会趋缓趋宽松，房地产将继续承担恢复国民经济的重要功能 。
2.【城市分析】如何看待疫情后各个城市的楼市（湖北武汉、一二线、三四线），每个城市群/重点城市分析
（1）沿海城市的公共治理水平被认同，城市提供了整体安全感、产业发展的良好外部条件；
（2）中西部城市迎来新的价值重估。武汉、西安、成都、重庆、昆明等城市的房价没问题，维稳，武汉短期成交量大降，房价会下跌，后期会恢复，需要一个时间段；
（3）三四线城市的房价上涨概率小，能维持就相当不易，不要对小城市的房价有任何预期。长期是没有财富增值效率的。
3.【从业者冲击】您认为这次的黑天鹅对房产从业者，带来了什么冲击？（新媒体、房企、经纪公司等）
房企：房企迎来“大洗牌”时代，继续看好运营能力强、规模大、品牌好的“优等生”房企，中小房企尤其之前高杠杆运营的会非常困难，“大吃小”行情。但熬过去了，也就顺了，比的是政企关系能力、融资能力、成本管控能力；
新媒体：真正的流量时代到来，谁精确把握住用户，谁迎来业务，部分传统媒体平台沦落为“活动公司”“公关公司”性质的存在，毕竟，没有流量没人看的媒体，还能称之为媒体吗？当然，核心官媒会迎来“好时代”，有优质内容与流量的新媒体也会发展更好。
经纪公司等：大洗牌。传统中介、传统渠道的玩法要改变，毕竟“流量”的创造、流动与筛选发生了变化，传统获客成本高、转化慢，最终会拖垮一大批“中间”公司。
4.【购房者建议】您认为这波疫情对购房者/卖房者有什么影响？可以给到一些建议吗？（如何选城市、小区、户型）
（1）疫情影响非常大。重新估量对房产价值的思考，比如“自住”因素更多被考虑，房子是城市中产家庭最后的庇护所（最大的口罩），成熟、核心板块大房子的需求会上升。城市的分化会加强，比如一个城市最高房价与最低房价的比值，会扩大。容易出现“强者恒强”的现象；
（2）把房产转移到大城市核心板块，成为各地有钱人的行动指南：乡下往城里跑，小城市往大城市跑；
（3）成熟核心地段用来自住，发展优先级最高的板块用来投资，至于其他远郊弱势板块，老破旧房子，这些就不要碰了，房价走势会非常颓；
（4）千万不能碰“刚需地段的大户型”。
5.【线上服务】您怎么看待“线上售楼处”和房产“线上内容”这件事？可以解决用户哪些环节？具体怎么做？
关键是“流量”。如果没有真实且精确的流量，开发商匆忙上线的“线上售楼处”“线上内容”都是一场自嗨，曾去一个房企弄的视频平台，32人围观，30个开发商自己人，1个疑似买房人，还有1个是我。因此， 没有流量加持的任何所谓线上视频、线上内容，都是“伪努力”，自己骗自己。很多房企会成为当年的诺基亚。
强流量+真正的IP，会成为接下来的趋势，能解决“用户信息+决策”这个关键环节。一个公式：A（新媒体/新渠道的覆盖率+创造力）+B（强转换率的销售环节）+C（吻合新需求变化的产品）=较高的成功概率。
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