MiNi
新冠狀病毒肺炎疫情，全國進入應急一級響應，繼武漢之後湖北全省封城，各地封路封村，延遲開工，開學。給中國各行各業造成了具大的經濟損失。
小微企業近幾年本來就經營困難，舉步維艱，疫情的衝擊對小微企業又是雪上加霜。怎樣度過難關，有幾下幾點
一，做到小而專，不要求大，做精做細，專業為本。
二，精兵簡政，裁員是必須的，降低人工成本。只有自己活著才是為國家作貢獻。
三，節流為本。節省開支，降低材料成本，減少租賃面積，處理閒置設備，處理滯銷品。降低倉庫庫存及運作成本，降低內耗。
四，銷售開源，擴大專業優勢，加大開源力度，利用網絡銷售為主，短平快扁平化銷售方式，加快資金回籠，減少業務員。降低差旅費。
五，融資盤活，資金短缺是小微企業通病，資金週轉不過來死得更快。融資儘量優先銀行貸款，股份融資，爭取供應商的支持。千萬不要碰高利貸。
總之，不死就是硬道理！
燈門尚語
這次疫情，對於小微企業堪稱災難級別，尤其是一些從事服務行業的中小企業，甚至面臨了破產的風險，無法營業產生的房租，工資以及各種費用。很多個體戶以及小微企業現金流不足以3個月。針對小微企業個體戶（親身體會）我任務有加下舉措:
1.人員精簡與調整
整合現有員，適度減少管理崗位，將行政後勤管理崗位編為銷售，有條件的可以做一下線上銷售，想辦法讓企業活下來，有收入。對於人多的企業可以適當減少一些人員，做到精益求精。
2.尋找更多的融資渠道。
這次疫情帶來的衝擊很猛，但是是短暫和可控的，疫情過後市場依舊會恢復原狀，市場的規模並沒有縮小，中小企業遇到的普遍問題就是資金問題。所以中小企業的老闆，要通過自己的各種渠道和方式，籌集到更多的資金，熬過了這個階段，或許業績還會有提升 。
財稅小斌
在疫情非常時期，小型企業，開實體店的，此時此刻，做好以下幾點，哪怕不能救你，也可以幫你減少點損失...兩個別指望：免租？只是讓你喘口氣，不是給你輸氧氣。免息？你能不能拿到免息貸款還是個問題，就算能拿到，這種不多不少的貸款只能幫你，但不能救你，甚至很大可能會變成你新的負擔，最後錢沒賺到反倒又新欠了一筆，只是免息，不是免還。幾個別犯傻。
一、實在經營不下去，比如本來生意就一般般，每月也沒賺幾個錢的，及時止損。
二、勉強能經營下去的，充分考慮疫情後的市場，做好心理和資金準備，因為在殘酷的市場面前，杯水車薪的堅持一分不值。
三、如果疫情對你的生意影響，只是暫時的，而你又還有能力去堅持，想好對策，做好充分準備，應對疫情後或長或短的復甦期。
四、一定要明白並相信，別指望誰來幫你救你，能幫你救你的，只有你自己。
五、生意不好做，咱就保本，留得青山在，不怕沒柴燒，放寬心態，別怪國家，別怪疫情，更不要怪自己。
所以改變自己的經營模式，適應當前的社會發展。才是唯一出路。因為世界上唯一不變的只有變。
也不列外
這是疫情，對於中小企業衝擊確實很大，尤其是一些從事服務行業的中小企業，甚至面臨了破產的風險。能不能渡過難關確實很難預測，但是可以朝著以下幾個方面努力。
1.爭取政府的支持。
國家對於這一塊也非常的重視，意識到了此次疫情對於中小企業帶來的衝擊，行動非常的迅速，相關的政府部門已經制定出臺了有關的措施，包括貸款、利息、納稅、招工、疫情防控以及復工復產等各個方面。如果企業遇到了困難，可以對照相關的政策依據，尋找政府部門的支持，可以一定程度緩解疫情帶來的衝擊。
2.尋找更多的融資渠道。
這次疫情帶來的衝擊很猛，但是是短暫和可控的，疫情過後市場依舊會恢復原狀，市場的規模並沒有縮小，中小企業遇到的普遍問題就是資金問題。所以中小企業的老闆，要通過自己的各種渠道和方式，籌集到更多的資金，熬過了這個階段，或許業績還會有提升，因為畢竟不是所有的企業都能夠挺過去。
3.創新工作方式。
常言道，窮則變，變則通，通則達。這次疫情對於大多數的中小企業而言，既是一次打擊和重創，也是一次挑戰和考驗，更是一次倒逼和改革。在複雜的情況下，企業如何通過創新維持生產和銷售，都是企業家們需要思考的問題。比如最近一些大型房產企業，改變了原有的銷售方式和銷售模式，在網上進行預售，這也是一種工作方式的創新。
希望中小企業都能挺過難關。
憑欄思君VIP
假期統一延遲是開工時間推遲的最主要原因，其次是企業主擔心疫情主動延遲開工，第三是因員工難以返回導致延遲開工。相對而言，訂單不足等其他非直接原因佔比較小。同時，規模小的企業相比規模大的企業因假期統一延遲和員工難以返回的佔比相對小，而企業主主動延遲開工的原因佔比更大。
近八成企業績效下降，交通管制、客戶減少是主因
總體上看，認為導致經營困難的最大原因為交通管制或運力不足的企業佔比最大（合計42.13％），其次是現金流緊張（19.97％）和擔心員工感染病毒（19.93％）。
企業自有資金堅持時間有限，但對疫情預期樂觀
如果疫情持續，有28.87％小微企業認為可以依靠自有資金堅持下去，認為企業依靠自有資金能堅持運營三個月左右佔比例25.56％，自有資金能堅持兩個月左右的佔比20.87％，自有資金只能堅持一個月及以內的企業佔比7.73％，合計有超過半數小微企業難以堅持超過三個月。對於不同類型和規模小微企業，這個比例差異不大。
面對疫情，小微企業最希望政府採取的行動是減免稅費、直接補貼以及增加貸款和貼息。在政策上，小微企業最需要政府減少交通管制、減少開工管制和允許靈活用工政策。規模較大企業希望獲得減免稅費和直接補貼比例更高
調查發現，小微企業大部分仍不太瞭解近期國家針對企業的寬鬆信貸政策。此處 ＠小微企業主：企業在疫期不要怕。你的焦慮，中央都為你想到了！
2月3日，中央政治局常委會再次專題研究疫情，會議提到，要在做好防控工作的前提下，全力支持和組織推動各類生產企業復工復產。目前，從中央到地方陸續出臺各種措施，多管齊下力挺中小微企業，支持小微企業渡過疫情難關
商業阿威
小微企業這幾年本來就經營困難，舉步維艱，這次疫情對小微企業衝擊極大。那該怎麼解決呢？
首先是復工難。
現在多數地方規模企業和小微企業的復工條件一樣。現在復工的手續大多非常繁瑣，復工的要求嚴格，同樣的復工條件，規模企業可能不算什麼，但具體到小微企業上，可能就不容易了。復工要求嚴格，應該說是必要的，問題是，針對規模企業的一些嚴格要求，對於一些小微企業來說，特別是人數很少，或工序簡單的小微企業，並不是要求嚴格，有些其實是多餘的，如就餐管理，很多小微企業根本就沒有食堂；再如測溫槍，有的小微企業就幾個人，一人一個體溫表就可以了，也不會交叉感染。企業復工條件應該精準施策，分類要求。
復工難的另外一個因素是現在防控形式的嚴格。復工後一旦出現感染者，附近都要戒嚴，封廠，大量隔離，長時間停產整頓，還有賠償金，甚至罰款、處罰，包括給感染者本人造成的傷害。如此等等。就是能夠復工，怎麼復工？這對於規模企業可以承擔，對於小微企業，就很難了。
企業復工，是一個系統性的社會經濟管理的綜合問題。再就是對小微企業今後的發展經營提出了高要求。
小微企業經過這次衝擊，對今後的發展經營提出了高要求。這對小微企業是一次積極的推動。其實這幾年大的經濟環境已經在要求小微企業高質量發展。面對這次疫情衝擊，國家一定出臺一些扶持政策。小微企業應該藉助這些政策，做到專而精，做精做細，真正提高產品的檔次和市場競爭力。
東西融合論壇
按照現在的情況看，如果不再出現特殊情況，3月初，全國除湖北外的企業基本都會推行“全面復工，部分到崗”的政策。
但是對於旅遊、酒店、餐飲和線下培訓等直接受影響的行業，雖然可以部分復工，但是消費者信心的恢復還需時日，預計影響會持續到5月甚至6月。那麼對他們來說，如果還想繼續，要做的事情就是：
① 拼命降低固定成本
無論是工資、租金還是其他日常的固定支出，這幾個月都要控制到最低。與員工和房東好好談判，希望共渡難關。
② 儘快補充公司現金流
貸款和股東再投入都會是可以用到的方式，再降低了固定成本的前提下，手上錢越多你比別人撐得越久。
③ 精益化運營，練好內功
這段時間是完善公司管理和運營流程絕佳時期，這時候練好內功，積蓄能量，為即將到來的春天最好準備。
總結起來就是一句話：降低成本、增加現金儲備、練好內功。
大家要相信，絕大部分大趨勢是不會變的，疫情只會影響進度和節奏，也會讓你少了很多競爭對手。只要你相信這個行業，相信自己，那就堅持，春天一定會到來。（完）
凍品彙袁昌昊
疫情下，小微企業的自救計劃
1.現金流計劃賬上起碼有6個月的最低維持現金
對策:店鋪租金減免，政府增值稅減免，銀行貸款利息減免。向上遊要支持 為下游擔風險。
2.業務瘦身計劃
不要開展陌生業務
砍掉一些付現金流業務，對利潤貢獻不大的業務。
3.微創新計劃
產品特徵的變化:趨向於斷舍離
消費者特徵變化:願意為美好生活買單
渠道特徵變化:線上線下無縫對接
微創新:就是通過對消費者圈層化，社群化的理解，用新的工具重建消費者關係。
4.全員學習計劃
企業價值觀，行業專業技能，人才通識提升。
秋風客365
我們必須認識到兩點：
一、只有控制了武漢疫情才能控制湖北疫情，只有控制了湖北疫情才能徹底避免全國疫情惡化，只有中國疫情不惡化，全世界才能避免被疫情肆虐一遍。所以，及時有效控制武漢疫情是抗疫能否取得勝利的關鍵之關鍵，核心之核心。
二、當前全國非湖北新增確診病例14連降，多省市已出現新增零確診，全國大形勢是好的。但我們也應看到，一方面全國上下因對病毒恐懼很難復工，這對我國經濟發展影響很大；另一方面，以美國為首的很多國家與中國仍處停航狀態，自己不能快速復工，與全球主要國家停航，我國全球產業鏈中心地位正處在危險之中。
所以，儘快打贏武漢疫情的殲滅戰，是這場抗疫戰中最重要的事，對中國乃至全世界來說都意義重大。
金融交易師
中小企業運行是很難得，除了要抵禦大公司的壓力，還要解決工資、水電費、廠房費等運營費用。中小企業為國家稅收、解決就業、釋放生產力發揮了重大作用，須知我國是人口大國，只有確保大家有工作有收入，人民才有尊嚴有幸福，才能實現和諧社會，完成中華民族偉大復興。
既然中小企業這麼重要，國家一定會為其保駕護航。這次由於疫情，我國中小企業都受到重大影響，很多企業瀕臨破產。國家已出臺相關政策，並提供優惠貸款，積極的因素會越來越多。
中小企業有很多，各行各業都有，不能一概而論，但萬事不離其宗，我們還是要抓住企業運營的薄弱環節，努力去攻克。
如果是缺少流動資金，資金鍊斷裂，那麼企業需要尋找一些資金。最好的方式是去銀行貸款，利用好國家扶持政策，貸一些低利息的資金。理想很豐滿，現實很骨感。如無法貸到錢，且企業確實很優秀，可以進行融資。例如，想辦法籌借一些錢，或者引入戰略合作伙伴，或者賣出一部分非核心資產。
如果是缺少工人，無法正常運行。須在滿足疫情相關政策下，有條不紊的恢復生產。企業不斷的產出，會給企業帶來源源不斷的資金，而這些資金就可以盤活整個公司的運營。
如果是企業經營成本增大，或銷售渠道不通，這時需要企業進行市場調研，找到問題的癥結所在。根據相關問題，採取相應對策。如不能解決，註定被市場經濟淘汰，那麼也不要強求，整合資產尋找新的商機。
疫情終將過去，希望中小企業都能鳳凰涅槃創造新的天地，為中華民族偉大復興貢獻力量！
