生產一線也是戰疫前線，復工復產要準確把握“時度效”，科學有序“動起來”。我市從管控和服務兩方面入手，既幫助企業做好疫情防控，也幫助企業解決缺員工、缺原材料等問題。
竹島街道辦事處副主任尹瑩：“執行這兩個周的隔離，咱就從本地僱勞務。”
竹島街道黨工委副書記、主任張明璽：“要把兩個宿舍區一定要消殺一遍，馬上要做這個事兒……”
按照原定工期，萬達城市綜合體項目要在年底前滿鋪開業。但受疫情影響，項目施工人員無法及時到位，環翠區竹島街道工作人員主動服務，幫助施工方從威海本地勞務市場僱傭了部分施工人員。為做好疫情防控，項目防疫指揮小組制定了詳細的工作方案。
威海萬達項目防疫組組長李佳佳：“我們會有一個專門的防疫培訓，一直到我們入住上崗，我們都要層層把控，設置責任人，專門工具每天更新統計。關於工人的住宿、吃飯，包括進廠，我們有嚴苛的流程。”
和萬達城市綜合體項目一樣，市級重點項目，南海新區奧林匹克中心項目也面臨著人員缺、工期緊的困難，瞭解情況後，南海新區管委一手抓防疫，一手抓復工，積極協調了本地80多位工人進場工作。項目建設公司在項目復工前就編制了防疫應急預案和防疫管控方案，並要求每位工人都加入微信群，通過網絡發放疫情防控科普知識、工作通知等內容，爭取做到不開會，不聚集。
威建集團五公司安全生產科科長楊黎軍：“現在我們進場的工人主要是負責把現場的材料清理，負責退場，2038管委也是協調幫助我們解決了3000多個口罩”
復工復產是對疫情防控工作的考驗，也是對企業管理能力的檢驗，必須要壓緊壓實企業主體責任。自復工以來，光威集團改變了以往員工自助用餐的方式，改為定製盒飯。但這樣一來，食堂餐飲部的人手就不夠了。
光威集團總經理鄧向陽：“所有食堂的員工都退到後續去保障，他們從分飯，做飯，消毒這方面去保障，然後，在前線擺放、收集、擦桌子，這些工作都是我們這些部級幹部在做。”
有了強大的後勤和安全保障，一線工人們幹起活來就沒有後顧之憂。在光威集團復材預浸料車間裡，工人們正在生產線上緊張忙碌。截至2月18號，光威集團所有的子公司已100%復工，復工人數接近
企業陸續復工，城市建設工程也陸續啟動。在臨港區江蘇東路郝家山村北，工人們正在進行廢棄採石場地質環境治理，工程計劃工期10個月，預計6月底前將完成綠化工程。
山東省地礦六院王大為：“我們按照臨港區管委及防疫要求,編制了疫情防控應急預案,設置了隔離觀察室”除要求進場人員必須登記並進行體溫測量、佩戴口罩外;每天對辦公場所、廚房進行2次噴灑消毒。”
隨著復工企業越來越多，新上崗職工的崗前職業健康查體成為企業復工復產的難點問題。為此，市衛生健康委組織市疾控中心、市衛生健康綜合執法支隊，開闢職業健康查體“綠色通道”。
威海市婦幼保健院院長張恩東：“所有參與職業查體的人員提前兩天都進行了崗前培訓，特別是疫情防控期間防護知識、防護器材的使用。對查體的辦公場所進行了調整。由原來查體科的四樓搬到了一樓，這樣避免檢查體人員上下樓梯，對人員產生的交叉感染機會降到最低。”
從2月18日開始，市婦幼保健院將對12家預約企業的150名新上崗員工進行一對一預約，根據企業和員工需要，科學合理分批次開展查體。同時，集中力量減少報告時限，將原來兩天縮短到當日下午四點即可出具報告，讓符合條件的員工第二天就可上崗。
閱讀更多 觀威海 的文章
