温水煮青蛙的4个流程，让员工主动离职

温水煮青蛙阶段

降薪

工龄短的，几乎都已经被裁掉了，留下的大部分都是工龄长的，要裁这样的人成本很高，企业是绝对舍不得掏老本的，但也总不能这样把人养着啊？

既然不能裁，那就降薪。毕竟人一旦长时间在一个地方工作，他的内心就会依赖这样的环境，这样的工作；适当的降点薪资，你还是能接受的。

在这科普一下，企业私自给员工降工资是违法的。要降工资，必须要企业与员工协商一致，得到员工的同意，方可降工资。所以说，企业要降工资，只能少降一点，降多了员工绝不会同意的。

但别以为这样就结束了，这只是刚开始，并且它会让你适应一段时间，这可能就是半年或者一年。

考核

已经降了工资，再降工资，员工的情绪波动肯定很大，但员工又不愿意辞职，那就来个考核，这个考核跟生产挂钩，每个月完成生产任务，就有奖励；完成不了生产任务，就有考核。

效益不好，生产肯定不饱和，难得饱和一次来个奖励，但大多时候都是被考核的，就这样员工每个月又少了几百，但大部分人还是愿意接受的，毕竟扣的钱也不是太多，企业也确实有困难，既然留下，他们也是要适应这样的环境。

双休

考核过后，如若留下的员工还多的话，那企业就要实行双休政策了。企业一旦从单休改成双休，那对员工的工资影响可大了

，可以说一下子就少了近千的工资，这换作谁，谁都会心里不甘，毕竟这么多年的青春都在这个企业了。

这时企业的意图现在就更明显了，就是想你主动离职，但企业又不担心所有的人都会辞职，总有一部分人还是愿意留在这的，那些人的底线在一次次的降低，却一次次的适应。

经过双休这一关，留下的基本上就是不想走的，但还很多，要想达到企业的理想状态，手段还需要加强一些。

轮休

这时候轮休就出现了，让一部分员工上一个月，再放一个月的假。这样如果你找工作的话，那么必然不会再回来上班，就只能离职了；如果你不找工作的话，那只能做副业了，但并不是每个副业收入都能达到自己的预期，最终你都会选择辞职的。

在这科普一下，企业给员工安排放假，是要支付一定的工资的，正常情况下，放你一个月的假，那么员工的工资就是当地的最基础的工资标准。

这时企业的真面目就彻底暴露出来了，企业就是要让你主动离职，你不主动离职的话，那就这样耗着，耗到你主动离职为止，员工总这么耗着也不是个办法，毕竟都有家庭，都要生活，耗不起。

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当下每一家企业都有一套自己制订的薪酬模式，但是薪酬方案是否有效，能否调动员工的主动性、积极性？当前，企业人力成本不断攀高而利润持续下降，其实跟薪酬模式设计不当、不给力有很大的关系。