麥咣咣:疫情的“寒流”衝擊下,實體業破局關鍵,逆風翻盤

麥咣咣:疫情的“寒流”衝擊下,實體業破局關鍵,逆風翻盤

一場疫情突如其來的爆發,打亂了絕大多數企業的生產節奏。

餐飲巨頭西貝超過近400家門店停業,即便依靠貸款也支撐不過3個月。行業巨頭尚且如此,對於傳統中小企業、創業型公司,這近似於一場關乎生死存亡的挑戰。

在此期間,網上能看到不少關於“疫情期間企業如何自救”的內容,麥咣咣主頁也持續更新了許多期,主要方法其實大同小異,如下:

1.維持現金流,開源節流,減少不必要開支;

2.開展線上業務,減少庫存損失;

3.建立社群服務站,為附近居民提供原材料、新鮮食材以及半成品服務。

很多實體店老闆依然面對一個問題:道理聽了千萬遍,但動起手來仍然感到茫然。

今天,麥咣咣要為大家整理的是可以“馬上動手實施的實戰案例和方法”


各行業案例分享

1.餐飲行業

許多餐飲飯店年前為了年夜飯囤積了大量食材,以保證春節期間的大桌聚會、聚餐的食材供應正常。但誰知道“天有不測風雲”,受疫情影響,食材都積壓無法銷售,訂餐的退訂率不斷攀升,讓不少餐飲行業的龍頭企業直呼“快扛不住了”。

餐飲業遭遇“黑天鵝”,大家紛紛都儘可能的轉戰外賣來減少損失、保障現金流,例如,西貝已經有近200家門店外賣正在穩步運營,外賣業績也在不斷提升。

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除此之外,中小企業也需“化為危機”,在轉戰線上渠道時,也可以適時打造自己的品牌文化,向顧客輸出自己的價值及價值觀,例如,海底撈會教顧客如何在家做一碗番茄炒蛋面。

【自救方法拓展】:

核心:清理庫存(減少損失)和知識輸出(品牌文化)。


2.健身行業

健身房是個重資產行業,前期投入數百萬是常事,後期運營也需扛得住瘋漲的租金,以及佔去60%到70%營業額的人力成本。如今人人足不出戶,沒有流入,只有支出,資金很難週轉。

健身房不像餐飲行業,還能做外賣服務、銷售原材料……

健身行業減少損失的途徑有限,期間唯一稱得上是“自救”的方法,就是每天找些由頭,和學員聊聊天,防止學員流失。

線下無法持續運營,卻意外引發了線上的競爭。例如,2月6日,超級猩猩開展了在線直播教學,同時在線人數超過了17萬。

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超級猩猩直播截圖

隨後,包括Keep、樂刻以及健身俱樂部壹季、一兆韋德、青鳥體育等。一天排課量在3-4節不等,分別在短視頻平臺和連接微博的一直播上進行運動直播。直播內容以家庭健身為主,大多數教練都是通過家庭場景來直播相關課程,運動道具也都是家庭場景下獲取的內容。

【自救方法拓展】:

健身行業與旅遊行業類似,疫情一定會有結束的一天,利用線上提前做好蓄客準備。


3.教育培訓行業

培訓行業的寒假班被迫中止,短時間面臨大量的退費、退學風波,而現在政策明令禁止線下開課。

如若不採取措施,被動退費只會造成資金鍊嚴重斷裂。不止如此,停課也意味著春招無望,新的資金也無法注入,讓教培行業的老師們焦慮不安。

麥咣咣前幾期有整理教培行業面對這種情況該如何處理,可以點擊下方鏈接回顧:

當然,疫情影響下,也迎來了“在線教育”的新熱潮。例如,東方在線、好未來、網易有道、VIPKID、跟誰學等在內的國內多家教育企業,爭相為各個學齡的學生開通免費在線教育課堂,打起了一場“線上拉新戰”。

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新東方免費同步課課程表

這些在線教育平臺都在瘋狂拉新搶佔市場,如果同行業的你還不行動起來,可能原本屬於的“線下顧客”,也因為疫情而“習慣”了線上教育平臺,那你損失的可能不是疫情期間的幾個寒假班和春招的利潤,有可能永遠損失掉自己的客戶了。

【自救方法拓展】:

① “線上課+線下課”的組合方式,免費贈送來拓展、維護學員,如“5堂線上課+2堂線下課”;

② 拉長服務週期、贈送免費課程等促銷方式留住學員;

③ 老師工資“分期付”,每月支付一般,現金恢復後補齊。


4.電商平臺

疫情下,幾家歡喜幾家愁,線下實體業基本哀聲一片,反倒線上電商迎來了“回春”,可以看我們往期的盤點文章:

受疫情影響,生鮮電商平臺的訂單量激增,同比增長50%,成為了各行各業經受“寒流”衝擊下的繁榮行業,甚至還出現了“用工荒”,從而催生了“共享員工”的模式。

如果你所處的行業無法提供外送,是不是也可以考慮讓利後“預售”來變現?先清庫存,提前蓄客,將資金流維持好,疫情當下如何“活下去”才是至關重要。


知識營銷

還有一些傢俱、零售、製造、外貿等行業,對於這種不可抗力的情況,除了做好防疫工作,同樣需要死守好現金流,安撫好老顧客,想辦法進行互聯網轉型,通過線上進行交易。

對於沒有物流配送,也不好在線交易的行業,可以嘗試進行——知識營銷,打破傳統“硬廣”,從對客戶有益的知識分享為突破口,吸引大眾的注意力。

這種其實也是比較常見的網紅種草的一種形式。例如,小紅書、抖音短視頻等。

  • 長決策週期的商品,如,家電、汽車、房地產、傢俱、數碼產品、教育等高價位商品。目的:提升品牌信任度;加快客戶決策進程,讓他們在決策過程中受你的專業度影響,產生信任依賴,提高訂單轉化;
  • 短決策週期的商品,如,美妝、日化品、美食等高頻率購買的商品,平均單價較低。目的:提升品牌影響力;刺激購買需求,拉動消費。


這類營銷方式,日積月累下能帶來不錯的訂單轉化,同時節省推廣成本,後期利用成交三部曲,可以非常快的實現訂單轉化。

第一步:引流。包裝一款高價值,具有誘惑力的商品進行引流獲客;

第二步:成交。針對引流進來的顧客,推出一套無法抗拒的優惠折扣,快速成交;

第三步:鎖客。針對購買顧客,要了解顧客購買週期,綁定與顧客的長期關係。例如,該商品引流為9.9元購買,利用麥咣咣的【客流運營工具】,當顧客使用完9.9元資格後,立即推送一張優惠券,讓顧客可以19.9元再次購買商品,通過不斷購買,潛移默化中提高客單價及購買頻次。

最後,雖然疫情突如其來,大家都不能出門,但是商家們在家這段時間能做的事情還有許多,與其在家怨天尤人,不如現在就行動起來!歡迎在評論區留言一起交流~


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