一个月没有收入，底下又有一批员工要养，工资该怎么发啊？問答頭條網

2020-02-17 23:49:51 佚名

真言一

目前的状况，作为老板如果资金储备不足可以先招集员工开个群会议，把你的状况跟大家伙先说一下，然后听取下工人意见！工资可以按照最低生活标准发放，后期开工再补上（至于如何补那就你们自行商量）如果多数人支持老板那就按照少数服从多数！这样可能大家会更愿意接受！再有一种就是你觉得确实撑不下去了！那就尽快解散！宜早不宜迟！这是我的个人看法，不知道能不能帮到你，最后祝愿你疫情过后都能生意兴隆

贾名的vlog

一月无收入，还在考虑手下员工工资问题的老板，称得上良心老板！

疫情之下，经济受损，特别是中小企业影响颇大！

在一个月没有收入的情况下，发员工工资的确是个问题——

1、没有了现金流，工资就很难通过企业本身解决，老板想要发的话，就要动用自己的资金，此时贷款难度大，各色套路贷风险高！那么企业现金流困难的局面会持续多长时间，自己又能拿出多少资金支撑工资支出，在疫情过后现金流正常时，自己支出资金形成的亏损能弥补回来吗。。。。。。此类种种，需要综合考量，企业不一样，老板自身情况也不一样，没有统一答案！

2、老板的确良心存在，要发工资，建议和员工协商，坦陈企业困难，人各有志，想走的可以离开;愿意和企业风雨同行的，可根据岗位具体工作情况，分批次、分时段上班，减轻企业工资负担，大家一起咬咬牙，扛过疫情时段，企业正常运营后，更加具有凝聚力的团队，何愁打不出一片天地！

患难显真心，危机露本色，对于正能量，珍惜，珍视，珍重！

笨头马

你好，我是酱酒管家-小代，很高兴回答应你的问题！
首先，因为疫情的原因很多企业面临着和你同样的问题，那么
第一我觉得首先心态要放好，必竟事情已经发生，只能面对。
第二，尽量在各方面节约企业成本。
第三，在员工方面进行合法的精减，把以前的散漫的人进行合法辞退。
第四，安抚公司留下来的员工，可以和员工商量推迟发放工资（这里指工资的一半）。因为员工也需要生活，正常的生活费用还是要发的。
以上是我的建议，不知有理否，只希望能给你参考。。

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酱酒管家小代

希望能给大家带来好的意见！谢谢！

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爱生活的小贾

和我现在公司面临情况一样，我主要从事炒货食品公司，生产和销售人员10名左右，属于小规模厂子，由于炒货是大众走量产品，我们一般工资待遇就是低底薪和高提成，大家都是拼本事吃饭，所以无论哪种市场情况，承诺员工底薪不会少，都按协商好的工资待遇走，对双方都有好处

休闲炒货食品

你好我是二滨，这是我的一点建议，谢谢

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逆旅亦是行人

同样作为一个创业者，我觉得大难当前的时候企业老板要有社会责任感，要对员工负责，但这个时候不是做道德绑架的时候，还要看行业和企业自己的实际情况，真扛不住是可以做一些工资上的调整，如果公司撑不住了，皮之不存毛将焉附，每个员工也将是受害者，众多中小企业都无法生存对整个国家的经济都将是很大的打击。所以，这个时候是想办法活下去！

如果你所处的行业是线下实体行业，目前所有业务都没办法开展，公司没有收入，同时员工也没办法开始工作，这时候工资可以适当做调整，工资组成：基本工资+岗位工资+绩效工资，这种情况下可以发基本工资，岗位和绩效可以不发或者部分发。

如果你所处的行业是可以支持远程办公的，日常沟通和协作虽然有影响，但至少业务可以开展，员工确实也在远程办公，这种情况如果能扛下去，可以全额给大家发工资，或者岗位工资部分稍做调整。

这次疫情影响的不是某一个行业，某一个公司，而是我们所有人，所有没有明哲保身的良法，只保住自己利益不受损是不可能的了，不管是企业老板也好，还是打工的员工也好，大家要相互体谅共度难关。