一個月沒有收入，底下又有一批員工要養，工資該怎麼發啊？問答頭條網

2020-02-17 23:49:51 佚名

真言一

目前的狀況，作為老闆如果資金儲備不足可以先招集員工開個群會議，把你的狀況跟大傢伙先說一下，然後聽取下工人意見！工資可以按照最低生活標準發放，後期開工再補上（至於如何補那就你們自行商量）如果多數人支持老闆那就按照少數服從多數！這樣可能大家會更願意接受！再有一種就是你覺得確實撐不下去了！那就儘快解散！宜早不宜遲！這是我的個人看法，不知道能不能幫到你，最後祝願你疫情過後都能生意興隆

賈名的vlog

一月無收入，還在考慮手下員工工資問題的老闆，稱得上良心老闆！

疫情之下，經濟受損，特別是中小企業影響頗大！

在一個月沒有收入的情況下，發員工工資的確是個問題——

1、沒有了現金流，工資就很難通過企業本身解決，老闆想要發的話，就要動用自己的資金，此時貸款難度大，各色套路貸風險高！那麼企業現金流困難的局面會持續多長時間，自己又能拿出多少資金支撐工資支出，在疫情過後現金流正常時，自己支出資金形成的虧損能彌補回來嗎。。。。。。此類種種，需要綜合考量，企業不一樣，老闆自身情況也不一樣，沒有統一答案！

2、老闆的確良心存在，要發工資，建議和員工協商，坦陳企業困難，人各有志，想走的可以離開;願意和企業風雨同行的，可根據崗位具體工作情況，分批次、分時段上班，減輕企業工資負擔，大家一起咬咬牙，扛過疫情時段，企業正常運營後，更加具有凝聚力的團隊，何愁打不出一片天地！

患難顯真心，危機露本色，對於正能量，珍惜，珍視，珍重！

笨頭馬

你好，我是醬酒管家-小代，很高興回答應你的問題！
首先，因為疫情的原因很多企業面臨著和你同樣的問題，那麼
第一我覺得首先心態要放好，必竟事情已經發生，只能面對。
第二，儘量在各方面節約企業成本。
第三，在員工方面進行合法的精減，把以前的散漫的人進行合法辭退。
第四，安撫公司留下來的員工，可以和員工商量推遲發放工資（這裡指工資的一半）。因為員工也需要生活，正常的生活費用還是要發的。
以上是我的建議，不知有理否，只希望能給你參考。。

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醬酒管家小代

希望能給大家帶來好的意見！謝謝！

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愛生活的小賈

和我現在公司面臨情況一樣，我主要從事炒貨食品公司，生產和銷售人員10名左右，屬於小規模廠子，由於炒貨是大眾走量產品，我們一般工資待遇就是低底薪和高提成，大家都是拼本事吃飯，所以無論哪種市場情況，承諾員工底薪不會少，都按協商好的工資待遇走，對雙方都有好處

休閒炒貨食品

你好我是二濱，這是我的一點建議，謝謝

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逆旅亦是行人

同樣作為一個創業者，我覺得大難當前的時候企業老闆要有社會責任感，要對員工負責，但這個時候不是做道德綁架的時候，還要看行業和企業自己的實際情況，真扛不住是可以做一些工資上的調整，如果公司撐不住了，皮之不存毛將焉附，每個員工也將是受害者，眾多中小企業都無法生存對整個國家的經濟都將是很大的打擊。所以，這個時候是想辦法活下去！

如果你所處的行業是線下實體行業，目前所有業務都沒辦法開展，公司沒有收入，同時員工也沒辦法開始工作，這時候工資可以適當做調整，工資組成：基本工資+崗位工資+績效工資，這種情況下可以發基本工資，崗位和績效可以不發或者部分發。

如果你所處的行業是可以支持遠程辦公的，日常溝通和協作雖然有影響，但至少業務可以開展，員工確實也在遠程辦公，這種情況如果能扛下去，可以全額給大家發工資，或者崗位工資部分稍做調整。

這次疫情影響的不是某一個行業，某一個公司，而是我們所有人，所有沒有明哲保身的良法，只保住自己利益不受損是不可能的了，不管是企業老闆也好，還是打工的員工也好，大家要相互體諒共度難關。