偽裝-嘴角輕蔑的傷
現在生意確實難做，不管哪行哪業，竟爭激烈。
價格戰，信息戰，廣告戰，人脈爭奪戰，產品技術更新戰，真是太多太多！稍不主意就被市場所淘汰，“燜殺”，措手不極！
遇到這種情況，怎麼辦？說實話，我也沒有什麼好的辦法起死回生，不然就不在這裡玩“頭條”了！
不過可以提點建議，管不管用僅供參考。
1：把工廠，設備，材料，轉賣出去，儘量把損失減到最少。
2：金融融資擴大生產，技術更新，產品更新，設備更新，做大做強。
3:請實力雄厚的老闆入股，借花“獻佛”增加資金量，這樣也能減少風險！說不定入股老闆有那個人脈，水平，能力把工廠做大做強。做大以後，說不定還可以包裝上市，那真是錦上添花。你這個“董事長”可要飛黃騰達了！
最後，祝你好運！
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風度情感
剛跟一個服裝工廠小老闆在討論他工廠的處境：是繼續維持不溫不火的現狀，還是打算關門歇業？頭條好像在我身邊安裝了監視器一般，打開今日頭條馬上就看到這個類似的問題。
由於經濟大環境的不景氣，今年很多做工廠的小老闆都面臨兩難的選擇：繼續幹下去看不到希望；關掉工廠也不知道後面做點啥，不知道工廠辦不下去該做何種選擇，製造業的小老闆們真的是太難了！別的行業不瞭解也不敢隨便去評論，單就我們服裝行業的工廠來說吧，個人認為工廠老闆只要滿足了兩個條件，即使暫時有困難都值得堅持：一是有熟練肯幹的員工；二是有穩定賺錢的訂單。當然我還想強調的一點就是:做服裝工廠的老闆最好是做服裝出身的，畢竟現在的環境很難讓那種外行出身的小老闆有錢可賺。
很多老闆聽到這兩點就會說，這不是廢話嗎？有了這兩點，服裝工廠那不是妥妥的賺錢，誰還去關掉工廠，之所以選擇關掉還不是因為這兩點啊。其實真不一定的。
我在文章開頭說的那個小老闆，其實他工廠就有10幾個熟練員工，而且都在附近學校陪讀，應該屬於穩定的員工，他接的是上海一家品牌公司的訂單，工價也很不錯。但就是這樣兩個條件都滿足的情況下，他也還是做不下去。
我通過跟他談話分析下來，是因為他自己本身就不懂服裝，其實他的訂單利潤是很不錯的，基本能做到30%的毛利潤，這個在純加工裡面算是比較高的。只是他是從建築行業轉行來做服裝的，雖然也請了個工廠管理的，但這個管理員也只是車工出身，完全不懂管理，對車間分工序這麼簡單的事情都搞得工人怨聲載道的。而且經常出現品質返工和交期推遲扣款的情況。對於生產品牌訂單感到工廠來說，無論品質還是交期都需要在管理方面抓成效的。其實像他這樣的小工廠來說，如果是給一個懂工廠管理的老闆來做，我想應該是賺錢的。
除了大環境和環保政策等的原因，更多的服裝小老闆現在面臨的要不就是工人難招，要不就是訂單不穩定，只要出現這兩點中的任意一點問題，服裝工廠都會面臨辦不下去的問題。如果一旦現金流出現無止境的虧損，選擇關門歇業也是一種明智的選擇。但只要能在逆境中堅持下來的工廠，我相信後面應該還是有錢可賺，這點其實堅持下來的老闆也深有體會。雖然服裝工廠普遍說難做，但依然也還是有部分工廠訂單不愁，工人不缺。
我是裁縫方師傅，希望我的分享能給您帶來幫助！也歡迎同更多的服裝工廠同行朋友多多交流！
裁縫方師傅
做古玩古董生意，我做了二十多年，已經在廣州一線城市買了4套房子。收藏田黃，因為田黃是升值最快的收藏品，也是熱門古玩收藏品，從來沒有跌過價。田黃從1995年的5千元一克，升值到現在2019年的20萬元一克，再過10年可能升值到100萬元一克。而黃金價格基本上是在原地踏步，沒什麼變化，同田黃的距離越來越遠，根本追不上。
乾隆田黃
大家好，我是淘寶美工老申。我一直從事電商工作，服務對象就是中小企業。關於工廠辦不下去了這個問題，我分享一個讓我印象很深的一個故事。
我有一個客戶，是做裝飾材料的，就是建築家居用的那種裝飾材料。第一次跟他接觸是在2012年。
有一天早上，接到一個電話，對方說自己想做一本產品目錄，但是隻有產品，問我們能不能提供上門拍照，設計版面和印刷。對方一再強調說：“我們品數量大，規格多，搬不動，只能上門服務”。簡單溝通之後，我們確定去工廠面談。
第一次去他那，工廠在義烏佛堂鎮的，要轉兩趟公交，然後下車之後他會開車去接我們。到了工廠，眼前的景象讓我非常吃驚，因為他的產品都要噴漆，油漆味很種，說他的車間“一片狼藉”一點也不未過，樣版本各種各樣的裝飾線條密密麻麻一大片，我才明白為什麼這老闆要反覆強調不需要上門服務了。
第一次面談之後，我們一直合作到了再起，幾乎每年都要給他做畫冊設計，並且從來就是上門服務。
我們那次的交流，那一段平常的談話，我這些年一直記在心裡，常常會回憶當時的情景。正是那一份真摯的企業社會責任吧，他這些年的生意做得很穩，從我們第一次見面的小麵包車，到現在的工業園廠房和寶馬X５，都說明他得到的回報是豐厚的。
另外我還有兩個客戶，有一個是做拖把的，跟他合作不到一年，他把工廠轉給了其他人，當時轉手的時候，還欠我１３００元印刷，他工廠轉給別人之後，工廠的包裝還是我們在做，但是我們每次去結款都非常吃力，幾千塊錢的貨款都要會好幾次支持，後來我們也放棄了人生。另外還有一個做門窗的企業，那個公司規模很大，實力也很強，一筆７６００元的畫冊印刷費，我們去催了三次才結清。
的確，任何人都有難處，都可能遇到資金斷的情況，但是那麼大的一個企業，怎麼可能拖欠幾千塊錢的貨款呢？在互聯網浪潮衝擊之下，實體店的確很難，但工廠應該是很好過的呀，不管交易方式發生了什麼樣的變化，產品永遠都是有需求的。你是不是沒有改變過呢？一定要冷靜的思考為什麼難做。既然是工廠，是商品的源頭，那就是有機會的。只不過，一定得跟上時代的需求，比如個性定製、小量起做、服務升級等，看上去這些是空談，但如果跟不不互聯網的需求，那的確是很難的。
淘寶美工老申
找份工作吧！你能夠開工廠，進廠做一個管理是沒有任何問題的!找一個志同道合的老闆，就跟著老闆做，所謂大樹底下好乘涼，不用每個月月底為了員工工資發愁，為了房租水電發愁，為了員工的吃喝拉撒發愁，為了客人訂單發愁，為了生產品質發愁!把自己愁的苦哈哈的，還沒有人同情，沒有人理解。人前表面上還是老闆，其實只有自己知道自己有多深的水，因為，大環境稍稍一波動，自己就是在裸泳。
我自己已經經歷過一次了，09年開廠，40來個員工，砸進去辛辛苦苦省吃儉用的30萬，水花都沒有冒個大的，還累的半死不活，雖然沒有虧，但是也沒有賺多少錢。主要是自己的議價能力不夠強大，也就是說自己的技術不夠強大。我苦撐到2011年，進了一家大公司做生產主管，從此，我安安心心的打工拿著一份工資，日子過得開心了很多，最起碼，每個月底都有一筆錢穩穩當當落入口袋，我可以不用擔心別的地方用錢，可以規劃自己的一個月工資怎麼用。週末可以帶著家人，孩子去深圳惠州珠海的海灘遊玩，因為我認命了，我天生就不是做老闆的料，我天生就是打工的命，幫老闆管生產絕對是沒有問題的，那麼就認命得了。
撐不下去了，以我自己的經歷，就不要撐，千萬不要去借錢撐，因為欠錢始終是要還的，還欠了人情。不如早點收手止損。進廠打工，累積資本，只要心中有理念，何愁不能東山再起？因為我們都是一家的頂樑柱，一家大小都指望著我們的收入去生活，做事還是穩一點的好。
說了那麼多，不知道對你有沒有一點幫助？
阿桂221541584
我開了十多年的工廠 堅持不住了 去年底關了 把住的房子也賣了還欠款 不想讓自己難受 現在和幾個朋友一起搞了個大食堂 投資不多 想重新一步步開始 只要去努力 那裡都可以發展 我還決定把大食堂做個愛心點 只要有困難的 可以免費來吃 不能說吃好但是保證能吃飽 茶水都免費對外供應 只要需要都可以來接 出門在外 都會碰到困難 希望我能幫助到一些人
惜緣70590494
趕緊停下來抽身吧，我是做印刷包裝的，16年開工廠投資200多萬，屬於小型工廠，房租一月一萬不到工人工資3萬左右，輔料3000，車輛油費保養亂七八糟5000其中包含兩臺小車，一臺貨車，水電和不可控開銷1萬，現在毛利率10到15，而且利潤還在萎縮，因為大家都生意差，然後拼命的去殺價，到今年4年了，堅持不下去了，準備年底收場，反正陸陸續續投進去的200多萬已經看不到了，機器設備幾本廢鐵價格，其他也沒什麼值錢的東西，這幾年實體制造業行情差，不是堅持能解決問題的，否則你的全部都的搭進去，建議及時止損
沒有到不了的明天1
您好！工廠辦不下去了，該怎麼辦？
剛好我也是辦工廠的，最近因為新型冠狀病毒肺炎疫情的原因，也是遇到了各種各樣的困難。我說下我的情況和我的一些思考。
我之前做的網絡公司，後來轉行做建築裝飾材料。主要是做銷售的公司，公司有將近二十個人。主要是設計、銷售、推廣、財務人員。因為我們銷售的產品是定製產品，而且市場需求量太大。之前是跟其他廠家合作的模式，就是參股不控股。不涉及生產管理，只負責技術和銷售。但是把握不好質量、交貨工期等關鍵問題。所以2019年底下定決心獨資建廠，到現在為止，廠房、裝修、設備、生產管理團隊都弄的差不多了，前前後後花了400萬左右了。現在出現了疫情，而且很嚴重。我現在是沒法開工，即便是開工了，前半年可能銷售情況不會很好。我每個月支出大概40-50萬。我最近經常睡不著，在想的問題是：我該怎麼辦？
我現在在做幾件事：
第一、理清我現有的財務狀況：包括銀行貸款、信用卡欠款、設備分期款。還有我賬號上剩餘的欠款，應收貨款和應付款項，以及還能融資來的錢。列了一個單子。
第二、分析我銷售公司的上年的開支情況，看看哪些地方可以縮減的。還有列出新廠除了租金、人員工資以外所有必須得開支，以及開工所需要的流動資金。
第三、開始通過手機通訊錄和微信通訊錄整理客戶、分類客戶。並且開始制定當前情況下新客戶開發的計劃和目標。
第四、開始一個個聯繫原材料供應商。通過最好的價格和政策篩選一部分優質供應商。
第五、最後破產方案。（我其實沒有給自己留後路，但是作為最壞打算列出來了）
這是我最近在面臨的同樣的問題和我的思考。歡迎有類似經歷的朋友多多交流！
郭亞森
工廠辦不下去了，怎麼辦？
我雖然沒有好的建議，不過以我曾經經歷過的經驗告訴你，如果真的辦不下去了，最好的辦法就是，要嘛轉讓，看有沒有人能接手，要嘛直接宣佈破產，先解決工人工資，供應商貨款，這些都是必須要承擔的責任，你跑不掉的，然後儘快處理廠裡設備及其他相關事務，儘量收回點資金，減少損失。
然後休息一段時間，調整心態，再做下一步打算，一定不要氣餒，留得青山在不怕沒柴燒，男子漢大丈夫能屈能伸，一次失敗不算什麼，要有屢戰屢敗的精神，才能換取一次的成功。加油！
嫦娥姐姐61
我說怎麼今年收到這麼多工廠設備呢，看來實體工廠很難做了，很多家小廠都幹不下去了，好好機器都當破爛賣到我們廢品站。原來還有辦工廠的想法，現在看來還是收我的破爛吧，最起碼不會賠啊，傷不起啊！
