2月16日，記者從中鐵二局獲悉，中國中鐵二局深圳公司一手抓防疫，一手抓學校項目有序復工，該公司項目部2月10日以來全員復工、加班加點、開足馬力、狠抓進度。保證如期實現項目交付，讓學生能順利入學。
據介紹，由中國中鐵二局深圳公司承建的深圳市龍崗區坂田學校項目是深圳市民生項目“補短板”，切實增加入學能力的具體舉措，也是龍崗區重點工程，受到社會各界關注，項目計劃於2020年5月前完工交付。
“請檢測一下體溫，用酒精給手消消毒，做個體溫登記，詳細填寫出入登記表……”在深圳坂田學校建設項目入口處，項目書記王錚為進出工作人員作“溫馨提示”。據介紹，有關企業員工健康情況登記卡、企業員工復工復產安全承諾書等疫情防控臺賬，所見記錄均是詳實明晰。
受疫情影響，深圳市目前大多數工程建設項目尚未完全復工，而坂田學校建設項目能如此迅速的復工，還有一段小插曲。王錚介紹：“由於工期進展，為保證9月份學生順利入學需要，建設項目部決定2020年春節期間只做短暫調休、不停工，全體員工不離深，並邀請家屬赴深探親、團聚。”1月20日後，隨著新冠疫情全面爆發，經歷過抗擊“非典”的王錚在隨時瞭解疫情發展的同時，第一時間向業主和上級彙報，要求立即“嚴防死守”，採取“硬核”防控措施，實施項目封閉式管理，並暫時停工；在做好項目部全體人員健康管理的同時，“勸返”探親家屬。
“‘勸返’探親家屬是個不容易，而又不得不做的決定。”王錚介紹，“為搶抓工期，項目部400多位施工人員基本上都長時間沒有回家探親，有的甚至去年春節就沒能回家過年，所以今年我們邀請了近200名家屬到深圳來過年、團聚。但是疫情全面爆發後，我們必須把疫情防控放在第一位，把員工的健康安全放在第一位，只能“硬核”勸返了。在向員工解釋後，大家也都非常理解。”
據瞭解，停工後項目部立即採取以下人員管理措施：一是實施“封閉式”管理，保安人員對工地大門、項目部大門嚴防死守，車輛和人員進出必須彙報、登記、測溫，在外停留時間不得超過6小時，原則上外來人員不得進入項目部；二是排查全覆蓋，對400餘名施工人員身份信息進行篩查，全員登記造冊，共篩出在崗湖北籍人員44名；三是對湖北籍員工逐一致電詢問，瞭解其近半年內的回家探親、家屬來往情況，均無異常，並由項目黨支部負責，做好所有員工的心理疏導；四是動態化跟蹤，做好“日報”制度，每日持續關注、上報項目員工身體健康狀況、出行狀況，每位員工體溫一日兩測，並專門設置了“隔離房”；五是完善“一張表”，將項目信息由專人負責統計整理形成一張全面系統的表單，做好疫情信息、健康檔案梳理工作。
同時，展開了細緻入微，精準防控的後勤管理制度。一是購置物資，根據項目實際情況，安排購買口罩、體溫計、消毒水、洗手液等防疫物資，確保物資充足；二是開展培訓，組織後勤人員進行防疫應知應會培訓，要求食堂人員每天做好消毒，嚴格執行分餐制，要求保潔人員每天做好垃圾清理，衛生巡查頻次提高為平時的兩倍；三是加強宣傳引導，在項目駐地、施工現場內顯著位置張貼防疫宣傳內容，在工作群中發佈權威疫情信息。
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