地球帶我去旅行

物價的傳導是由供給端和需求端的變化速度決定的，不管是供給端還是需求端，只要其中之一發生了快速變化，物價就會發生變化。

本次疫情在生活物資上的影響是，短期需求增加而供給縮小，供給和需求的平衡被打破了，需求端拉動供給端的成本增加，所以，本質上是需求增加導致所有生產成本上漲，而不是成本增加導致物價上漲。

疫情期間，生活物資的需求短期增加了

大家肯定對每次疫情期間的搶購潮記憶猶新，在疫情剛開始的時候，很多地方的超市被搶購了，當時可能還會有很多人嘲諷搶購的人，現在看，正是搶購到的物資保障了居家隔離期間的物資保障。

疫情的爆發帶來了一些不確定性，誰都不知道疫情到底會到什麼時候結束，所以人們對生活物資的需求短期快速增加了。

疫情期間，絕大多數人都停工了，整體供給大大減少

在整體需求快速增加時，供給卻減少了。

疫情讓很多人只能選擇居家隔離，很多地區還不允許外地人進入，勞動力市場短期的短缺加劇。沒有了工人，很多工廠不能正常生產，原材料的供應也減少了。

而需求的增加，讓供應方願意出更大的錢購買勞動力以及原材料來滿足生產需求，本質上，是需求拉動了生產物資的價格上漲。

以最典型的物流為例，各地區隔離後，來自外地的快遞員無法到崗，只能面向本地人招工。但是物流需求很大，原本的工資對於本地人來說吸引力不大，為了招到更多本地人來送快遞，物流公司只能通過更高的工資吸引本地人，用工成本就上去了。

所以，是快遞員減少，而派送物資的需求增加，推高了用工成本，而不是反過來。

現在社會的分工比較細緻，一個商品從生產到上架再到消費者手裡要經過很多個環節，是全社會協作的成果。全社會的生產力減少後，所有生產環節的供給都減少了，所以是需求拉動了所有生產環節的成本上升。

生產成本是需求拉動的結果，最終成本被分攤到了所有環節

到這裡，我們就可以得出一個相反的結論：疫情期間，需求增加供給減少而拉動了成本的上漲，而且這種上漲是由終端一點一點往供應底層拉動的。我們可以以疫情期間的蔬菜為例，做個簡化的傳導拉動模型：

1. 市場蔬菜的需求大增，而市場上蔬菜供應減少，很多人為了買到蔬菜只能付出更多的錢。
   

2. 蔬菜價格上漲後，賣菜的動力增加，拉動了運菜的需求，為了保障能及時把菜運到，需要更多的人去配送。

3. 配送需求增加後，願意配送的人不足，只能通過增加配送工資的方式吸引更多的人參與進來。

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首先我們得屏蔽那些趁機哄抬物價的投機情況，以正常市場物價上漲的情況來看待這個話題。

疫情期間，物價普遍上漲，與非疫情期間相比，那增加的成本是什麼？

在被防控隔離的這段時間，和尚有去超市買菜及購買生活用品，漲價的一般都是生活消費類，諸如：各式青菜、肉類、蛋、水果之類的，這些東西確實較平時又貴了許多。

通常一件商品生產成本包括：原材料+加工費+人工成本；

在銷售過程中，還得增加費用：生產成本+營業費用。

在疫情期間，由於社會生活出現異常，經濟活動處於半停滯狀態，市場供應各類生活物品出現需求週期加快，甚或短缺的情況，就是因為臨時供應不上來，出現供求關係失衡，物價上漲也就是情理之中。

菜市場的菜品，在疫情期間，價格有上漲。實際上這些菜品的固有成本早就是一定了，由於冠狀病毒易傳染，生意人必須做好防護，需支付防護物資費用，同時還承擔被感染的風險。依此邏輯，增加的成本=人工成本+防護費用+風險成本。

而風險成本是較難計量，在實際生活買賣過程中，物價上漲也就有了說法。

💕謝謝閱讀！

野馬和尚

1.現在大家都在家停工，比如菜市場關門了，沒人賣菜，殺豬，捕魚了，供應少了，家裡糧食又沒了，需求量大了，肯定會造成物價上漲。。

2.人力成本，為了鼓勵員工上班，以及政府的策略，就會給雙倍或者三倍的工資，就會導致物價上漲。

3.交通成本增加，隨著部分高鐵，大巴停運，在前去上班的時候，就會選擇其他方式，這些方式都會增加交通成本的增加。

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其實在疫情的前期和中期期間，那種非時令性的商品物價都沒有太多的變動，例如香菸瓜子啤酒火腿腸，毛巾牙刷，主要變動的都是有著有效期的時令性商品，也是與老百姓每天都相關的青菜、豬肉等等物品。其實這種上漲屬於短缺性上漲，是一種暫時性的上漲。

還有一種物品的上漲，它是不正常的上漲或者是違法的上漲。例如口罩、消毒液、護目鏡、額溫槍，這些物資其實都是用於抗擊疫情而使用的。在疫情期間，用量大生產不足，但是其價格不應該隨意上漲。他們不是市場經濟下的由市場供需關係，而可以解釋出來的價格上漲，其實是一種趁火打劫，所以目前國家市場監督部門正在嚴格打擊這些不法商販。這種打擊放之四海而皆準，全球哪個政府都會打擊的。

但是在疫情下的時令性商品，它的價格上漲，其中很大一部分是由於成本推升而導致的。這種成本不是生產成本，而是運輸成本和銷售成本。在疫情的影響下，運輸的效率大為降低，自然成本就要上升。同樣銷售的配送效率也大為降低，但成本也要上升。

如果疫情逐步消失，生產經營逐步恢復正常，那麼這些商品的價格很快就會迴歸以前的價格水平。因為運輸配送以及銷售渠道暢通了，效率也提升了，自然成本就下來了。舉個例子，本來豬肉在今年年初價格持續在下降，預期在兩季度就恢復正常局面。結果一方面由於豬瘟供應量減少價格上調，一方面由於疫情導致運輸成本上升。兩者一疊加，結果豬肉價格又是居高不下。

目前我們現在能看到一種奇怪的現象，在生產地物資大量積壓，又輸送不出去。但是在城市中又極其短缺這些商品。形成了兩邊滯脹的局面。原因就在於在此期間全國好多地方要增加各種檢查，要進行防疫管制，導致運輸和銷售的效率太低，到了目的地城市之後，最後1公里的配送也非常低下。那麼為了維護正常利潤率，價格自然就相應提高了。

但是如果疫情延續的時間太長，那後期就直接是大部分商品的短缺了，此時的價格就是普遍性的價格上升，會形成一種通脹式上升。也就是說原材料上升導致商品生產成本上升，最後銷售完之後進行商品交換，又進一步推升了原材料的，新的一輪上升。後續的結果，大家都明白的哦。

所以此次疫情發展到現在階段，國家採取強力措施要儘快控制疫情，加快疫情的結束。主要目的也是在於儘快穩定物價形勢，讓整個供需通暢，為恢復生產、實業轉型，奠定一個穩定的基礎。

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保障物價穩定方面，國家也在出臺相關措施。2月6日，國家發展改革委、商務部指導中國連鎖經營協會號召全行業共同發起“保障供應，穩定物價，持續開業”倡議，華潤萬家、大潤發、沃爾瑪、家樂福、永輝、天虹、步步高、家家悅、永旺、超市發、物美、聯華等。這些零售企業保障供應，就是為了保持物價穩定。

其實，大家對於物價方面是可以放心的。國家在保障物價穩定方面是一直有作為，而且取得了很好的成效。即使現在遭遇病毒疫情，國家也有力量保障物價穩定。所以，2020年物價不可能一直上漲的。當然，物價小幅度上漲或下跌，都是正常的。

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從成本構成來看主要是：

1、原材料

2、輔助材料

3、直接人工

4、機械費

5、電費

6、燃料動能

7、銷售費用

8、財務費用

9、管理費用

10、租賃費用

等等，都在上漲

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疫情期間，物價普遍上漲。增加的主要成本就是工資成本上漲，以及防護費用的上漲，還有一塊成本就是工廠復工規模較小，從而導致規模效應的降低，這樣也會帶來成本增加。

工資成本上漲

疫情期間，工資成本將會上漲很多。在疫情期間，好多人都不願意冒著風險去正常工作，這樣的情況下，一般都是增加一倍甚至更多倍數的工資來吸引職工復工生產。這樣的工資增長，也會反映在成本的上漲中。

疫情期間，如果工資成本增長了，那麼物價也會普遍上漲的。

安全防護的成本上漲

疫情期間，很多工作人員都需要增加安全防護，這樣的話，就會增加一些防護用品的成本。好多工作人員的防護用品可能還比較貴，這樣的話，可能就會造成產品和服務成本的上漲。

疫情期間，安全防護的成本上漲，也是造成物價上漲的一個因素。

規模效應降低

疫情期間，由於員工不夠，很多工廠不能滿負荷運轉，這樣就不能取得很好的規模效應，這樣也會讓產品成本增加的。

因此，疫情期間，好多公司不能滿負荷運轉，這個也會造成成本上漲，從而導致商品物價上漲。

結論

綜上所述，疫情期間，物價普遍上漲，增加的成本主要是工資成本，安全防護成本，以及規模效應降低增加的成本。

睿思天下

供給小於需求量，加上人力資源的不足，生產力下降，運輸條件也達不到，無法各省之間的支援，所以物價上漲。

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Happy小鹿

最主要的是物流流通成本上升和信息不對稱造成的，比方說我們這兒屬於西部小鎮，人口基數小，遇到公共突發事件其實人流也不大，只需要通過一系列調控保證常規物資正常供應不漲價，有關部門要做到百姓需要什麼心中有數！那麼基本就會維持一個穩定的局面！如果人口基數大，流動人口多，面臨的各方面壓力大，沒有辦法做到面面俱到，那麼就容易失控物價沒法合理調控，那麼大家想賣多少就賣多少了……

南疆小白

買方增加的成本：一是疫情期間生產不夠造成產品相對稀缺，物以稀為貴，賣家想賺的多開價就高；二是買方不能外出，交通不暢需要送上門的物流費服務費。

關鍵字: 物價 需求 財經