爱茹故
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不待见你们
人事工作主要起到的作用就去承上启下。
您提的这个问题还是很开放的，可以分两种情况考虑。
一种是企业人事岗位没有具体模块划分，一般存在于企业规模小，组织架构不完善的情况下。这种情况下人事岗位的工作就相对繁琐了，不仅要做好人才的选用育留、薪酬绩效、员工关系等，还要负责一系列的行政工作，大到各种会议、活动的筹办，小到门窗水电的杂事都要负责。
另一种情况是企业内部人事部门各模块岗位划分明确，招聘、薪酬、绩效、岗位管理、员工关系、行政等划分明确，专人专责。这种情况下的人事工作会更具计划性、合理性，工作效率会更高。
祥可夫斯基
是的，很杂，希望你能在大量，简单，重复，枯燥乏味的工作中找到规律，形成自己工作的标准，将其持续改进成标准化，此刻的你距离成功已经很近啦。加油，人力总监的我向你招手。
苏欣CHO
这个问题从可以从两个方面看
1. 大型企业会把人力资源按模块去管理，比如招聘，培训，绩效考核，薪酬等，设置相应的人事专员，主要完成事物性工作，之后提交给人事经理审核
2. 中小企业一般是全模块管理，就是一个专员负责几个模块。其实这样更容易得到锻炼，有利于经验的积累，择业面也广，为你的职业生涯提升打好基础。
茜茜的味道生活
这个不是繁杂，是人力资源这个岗位，本来就会涉及很多方面，需要做为人事专员的同事去沟通协商处理。就拿人力资源六大板块来说，这个是本职的工作，有能力可以全部一个人负责；稍微差点，就是单独的负责一两个板块。从最开始的人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，再到劳动关系管理。这六个板块，涉及到各个部门，公司各种各样的人。如果刚开始做人事专员，可以先单独的从一个板块开始做起，现在企业经常招来做人事的，基本上都是先做招聘，配置基本上还谈不上。因为你的直接领到会做这一块。你可以跟着学，慢慢的做，中间抽时间去考一个人力资源管理师证，对你的专业技能有很大的帮助！后期再结合自身工作岗位，一步一步的实践进步，慢慢就好了！并没有说的那么繁杂，繁杂只是对于不知道而已，不认识了解它才去下的定论！
曾经沧海全是云
我是做企业管理咨询工作的，给你参考以下几点
1. 看企业大小
不同的企业规模是不一样的，小企业，可能就一个人事，大企业分工比较细。人事专员也多。
2. 看岗位多少
假如这个人事专员就你一个，一般的情况下是简单而繁杂。要做招聘，考勤，离职，工作结算，日常行政等内容
3. 看职责轻重
如果部门就你一个人，那工作内容会比较多，也很重要。
4. 看领导分配
如果你部门还有一个部门领导，那就主要看领导分配了，不同的公司不同的领导侧重点不一样的。
饭堂作品
正常情况下工作饱和度不高，主要看文员对于软件技能的使用，如果玩不转软件那工作要加班加点还效率不高！软件玩的好，那就没日处理处理杂事，只要做好日常工作安排就好，没有压力..
