想依靠互联网,和陌生人搭建成自己的团队,甚至是陌生人组团创业的群,有没有什么好的建议?

繠鷽_á孏静


这个问题好大。

三言两语真的很难去透彻的去判断这个问题。

从表象上来说,团队真的很重要。

从命运的角度来讲,碰到合适的人也是命运的安排。

因为你所谓的知根知底,在很多复杂的问题面前也会变。

做不到合适的创业者,真的就是看大家的命。


GENG高的角度


就目前来看,全国性的闭门不出,不聚会,封城,解禁不去除的话,时间越久,对于实体经济的影响和打击也就越大,而且物流异常将影响所有电商公司,超过3个月倒闭一半,可以肯定的是,有两件事年够,会在全国发生:

第一:裁员,面对新型肺炎,人要活命,而企业呢?经济不好,挣钱更难,那就要降低成本,降低成本就要干两件事,一是减少人工,二是降低办公成本,所以,一线城市的写字楼空置率会不断上升,已是无可置疑的事。

挑战很大,形式很严峻.......

上面的是挑战,那么机会在哪儿呢?

1.在线教育在今年会呈井喷式发展

2.考证与线上学习会有很大的机会

3.线上生意(虚拟产品服务/游戏/小说/区块链)会继续呈高速增长。

4.自媒体短视频与直播商机会会呈爆发增长。

5.私域流量池会成为个人创业和企业必须要做好的事。

在这个关键的时候,那些以往不断学习和拥有创新能力的人,这个时候,你的竞争能力就会体现出来了。如果你也认同我的观点。请关注我,聚毅社,一个专业网络创业的头条号。


聚毅社


你说的这个方式可以叫做“云团队模式”或叫“社会化协作模式”,这是在互联网快速发展基础上完全可行的模式,也必然是一个趋势。从广意上讲像云集、有品有鱼等这些社交电商平台也可以叫“社会化协作模式”-整合社会化力量参与运营。

看你的问题是想搭建自己的团队,想必对于想做什么样的创业项目已经有了一定想法。那么针对如何找到你的社会化团队我给你的建议是:可以通过运营你的头条号、西瓜号自媒体找到与你志同道合,也了解你和信任你的人。无论通过图文、还是短视频等内容形式把你的创业项目、创业思路、观点以及你所擅长领域的干货内容进行持续输出与传播,基于头条平台内容智能推荐算法把你的内容相对精准的触达给有同样兴趣的人。如有人通过你的内容与你产生共鸣自然会与您沟通。你做内容持续输出的过程也会帮你把你想做的项目想的越来越清楚,别人通过你的内容表达也会对你更加了解和信任。如果你所倡导的项目有价值,自然会有很多人愿意和你干。另外说一下为什么要做头条号自媒体?因为头条平台的内容智能推荐机制,你输出什么样的价值内容,他就自动帮你匹配对应的人,不用担心没有流量。既然你想招募陌生人,说明你的微信朋友圈、微信公众号、微博等自媒体没有足有的好友或粉丝基础,那么运营头条号就没错。

对于社会化团队组建方面给你一些主要建议:一定做好分工协作,你的团队需要几类角色人员(不是几个人而是几个工种)?每类人员都需要具备什么能力(一定是他们擅长和力所能及的)?他们的协作流程和秩序是什么(工作标准和工作手册)?最终每个人会得到什么样的价值(驱动力)?无论是线下实体组织,还是线上虚拟组织都需要有一个相对标准化的工作流程。一切的运营问题都是流程问题!能取得成绩的微商团队、社交电商平台都是有规则和流程的。有效的流程是闭环的、高效的、生态化的。拿今日头条平台举例简单说一下:由头条平台(发起人与规则制定者)、内容创作者(自媒体人)、用户(内容消费者)三方为主组成的社会化协作团队,当然这个组织更加庞大,比起个人创业者要更加复杂。

我对于组建社会化协作团队有一定的实操经验,目前也正计划基于头条自媒体平台组建一个新项目的社会化团队。如有不清楚的可以和我互动交流。


幸福魔法师mn


第1步 确定目标

做任何事情哦度要有一个目标,比如西游记唐僧团队能组合都是因为有去西天取经的目标。

第2步 建立制度

没有规矩不成方圆,任何一个团队都必须要有规章制度,最简单的是上下班时间工作制度。

第3步 设置岗位

也就是分工,根据团队的需要进行岗位设置,比如唐僧团队,沙僧负责挑担子,白龙马负责驮唐僧,唐僧负责指挥,孙悟空负责探路保护。

第4步 利益保障

无利不早起,有时虽然有远大目标但是缺少眼前的实际生活保障团队也会解散。

第5步 人才选拔

在完善了1-4项前提内容后,最后进行合适的人才选拔,选择合适的人进入岗位。

第6步 绩效考核

最后通过一些活动把一群陌生人进行相互认可熟悉,再辅以绩效考核制度,达到主动和被动让一群陌生人成为团队的目标。


总裁世界


可以的,

首先说说互联网的关键作用是透明化,加上普遍的实名制,除非刻意隐瞒,否则理论上网上没有传统定义的陌生人,应是人人可追踪可起底。

接着说明创业是个项目管理的概念,在十个项目板块中人力资源搭建团队,本应以能力取抉而非熟悉度,有能力就用上,无能或不合适就撤换,没有类似的谈恋爱创业。

结论是团队领导创业家以项目管理的精髓,结合群体尽力达到盈利,甭说谁陌生咱熟人,才是创业的核心精神,希望能帮到你 !


老洋聊互联


我是财商导师王新嫣,目前疫情控制期间大家可以看到,线下实体店受到很大的冲击。所以互联网创业会成为未来的趋势。那么不管是抖音还是快手或者是头条?大家都是从网络上吸引陌生的人的关注。如果加入这个圈子就是一群陌生的人成为一个团队,但是会有着共同的目标。所以大家就可以集体创业。如果对互联网经营感兴趣的可以关注我。我是财商导师王新嫣


财商导师王新嫣


如果说是创业团队,我个人认为还是要有一定的熟识度,价值观趋同,人品至少不坏。价值观趋同,能给你带来助力,能共同面对过程中的风风雨雨,不容易散伙,人品不坏,心中有杆秤的人在诱惑面前不至于给身边的人挖坑,就算是卖买散了也不散交情,对得住良心。


光哥Vlog


完全可行。首先陌生不陌生不是搭建团队的前提,关键是找到合适的人,如何在网络上找到你想要的人?如何建立信任感?如何让工作任务计划得以安排实施?如何形成团队组织向心力?这对团队长能力都是考验。但优点则很多,不受时空限制,时间和资金成本低,沟通及时等等。当然,还要看你做的项目本身是偏技术的还是偏营销的,目标人群的网络化程度如何,这些都是制约项目的因素,总之祝你的新商业模式成功。


汪奕隆


公司同事也是从陌生到熟悉的,网络唯一不一样的就是大家是不是有责任心、会不会消失。这完全可以利用一些方法去规避的。要不现在网贷、网购且不是没法生存了。


pounddillon


我也有这种想法,就是不知道怎么找到合适的人


分享到:


相關文章: